編讀往來

拿到新一期的《成功營銷》，不覺眼前一亮。改版后的成功營銷不僅啟用了新的LOGO，欄目也從內容和順序上進行了調整，令人耳目一新。在我看來，《成功營銷》已做到了一種相當不錯的境界。

七月份的《成功營銷》上出現了不少新鮮的面孔和文章，版面安排也更趨合理。專題觀察中“長尾時代營銷2.0兇猛”一文尤為引人關注。文章里面提到，營銷2.0不是炒作，不是以炒作為目的，而是追求能夠和消費者建立起一種長期的、深層次的關系，一種默契，一種共振。從讓全美小學生動起來的動感黃球，到LEXUS在紐約時代廣場由眾多照片組合成的新車造型，再到讓漢堡王雞塊漢堡快餐大獲成功的“聽話的小雞”互動游戲，這些營銷2.0的經典案例讓我們具有了對營銷2.0的生動而具體的體驗。《用2.0的方式重構客戶關系管理》則告訴我們，2.0時代的客戶關系管理正在變成讓客戶來管理關系，從而讓我們對客戶關系管理有了新的理解。此外，香港廣告商會主席陳一木丹、資深商業終端營銷專家孟憲鋒、李超則分別從品牌體驗、商業終端的2.0、軟文化營銷的角度向我們進行了解讀。 作為業內一直關注網絡營銷領域的公司，艾瑞咨詢集團也在對網絡營銷進行深入的研究和剖析。媒體營銷做的就是傳播，在傳播中建立與讀者和消費者的默契是最至關重要的關鍵，那么如何建立這種默契呢？簡單說就是做出內容。在這點上，《成功營銷》無疑是做得尤為出色的。

最近在艾瑞的工作以外，我也從事ChinaVerture(投資中國)創投研究。我們發現很多信息，整個互聯網產業中尤其媒體產業發生了一些變化。比如IDG中國總裁熊曉鴿，最近在上海電影節上總有他非常繁忙的身影。他在約見所有中國電影公司的老板。這背后意味著什么呢？或者說，互聯網或傳媒它究竟是一個渠道，還是一個以內容為核心的體系呢？答案不得而知。未來，我們會發現媒體發展趨勢是對內容市場的回歸，不管是影視，還是各種各樣的傳統報紙、雜志抑或是網絡媒體。

實際上，美國報紙市場在電子化后，很多當地小報紙產業發現做一個小的當地門戶網站，影響力也還是非常不錯的，所以我認為互聯網傳媒產業的未來也會帶來對內容產業的一個產值回歸。

很幸運，《成功營銷》顯然已經發現了這個關鍵的原則并且忠實地給予執行。縱觀改版后的《成功營銷》，無一不是緊扣時代熱點，關注中心話題，并且在整合網絡營銷傳播的局面上，跳出了雜志內容電子化的誤區，進入一個更為優化的內容策劃階段。在未來的奧運之年，我們期待能看到《成功營銷》越來越優秀的表現。

上期封面回顧

2.0現在并不是一個新鮮的詞，甚至都出現了3.0的提法了。事實上，更多的人知道的是Web2.0，僅僅局限在網絡領域；如果說到“營銷2.0”，相信很多的人都感到十分陌生，更不用說在營銷過程中有意識地實踐2.0了。

2007年第7期的《成功營銷》就以炫目的封面設計、新穎的思想理念、扎實的文章內容、全面的分析角度向讀者展示了長尾時代“兇猛”的營銷2.0潮流，文章把Web2.0的實踐成果“平移”到更多的營銷領域中，分別從營銷2.0理念本身、經典案例、客戶關系管理、品牌體驗化、商業終端的2.0化等角度展開，告訴了讀者什么是營銷2.0、如何實踐營銷2.0。 “營銷2.0不是炒作，不是以炒作為目的(頂多是手段），而是追求能夠和消費者建立起一種長期的、深層次的關系，一種默契，一種共振”。這是中國營銷2.0實踐的領軍人物陳格雷在《營銷2.0式生存》中的一句話，它深刻地揭示了營銷2.0的本質。在已經是2.0的時代，在即將進入3.0的時代，我們首先要深刻地領會和實踐一下營銷2.0。

無論你是企業家還是營銷人，抑或只是一個對營銷感興趣的人，都應該來了解了解這兇猛的營銷2.0，那就來看2007年第7期的《成功營銷》吧！