領導者的樂趣

我們只有實際經歷無數次的失敗，遍體鱗傷，才能學會在新的競爭領域中較為實用的生存技能。我從麥肯錫辭職以來，迄今為止已經投身過相當多的事業，僅就結果而言，成功與失敗的事業各占半數。然而，我卻認為這樣的結果非常值得慶幸。因為我十分清楚，與失敗相比，沒有經歷過失敗則更加危險。

只有具備享受變化與失敗的素質，或者說是從容鎮定的心情、好奇心和氣魄，才能成為“打破規則者”，才可能帶來變化。打破規則也是創造規則的條件。因為只有破壞了一些東西，才能有所創造。

在“看不見的新大陸”上，確實潛藏著諸多風險與不確定性。然而作為領導，生活在當今時代可謂千載難逢的機會。有些人本能地覺察到了這一機遇。盡管他們渴望著變化，卻又懼怕變化，對于采取行動十分慎重。即使失敗，也要率先向前所未有的事物發出挑戰。

懼怕變化的心理，也就是懼怕失敗的心理。與其說這是一種軟弱，倒不如說是不成熟。由于不成熟，便無法避免失敗。未曾遭遇過失敗，一直在回避失敗，因此沒有掌握避免失敗的方法，于是在新的競爭領域中，無法邁向未知的領域，這便有可能喪失生存能力。

向未知的領域挑戰是先驅者們的任務，也是領導者的樂趣。新的競爭領域就在眼前。我毫無懼色，因為我能夠經常預感到變化，心情愉快地以失敗為食糧拓展自己的世界，對此我感到非常自豪。

在任何地方，被稱為名人或高手的人大體上都具備慎重和大膽兩方面的素質。這兩種素質無非是經常向往變化、執著探索的熱情之產物。優秀的組織除了積極進行技術革新，還十分擅長化解風險。此類組織的領導者，他們的內心大都充滿著享受變化的熱情。他們的存在以及他們的熱情無疑會成為開拓未曾開發的新競爭領域的動力。

（摘自《現代領導》）