在當前企業改制分流和收入分配制度改革深入進行的新形勢下,如何把黨的“三個代表”思想深入到基層單位、班組職工心中,不斷以構建和諧企業為目標,營造較好的和諧環境,把黨組織的形象深深植根于職工群眾當中,不斷對內增強各級企業的凝聚力和戰斗力,對外樹立良好企業形象,加強企業的市場競爭力,筆者認為,首先要從基層黨組織的重新定位入手,做好四種“角色”轉換。
一、學習理論、宣傳理論,當好職工群眾的“引路人”
長期以來,基層單位處于生產第一線,在企業中承擔著“上面千條線、下面一根針”的重要作用,千針萬線的具體落實者和實踐者還是基層單位,企業職工要完成大量的生產任務,理論知識尤其是政治理論知識在職工心中所占分量不大,其主要原因是由于環境、身份的限制與切身利益關系不大等,職工群眾最關心的是與自身息息相關的工資、住房、企業發展等問題,怎樣讓政治理論在職工心中生根發芽并開花結果,使黨的“三個代表”重要思想在基層黨組織中有著較強的生命力,能夠在實際生產中注入一股強大的活力和戰斗力。各基層黨組織應適時轉換角色,從工作對象的特點出發去尋找“適銷對路”的工作方法和技巧。首先應從職工身邊的小事做起,教育引導職工領悟“三個代表”的深刻內涵。比如,改革開放近30年來,職工的衣、食、住、行發生了翻天覆地的變化,已不能和企業剛投產時同日而語,這就是我黨堅持的“發展是執政興國的第一要務”的“硬”道理;黨、政、工、團等各級組織關心職工群眾,為職工群眾辦的一件件好事、實事,就是始終代表最廣大人民的根本利益,就是執政為民的具體體現;艱、難、險、重的緊急關頭,黨員干部帶頭沖在第一線,就是始終代表先進生產力的表現。這樣說,并不是與“三個代表”簡單地畫等號、套公式,正相反,它是用無數實踐經驗的科學總結,來源于實踐,又高于實踐,我們就是要用最淺顯的語言,最真實的事實去引導職工學習、領會“三個代表”重要思想的“大道理”,引導他們去思考、探索理論的深刻內涵,使他們明確不學習“三個代表”,就不能正確理解我黨的方針政策,看不清社會的前進方向,而將自己處于“不進則退”狀態,最終不能與時俱進,被社會淘汰出局。這樣,基層黨組織就可以把博大精深的理論內涵用生動的事實、活潑的語言深深印在職工心田,在職工前進方向上點亮一盞盞指路“明燈”。
二、以身作則,率先垂范,當好職工的“帶頭人”
基層黨組織是圍繞生產開展黨建活動的,其重點是在各項生產任務中發揮“政治核心”和“戰斗堡壘”作用,“光說不練”或“練得不好”是不可能讓職工群眾心服口服的,而基層黨務工作者天天與職工一起從事生產活動,其語言行為都會對職工產生一定影響,是職工群眾理解“三個代表”的一個“標桿”,業務不精不行,臨陣退縮不行,處事不公不行,不以身作則就更不行了。所以基層黨務工作者必須站在“始終代表先進生產力的發展要求”的政治高度,刻苦學習業務知識,適應當前的改革形勢,不但要做一個“專才”,而且要做一個“通才”,遇到危急關頭,敢于叫響“向我看齊”,不計較個人得失;處事不因關系錯雜而“雙重標準”,也不因個人好惡而“落井下石”,一碗水端平,對誰都一樣,還是那句話,要求別人做到的,自己要首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。如此,才能在職工群眾心中樹起黨組織的一塊“豐碑”,才能在職工群眾中產生巨大的影響力和號召力。
三、一身正氣,廉潔自律,做職工群眾的“放心人”
浩然正氣是共產黨人的內在要求,具體體現就是要堅持“三公”,即“公平、公正、公開”,“三公”不但是建設社會主義政治文明、精神文明的一個重要組成部分,也是基層黨組織維護穩定、調動士氣和民心的一把“利刃”。“公”字道出了職工群眾衡量領導干部的標準,它表現在堅持隊務公開,堅持談心活動,堅持各項規章制度,把那些職工群眾想知道的、憋在心里的、表現在行動上的“疙瘩”化解掉,公正、客觀、嚴肅地處理職工涉及改革的各項利益調整,使職工不再心存疑慮,從心中佩服黨務工作者敢于求真務實,做事公正,成為讓職工“放心”的堅強核心。廉潔自律這個“廉”就是公而忘私,拋開私心、私情、私利,立黨為公、執政為民,一切都從黨的事業出發,一切都從集體利益出發,它對于職工群眾的說服力巨大。可以說,職工可以服從于甚至近乎苛刻的嚴格管理,但就是不能服從于領導干部的貪污腐化,試想,干部拿公家的一盒螺絲,職工拿塊鐵皮也覺得合理。由此可見,這個“私”害莫大焉,廉潔奉公,一身正氣才能做職工群眾心目中的“放心人”。
四、立黨為公、執政為民,做職工群眾的“貼心人”
當前,改革改變了很多人的生活,利益調整也損害了一部分人的利益,面對這些不穩定因素,基層黨組織要深刻理解“三個代表”重要思想的本質是“執政為民”,要以實際行動讓職工群眾親身感受到這一點,而不是只停留在宣讀文件和喊口號上,黨務工作者的心要時刻放在職工身上。在困難職工家中、在住院群眾的病房、在職工婚喪嫁娶以及面臨的種種不可預料的生活、工作困難中,都要體現基層黨組織的關懷,體現一個集體的溫暖。在這個集體中,群眾想到的要盡力去解決,沒有想到的替他們未雨綢繆,在政策、法律范圍內盡可能為職工辦好事、辦實事,用看得見、摸得著的一件件好事、實事去滋潤職工心田,從而在引導職工進行“三個代表”理論學習中有充分的發言權和說服權,使基層職工學習“三個代表”有形有聲,可比、可學、可追,從而更加積極地投身到學習、實踐“三個代表”重要思想的洪流中去。
(作者單位:中國石化河南油田分公司消防支隊)
編校:楊彩霞