夢回游戲

國內(nèi)網(wǎng)絡游戲的競爭找不到終點，仍舊是一個充滿想像力也需要想像力的行業(yè)

在2004年年底，史玉柱開始自己的《征途》之旅，絕大多數(shù)業(yè)內(nèi)的分析人士包括同行都并未在意，當時很多人認為，這是史玉柱的游戲人生之舉，而不是真正的要做網(wǎng)絡游戲。

幾乎與上海征途科技有限公司橫空出世同步，上海盛大（Nasdaq：SNDA）與征途一起推出“道具收費模式”時，也曾經(jīng)引來一片爭議，即使是丁磊，在當時也很難理解：這樣豈不會傷害到網(wǎng)絡游戲世界的公平性。

但是現(xiàn)在來看，幾乎所有的網(wǎng)絡游戲公司包括網(wǎng)易，都在采用或者計劃采用這一“免費模式”。而在免費盛行的時候，史玉柱又出人意料地開始殺回到“時長收費”的模式。網(wǎng)絡游戲行業(yè)當中，商業(yè)模式創(chuàng)新似乎沒有什么既成的道理。

在完美時空（Nasdaq：PWRD）登陸納市之前，有多位同行以非常篤定的態(tài)度告訴筆者，納斯達克很難再容納下新的國內(nèi)網(wǎng)絡游戲公司了，除非像征途公司這樣沖進網(wǎng)絡游戲領域的前幾位。但是，完美時空的上市又一次改變了人們的看法。

回想一年半時間以前，人們也曾經(jīng)一度認為，網(wǎng)絡游戲行業(yè)大局已定：很難有新的競爭者，而且相互之間的座次也很難有大的變化。

當時的網(wǎng)易（Nasdaq：NTES）以堅定的自主研發(fā)路線獲得華爾街的好評，股價一度沖上90美元的高峰。而且，在當時看來，丁磊比陳天橋要更加專注、更加穩(wěn)健。在最低點的時候，盛大的市值縮水到原來的三分之一，股價下跌到12美元。

但是，現(xiàn)在來看，網(wǎng)絡游戲市場再次發(fā)生翻天覆地的變化：完美時空的上市清楚地說明，網(wǎng)游市場的造夢能力尚在；而網(wǎng)易和盛大等網(wǎng)絡游戲公司的前幾名位次也已經(jīng)發(fā)生調(diào)整。

網(wǎng)易的步履多少有些沉重，至今的兩款主打游戲已經(jīng)為時四五年的時間，而在2007年年初推出的《天下2》在公測結(jié)果不理想之后遲遲沒有投入商業(yè)運營。剛剛發(fā)布的網(wǎng)易公司第二季度的財報也相當難看：網(wǎng)絡游戲的主要增長速度已經(jīng)接近停滯。

不光是網(wǎng)易，很多的大型網(wǎng)絡游戲公司的業(yè)績增長均不理想。7月份在上海ChinaJoy展會上，陳天橋透露，很多大型網(wǎng)絡游戲公司2006年均增長乏力。

但是，以網(wǎng)絡游戲行業(yè)的年均增長率來看，這一市場又絕對是一個充滿生機的領域。“只有30％的網(wǎng)民是網(wǎng)絡游戲的用戶，因此這一市場的成長空間仍舊巨大。”摩根士丹利分析師季衛(wèi)東分析說。

事實上，網(wǎng)絡游戲行業(yè)的確也不乏亮點。陳天橋透露說，雖然包括盛大在內(nèi)的一些大網(wǎng)游公司業(yè)績增長欠佳，但是，《問道》、《魔域》這樣一些中小游戲卻在2006年有不俗的表現(xiàn)。

尤為出人意料的是，本土網(wǎng)絡游戲作品已經(jīng)占據(jù)了相當大的份額。“2004年的時候，國內(nèi)網(wǎng)絡游戲作品的市場份額大約是40％，而在2006年，這個數(shù)字變成了80％。”季衛(wèi)東介紹說：“這一過程同當年國內(nèi)電視劇逐漸擊敗國外、港臺電視劇，最終成為市場主角的過程有著異曲同工之妙。”

本土網(wǎng)游團隊的崛起充分證明了這個市場的活力。“他們（本土網(wǎng)游團隊）有多年的網(wǎng)絡游戲經(jīng)驗，真正了解國內(nèi)用戶的需求。”一家新創(chuàng)立的網(wǎng)絡游戲公司的高層分析道。“而且，他們比日本、韓國的開發(fā)成本要低很多。”

2007年7月，盛大宣布收購成都錦天科技，而且計劃進一步向本土網(wǎng)絡游戲團隊投資，陸續(xù)推出了“風云計劃”、“18計劃”，以籠絡本土網(wǎng)游團隊，吸納網(wǎng)游的創(chuàng)新力量。據(jù)悉，網(wǎng)易、九城、金山等公司在此一領域均有相應的計劃。

對于當今的網(wǎng)游行業(yè)，很多分析人士又形成了這樣的一個共識：作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一部分，網(wǎng)絡游戲越來越向電影產(chǎn)業(yè)靠近——比拼的是游戲內(nèi)容的創(chuàng)意，而這些創(chuàng)意很多時候也會帶有一定的偶然性，就如同好萊塢的電影，大作橫行，但是也不乏驚喜。