最近,匯豐銀行推出了以無紙銀行為口號的活動。只要顧客通過網(wǎng)上銀行進行三筆交易,就會得到銀行贈送的優(yōu)惠券和其他禮物。
事實上,匯豐銀行只是不計其數(shù)想要加入這場綠色革命的企業(yè)中的一員。
據(jù)專家估計,2006年綠色營銷的銷售額高至2500億美元。這一潮流絕對不只是流于表面的做秀,它需要企業(yè)真正深入到其中。而且,從更大意義上講它是消費者驅(qū)動的活動。對商家而言,他們參與的原因是這個潮流會給他們帶來利益。
參與綠色營銷的企業(yè)可以分為幾類,一類是先鋒企業(yè),比如星巴克;還有一類是追隨型企業(yè)。早在90年代,星巴克就宣稱它的使命是為環(huán)保做貢獻。隨后,星巴克停止使用復(fù)寫紙,并且第一個開發(fā)出可以降解重復(fù)利用的紙杯。最近,星巴克還和美國非盈利環(huán)保組織Global Green USA合作在其網(wǎng)站開展了一項網(wǎng)絡(luò)游戲活動,通過游戲向參與者介紹全球氣候變暖的危害。
也有一些企業(yè)通過創(chuàng)立新品牌來展現(xiàn)環(huán)保決心。比如,全球著名家具零售商Home Depot選出從天然殺蟲劑到程序化調(diào)溫計等2.5萬件環(huán)保型產(chǎn)品,專門成立了一個新品牌Eco-Options(環(huán)保選擇)。為了推廣這一新品牌,他們在地球日的當(dāng)天免費贈送了近百萬只節(jié)能熒光燈。
這么多的企業(yè)加入到綠色營銷的行列,那么如何才能做好綠色營銷呢?首先要確定目標(biāo)受眾,并找出與他們關(guān)心的環(huán)保問題;其次,選擇和公司業(yè)務(wù)相關(guān)的營銷主題;再次,努力實踐你所提倡的環(huán)保理念;第四,教育和激發(fā)受眾的熱情。通過提供一些簡單易行的信息,幫助目標(biāo)受眾了解環(huán)保活動;第五,綠色營銷應(yīng)該具有可持續(xù)性;第六,需要營造綠色企業(yè)文化;第七,鼓勵消費者參與。