進軍Ｃ２Ｃ，百度在想什么

阿里巴巴上市前夜，百度發布進軍C2C的消息，在中國互聯網界炸開了鍋。

百度和C20原本毫不相干的兩個詞扯到一起，一下子就在中國互聯網界炸開了鍋。鼓勵的、質疑的、唏噓的、慨嘆的各種聲音匯集到一起，大家議論的話題無非一個，百度到底在想什么?

很明顯，百度此際發布進軍C2C的消息并非突發奇想，而是蓄謀已久、深思熟慮之舉百度選擇了一個“天賜良機”，趁著阿里巴巴上市前夜，借機把傳媒和資本的目光聚集在自己身上，再把自己的身價炒上一炒；雖說關于百度進軍電子商務之說坊間早有議論，但此次百度并未選擇“眾望所歸”的B2C或者B2B，而是競爭相當激烈的02C市場，明顯是已經有了自己的“如意算盤”。但其發發消息、不談實質的態度，甚至讓有些人懷疑百度會不會只是虛晃一槍，當然這或許是人們最不希望成真的猜想。除此之外，關于百度，我們有很多想法值得討論。

猜想一：抵御“阿里巴巴+雅虎”的侵襲

百度既然選擇在阿里巴巴的上市前夕發布消息，這也很自然的讓人聯想到百度此舉與阿里巴巴的關聯1)百度的搜索引擎業務與阿里巴巴的雅虎屬于直接競爭關系，盡管雅虎當前處于劣勢地位，但憑借阿里巴巴的中小企業資源，一旦“阿雅”真正有效組合必然直接威脅百度的競價排名業務，2)阿里巴巴一直相當重視搜索對電子商務的意義，而阿里巴巴上市之后必然會著力提升其搜索方面的實力．致使百度面臨更大的競爭壓力，3)阿里巴巴在B2B的壟斷地位+淘寶在020的領跑優勢+雅虎在搜索的積累，這樣一個龐大的阿里巴巴“電子商務+搜索”的帝國一旦建立起來，百度將面臨更加危難的境地。

但事實上，百度似乎不需要為這樣的原因投入太大的精力：對于阿里巴巴而言，如何真正將雅虎整合好，是一個足以再困擾它兩三年的問題，而打造或提升一家新的阿里搜索也都需要一段較長的時間。在搜索這個領域里面，百度短期內仍然可以笑傲江湖。

猜想二：面對與Goegle和谷歌的競爭

Ooogle在全球的布局已經逐漸從搜索擴張到了電子支付領域，GoogleCheckout的推出不由讓人聯想到Qoogle對電子商務的野心。盡管谷歌在中國依然被百度壓制，但其強大的GoodIe后盾讓百度不得不時刻保持警惕。尤其是百度似乎對追隨Goodle已經逐漸形成依賴，因此宣布進入電子商務業務也算是百度領跑了GoogIe一次。

這個原因或許是促使百度進入電子商務最次要的一個原因了，因為Google在中國的首要任務必然還是搜索，短期內不會去趟電子商務這池渾水。

猜想三：盈利模式單一的軟肋急需突破

過分依賴“競價排名”單一的盈利模式已經成為百度進一步發展的瓶頸，而近年來屢遭詬病的“虛假排名”已經讓百度逐漸失去它在用戶面前的誠信和美替。不僅如此，在投資人眼中，百度這個借著Google東風起來的中國搜索企業，與Google之間的差距似乎越扯越大，GoogIe在不斷向視頻、向支付、向電信甚至手機操作系統擴張的同時，百度的過于沉穩冷靜，不由得讓人質疑起它的盈利能力來。

盡管百度在產品創新和用戶體驗上投入了大量精力，但并未創造出能夠帶來盈利的業務支撐點，這一局面正在將百度逼上“梁山”——百度急需新的盈利模式來為自己的發展創造突破口。

猜想四：為什么偏偏是C2C

在很多分析師看來，對于百度而言，多年來積累的堅實的中小企業用戶基礎，應當是百度進入B2B或者B2C市場最好的跳板。而事實上．阿里巴巴在B2B市場的壟斷地位以及B2C市場的混沌狀態，百度一旦真的跳進去，說不定得來的是“萬劫不復”作為回報。

而在C20領域，百度貌似新手，但也不是毫無積累。首先，憑借百度每年為淘寶帶來的大量點擊率，就可以想象，百度只要在搜索結果上稍作調整．就可以將所有的點擊轉移到自己的02C平臺上；其次，從百度的用戶結構來看，除了搜索之外，百度知道、貼吧和空間上也都聚集了一大群忠實的用戶，而這些用戶恰恰能夠幫助百度撐起一個C2C的交易平臺，在這一點上，百度和騰訊的發展思路應該是相近的，不同的是百度的用戶可能具有更強的消費能力，因為騰訊的用戶忠誠度是建立在qQ和游戲上的，而百度的用戶是以搜索和群體為基礎的。

更何況當前恰是進入C20市場的最佳時機：一方面，經過多年的培育，C2C市場正在努力擺脫“燒錢時代”，逐步進入收益期，而由于用戶基礎逐步成熟，企業無需像淘寶當年一樣為了搶占份額大打廣告，另一方面，淘寶剛剛嘗試收費、用戶群可能不穩定．易趣正在經歷調整陣痛期、業績恢復還需時日，拍拍起步不久、在市場上還沒真正站穩，當前若有企業強勢進入，則可能很輕易搶到市場份額。

百度憑自己在搜索和用戶基礎上的優勢進入C20市場，也算是水到渠成。

猜想五：誰在經歷考驗

百度的突然介入，誰最緊張？淘寶、易趣還是拍拍'百度真的會徹底改變C2C市場的格局么？

其實，面臨最大考驗的應該是百度自己。無論是淘寶、易趣還是拍拍，都有足夠強大的后盾支撐，而對于百度．進軍C2C市場對它而言意義重大，能否突破瓶頸都在此孤注一擲，所以，百度的步伐也是非常慎重。進入C2C市場百度首先考慮的不應是競爭壓力的問題，而是自身如何協調的問題：1)如何充分利用搜索的優勢，發展C2C業務，2)未來的C2C平臺如何定位，采取什么樣的發展策略；3)C2C業務發展的配套服務，例如IM和支付，4)一旦進入C2C市場，百度的搜索品牌如何延續和升值，5)自身的電子商務業務與現有競價排名的關系。

而對于淘寶，易趣和拍拍，首要問題也不是擔心百度是否會沖擊市場，而是踏踏實實把自己的產品和服務做好。

解決好自己的問題，才是成功的關鍵。