企業行為是我國改革時期衍生的一種自由化的企業管理思潮。它以經營理念的自由性、經營行為的自主性、經營方式的自為性、經營風格的獨特性等方面為基本特點。企業行為應當是在法律法規約束下,在企業全面與健康發展的目標指導下,以搞活企業,優化企業管理環境,增進企業文化氛圍,提高企業經濟效益這么一個概念。可是,人們所觀察到的一些企業行為卻背道而馳,基本上是自由而少有約束的、自主而不負責任的、自行而不受法律監督的,我行我素、急功近利、惟利是圖,又表現為違法經營、逃漏稅款、貪污腐敗、誠信缺失,同時,對企業檔案工作亦產生了極為不利的影響,具體表現下述。
一、企業行為的負面影響及其表現
1、長期忽視檔案工作,導致檔案工作持續滑坡 檔案管理是企業管理鏈環上的一個環節,是企業管理活動的一部分,正常狀態下的企業管理談不上重視或忽視檔案工作的問題。但是,在只顧追求效益,一切以掙錢贏利為目標的企業管理理念影響下,只能產生隱性效益、間接效益又難以彰顯成績的檔案工作必然為領導忽略,甚至長期無人過問,出現黨政領導在任數年不知檔案室于何處,檔案員為何人的笑話。本來就寂寞的檔案室,便成了冷宮,缺失了活力的檔案工作必然滑坡不止,一年不如一年。
2、 只要檔案工作產生效益而不予投入,狀態令人擔憂 檔案管理并不是不能為企業產生效益,而是為企業產生了很多效益,它是企業效益鏈環上不可替代的一個環節。就是說,沒有這個環節,作為企業效益活動的鏈條就會斷開,企業經營則無法運行。人們忽視企業檔案工作,錯誤地認為它不能產生效益,就是因為企業檔案利用中產生的效益難以被人們注意到。比如,在法庭上出示一份合同檔案為企業挽回數十萬元,人們只把功勞記在直接參與法律訴訟的人們身上,人們只看到了這些人為保護企業權益鞍馬勞頓,而忽視了這么一個實質性關鍵問題:任何人再雄辯,社會活動能力再強,沒有可以產生法律效力的合同檔案,法院能夠出示對本單位有利的那份判決書嗎?默默無聞,從來不與人爭名利又不善于宣傳自己(通常領導也不給機會)的檔案工作者們,連同在關鍵時刻為企業立了大功的那份合同檔案,就在這樣被掩蓋起來了。在檔案工作無效益的錯誤觀念影響下,日常的檔案管理經費沒有了保障,設備設施壞了無錢維修,甚至連檔案柜、檔案盒補充和防蟲藥品更新都成了問題。
3、人才大量流失,檔案工作發展乏力 由于檔案工作阻力重重,難以有所作為,檔案管理崗位工薪待遇低下,一些有抱負的檔案人員覺得前途渺茫,心灰意冷,磨滅了工作積極性和主動性。人才大量流失,留下那些老弱病淺(指文化水平和專業能力)者苦撐殘局,檔案管理局面可想而知。
二、負面企業行為影響的根源探析
一段時期以來,我們在完善社會主義市場經濟體制過程中,始終將經濟效益優先發展模式作為經濟持續高速增長的動力源泉,在獲得經濟高速增長的同時,也在不覺間背上了環境嚴重污染的沉重包袱,諸多方面的社會不和諧呈現出多種矛盾趨于激化的現象。更深一層的社會變化是,理想的迷失與誠信的嚴重缺失,造成了社會價值觀的多元化,急功近利,惟利是圖,人際關系冷漠,社會責任旁置,幾乎蔓延在各個社會層面。作為社會單元的企業與企業決策者們,不可能將自己隔絕于社會之外,完全抵制不良社會風氣的腐蝕。為了企業的生存和發展,他們必須盡可能地適應這些社會變化并在其中游刃有余。這就是企業行為出現的社會背景。企業行為作為一個整體概念,有其積極向上的一面,表現為運用自主經營權力活躍企業經濟細胞,增大企業經濟實力和抗風險能力,以適應復雜多變和機遇風險并存的市場格局。但是,如果將惟利是圖作為企業經營理念,而置企業文化、民主管理、和諧發展等精神文明建設于不顧,就變成了消極的方面,而消極的企業行為在檔案工作中必然是負面的影響。企業行為負面影響下的企業檔案工作,如果在企業管理升級、企業檔案目標管理這些行政強制性活動中有過一瞬輝煌,而在其他時期,必然是死氣沉沉,黯淡無光。
三、企業檔案管理應以人為本
1、法律不是萬能的 任何一個國家或一個歷史時期的法治,都不可能只有完美而無缺陷。法律靠人去實行,靠自愿服從與自覺遵守,那么,國民素質便是關鍵。而良好的國民素質靠正義美好的理想與堅定高尚的信仰支撐著,靠高度的社會誠信與良好的人際關系支撐著,靠高度自覺踐行的社會行為規范與道德準則,靠強大的民族凝聚力支撐著。試圖以單方面強調檔案法治而謀求完美的企業檔案管理局面,幾乎是烏托邦式的幻想。缺失了企業決策者與檔案管理者的主觀能動性與高度工作熱情,缺失了濃重的企業文化氛圍的企業檔案工作理想局面,絕對不會出現。
2、企業檔案管理應當提倡以人為本的管理原則 一個以人為本的社會,所重視的不單單是法律的威嚴和依法統治的效果,而首先在于關注人的感受、人的情緒,人關心什么、喜好什么,崇尚什么,樂于接受什么,這就是構建和諧社會的良好開端。作為企業檔案管理工作,其核心在于人,也就是在于企業決策者、檔案管理者和其他職工的思想道德素質。人們在制定某一項檔案管理制度時,如果總是想著利用這項制度去管人,約束人,治理人,監督人,懲治人,那么,這項制度就不得人心,在實施過程中必然阻力重重。反之,制訂制度時首先考慮到如何優化企業檔案管理環境,如何為開展檔案工作營造良好的人際氛圍,如何開拓出生機勃勃的檔案管理局面,通過這項制度來啟發人、激勵人、感動人,讓制度的實施者感受到執行這項制度不僅對檔案工作有利,也對發掘他們的潛能有利,對他們的全面發展和前途有利,這項制度就是比較完美的,它的實施效果也必然是理想的。
3、積極的人治和有效的法治,才能使企業檔案工作步入良性發展軌道 以人為本的企業檔案管理觀念,是將消極的企業行為轉變為積極的企業行為的一劑良方。企業檔案工作以人為本,是企業決策者關心支持檔案工作,通過了解檔案工作重要性來擺正檔案工作地位,通過改善檔案管理環境激勵檔案人員的主觀能動性,通過信任檔案人員激活他們的工作積極性,通過完善管理制度建立必要的監督約束機制。運用人治與法治綜合治理方式來發展企業檔案工作,才是企業檔案管理所需要的理想局面,才能使企業檔案工作步入良性發展軌道。
作者單位:浙江旅游職業學院