2007年4月1日晚,剛過9點,大同市火車站附近臨街的店鋪就開始關門上鎖了,記者走進一家還沒來得及打烊的長途話吧。
“你打幾分鐘?”店老板問?!暗檬畮追昼姲?!”記者答。
“那你就不要打了,要是不超過3分鐘你就打!”記者納悶:“為什么?”
“這里的治安不好,你不知道?。垮X明天還可以掙,安全比錢更重要。”說著,個子高大的店老板拿著鎖站到了門口,做出一付要“逐客”的架勢。
蘇浩履新前的大同治安積弊
2006年12月到2007年1月,寒冷的大同在全國各大媒體異常地沸騰了一陣——蘭成長被毆致死案、特萊維美容店惡性強奸案、龍港苑小區(qū)爆炸案和大同市公安局政治部主任李慧敏被殺案等一系列案件的發(fā)生,使得大同的普通百姓人心惶惶,也使得外界對當?shù)氐闹伟矤顩r產(chǎn)生諸多質(zhì)疑。之后,“12·10”強奸案中3名民警由于出警不力已經(jīng)被逮捕,大同市公安局局長申公元被免職。
盡管相關部門并未透露李慧敏被下屬殺害的真實原因,但是,從當?shù)匾恍┲檎呖谥械玫降南?,證實雙方之間存在著利益勾結(jié)并非空穴來風,而事發(fā)后,李慧敏家屬對媒體一直持回避的態(tài)度,似乎也對外界的傳言起到了某種佐證的作用。
對于已被免職的大同市公安局原局長申公元,單從工作的角度講,大同市政府一位不愿透露姓名的官員說:“其實,申在任的前幾年還是做了不少實在的工作,之所以在連續(xù)兩個月內(nèi)接連發(fā)生了一系列案子,其中一個可能的因素,是因為去年12月份,他聽說自己馬上要調(diào)離大同,難免在思想和工作上有所放松?!?/p>
如果說警察隊伍抓得松就會發(fā)生事,那便說明大同社會本身就存在著某種導致治安惡化的因素。
山西省公安廳副廳長、大同市新任公安局局長蘇浩說:“目前,大同仍然是以煤為主導產(chǎn)業(yè)的單一經(jīng)濟結(jié)構模式,外來人口較多,其中,多數(shù)從事與煤相關的工作,整體素質(zhì)低,他們干完活兒一旦被煤老板坑了工資,總得設法弄點路費回家,一些走投無路的人就可能鋌而走險。”
此外,大同地處山西、河北和內(nèi)蒙古三省區(qū)交界處,特殊的地理位置再加上多山的地理環(huán)境,也為犯罪分子流竄作案提供了條件。
記者剛到大同時,當?shù)氐暮眯娜颂嵝眩骸澳阋粡堊炀湍苈牫鰜聿皇潜镜厝?,可要小心點。這邊的小偷很多,尤其是30路公交車,最好別坐,出門也別拎這么大的包,很容易被搶。還有,看到禿頭的千萬別惹,那些都是‘社會人’,弄不好會找你大麻煩。”
據(jù)觀察,大同大街上隨處可見晃蕩著的禿腦門,難道都是所謂的“社會人”?
一位當?shù)氐呐笥研χf:“怎么可能?這些人中有一部分是,但是也不會多;其余的,一類是把這種形象作為流行,跟風,還有一類就是膽子小的人冒充‘社會人’,借以增強自己的安全感?!?/p>
多起案發(fā)后,山西省公安廳和大同市公安局承受著社會輿論的巨大壓力,進行了認真的反思和大動作的整改,在嚴肅處理了一批瀆職民警后,省公安廳專門組織召開會議,將大同市作為反面教材,要求全省公安系統(tǒng)引以為戒。今年2月9日,又委派山西省公安廳副廳長蘇浩兼任大同市公安局局長。
兩個多月過去了,大同的治安狀況已有了改觀。
市民的“新局長印象”
提到新來的公安局長蘇浩,大同市民比較一致的看法是:聽說這個局長很厲害,最近對警察隊伍抓得特別嚴。
《中國行政管理》駐山西記者站的楊曉燕(大同人)說:“我有一位朋友是警察,最近,我給他打了好幾次電話,他都說特別忙,還說派出所里的管理比以前嚴多了?!?/p>
“我是土生土長的大同人,這里近兩年的治安實在是爛透了,要我說,公安局長早就應該換,我開出租車少說也有8年了,近兩年光是坐‘霸王車’的人,我都記不起有多少了,人家不給錢,我還不敢硬要,有兩次,人家直把刀子亮了出來。最近的情況好了,就是不知道能堅持多久!”出租車司機是一個城市治安好壞的“風向標”,這位張姓師傅的所言無疑可以代表一部分人的心聲。
4月2日中午,記者在大同市公安局見到了這位從省公安廳派下來的局長,他剛從基層派出所巡視完回來,步履匆匆,滿面風塵,瘦高的個子,精氣神顯得很足,銀框眼鏡后的目光銳利逼人,有一種不怒自威之感。
他告訴記者,自己最近收到一封老干部的來信,信中說:首先,自己對大同市過去的治安表示不滿,也對大同市過去的公安隊伍表示不滿;其次,我對你的到來充滿了希望和期待;另外,我還要提醒你,如果你不是真心改變大同的治安現(xiàn)狀,言行不一致,大同“俘虜”你的手段會很多,如果你真心想改變這里的局面,大同的環(huán)境也很危險,你一定要注意安全!
“信的落款是‘暫不具名’,我想這位老同志肯定會一直關注我,他對我既滿懷希望又表示出擔憂和關心;如果蘇浩到時候做好了,他肯定會出頭和我見面,如果蘇浩到時候食言了,他肯定還會再寫一封匿名信指責我。我會一直保存著這封信?!碧K浩說。
“我就是一只吃素的貓”
在特殊形勢下,蘇浩赴大同履任,一方面體現(xiàn)了山西省公安廳和組織部門對他的信任,以及要改變大同治安形勢的決心;另一方面,對于他自己也是一次嚴峻的考驗。
他坦言,自己的壓力很大。也坦言,剛接到相關委任通知的時候,心里也有些不情愿。
“我在基層已經(jīng)干了十幾年,又重新回到基層工作,當然不太愿意,但是,組織上決定派我,說明這是對我的信任,我會堅決服從,并且下決心不負眾望。”
“很多人都以為是貓就一定會吃肉,是當官的就一定會收禮,我就敢說,我就是一只吃素的貓?!鳖D了一下,他接著說:“你是記者,你可以到忻州調(diào)查我在那里當公安局長的時候,是否拿過民警的一分錢,只要有一個人站出來說我拿過他的錢,我就認了?!?/p>
“我剛來大同參加人代會就職宣誓和5000名民警大會的時候,當眾承諾過:民警的錢我一分不拿,公家的錢我一分不貪,社會的財我不以任何理由和借口斂,我會兩手空空地來,兩手空空地走。我愿意接受大家對我的監(jiān)督,如果有人以任何理由給我送禮,我一定會嚴懲,并且張榜公布名單?!?/p>
蘇浩能夠正確認識當前所處的環(huán)境和形勢,他說不是自己比別人的覺悟高,而是完全由他的性格和肩上所擔的責任決定的。
“一個班子的好壞,主要取決于這個班子的班長,班長好,能夠以身作則,班子就會帶好,班長不好,言行不一,必然帶不出一個好班子?,F(xiàn)在我成了這支隊伍的領頭人,如果不能以身作則,以后,我再提出什么措施,或者想要實施什么制度,還怎么執(zhí)行和落實!”
“要是做不到,我就不是蘇浩”
蘇浩在兩個多月里明察暗訪,已經(jīng)走過了7個縣的為數(shù)不少的派出所。他說總的感覺是“沒規(guī)矩”。
“一個地方的社會治安不好,百姓沒有安全感,歸根到底是這個地方的警察隊伍有問題,所以,我來大同,首先就是要從警察隊伍內(nèi)部抓起,只有使隊伍的作風正了,紀律嚴了,覺悟高了,素質(zhì)提了,才能夠為人民群眾創(chuàng)造和維護好安定和諧的社會環(huán)境?!?/p>
針對大同市警察隊伍存在的突出問題,蘇浩組織公安局黨委成員研究出臺了相關的10條警紀警規(guī)。他還提議設立了面向社會公開的“局長熱線”,請求全社會共同監(jiān)督警察隊伍,對舉報投訴有違規(guī)違紀行為的警察,一經(jīng)查實,進行嚴懲,并且要做到件件有落實,事事有回音。
到記者采訪時,該局已經(jīng)根據(jù)群眾舉報,對13名民警進行了警紀、政紀和行政處分。
“當時,我提出要設立這個熱線電話的時候,黨委會上有人擔心,他們說,如果到時候每天真有500個電話打進來,該怎么應付?我說,幾千名民警,光靠領導干部能監(jiān)督過來嗎,只有把他們置于全社會的監(jiān)督之下,才能夠有效,當然,如果有4000個民警被舉報了,我也不能把他們?nèi)块_除,以后的工作還讓誰來做,主要目的是通過社會監(jiān)督對廣大民警起到一種震懾和約束的作用,當然這里邊也有對我自己的監(jiān)督?!?/p>
他說:“其實,我也知道,我對社會承諾了這么多,就是把自己推到了刀尖上,可是,我既然提出來了,首先我自己就一定要做到,要是做不到,我就不是蘇浩?!?/p>
他認為第一步工作,就是要初步扭轉(zhuǎn)這里的不良治安局面,以穩(wěn)定民心。因此,他提出并實施了“云暴一號”春季嚴打百日大會戰(zhàn)。
通過“百日破案大會戰(zhàn)”,對全市“兩搶一盜”保持高壓態(tài)勢,同時把2006年未破命案大案全部列為此次會戰(zhàn)的目標案件,2007年現(xiàn)發(fā)命案要發(fā)一起破一起。此外,要加大對群眾反映強烈的惡勢力的打擊力度。
通過“百日大檢查”,加大對全市爆炸物品的查禁,嚴懲一批涉爆違法犯罪分子,解決一批嚴重威脅交通安全的頑癥,消除一批火災事故隱患,從根本上扭轉(zhuǎn)大同市社會治安的被動局面。
加大警察的巡防力度,把有限的警力盡量置于街面上,靠近群眾,增強群眾的安全感,并且有效提高警察的出警速度。
通過“百日大收戒”, 努力實現(xiàn)公安部提出的“偵破一批毒品案件,抓捕一批毒販,掃掉一批零星販毒分子,切斷一切重要販毒通道,整治一批濫用精麻藥品地區(qū)和涉毒娛樂場所,收戒一批吸毒成癮人員,嚴懲一批嚴重毒品犯罪分子”的要求,堅決遏制吸販毒問題的滋生蔓延。
蘇浩說:“大同的吸毒人員不少,這些人花完自己的錢,就可能危害社會,這么大的群體,即使一個人每年制造一起社會案件,也非常嚴重,所以,我的態(tài)度就是把他們收戒關押,決不能姑息他們成為威脅社會安全的隱患?!?/p>
他們通過百日大接訪活動,使全市的公安信訪接待工作進一步趨于規(guī)范化、正規(guī)化和經(jīng)?;?,并且從中發(fā)現(xiàn)一批違法犯罪線索,偵破了一批違法犯罪案件,從而有效策應嚴打整治“百日大會戰(zhàn)”。
“我告訴他要去左云,實際上到了別的地方”
對于正在開展工作的蘇浩,手下人經(jīng)常難以捕捉他的行蹤。
“他總和我說,你以后要去什么地方給我打個招呼,我跟你一起去,但是,我一般不會告訴他們,只有一次,我告訴他要去左云,實際上我繞道到了別的縣?!碧K浩指著市公安局一位干部說,“我能告訴他們嗎,那我下去調(diào)查還怎么發(fā)現(xiàn)問題?”
他的秘書說:“周六,局長一天跑了5個縣,他都是不打招呼就直接到下邊的派出所巡查,那天他回來已經(jīng)晚上10點多了?!?/p>
談到那天的情況,蘇浩笑著說:“整體還可以,大部分都在崗值班開展工作,就是到新榮鎮(zhèn)的時候抓住有民警在打麻將,當時,他們說麻將是沒收來的,我明明看到壘得整整齊齊的嘛,心里甭提有多生氣!”
于是,參與打麻將的警察,被關了7天禁閉,還要求必須在下次民警大會上公開檢討。
蘇浩的突襲式檢查,對促進大同警察的工作作風轉(zhuǎn)變和相關舉措的落實起到了極大的推動作用。
“要徹底打破大同市警察隊伍的鐵飯碗”
對于外界傳言“蘇浩在大同呆不長,用不了多長時間就會走”,蘇浩說:“我非常理解大家的想法和擔憂,我肯定不會呆3個月就走,不但不會馬上走,我還打算在此推行一套現(xiàn)代警務運行機制,要徹底打破大同市警察隊伍的鐵飯碗。”
他說,這是一種長效機制,這套制度推行后,公安局機關高層領導只管到中層干部,中層干部和以下的民警由他們自己雙向選擇,如果中層干部干得好,通過嚴格的考評機制,可以提拔升遷,干得不好,就待崗接受再培訓,然后再到基層做民警,如果兩次再培訓還不能勝任工作,只能從警察隊伍中被淘汰。
“現(xiàn)在隊伍管理中存在著很多問題,警察能進不能出,能者不能上,庸者擠進來,不是人數(shù)少,而是有事沒人干;不是能力差,而是警力資源得不到科學合理的配置。機構超編也很嚴重,光大同市公安局內(nèi)部現(xiàn)在就設立有62個部門,改革后,我打算至少要砍掉一半?!?/p>
被砍掉部門的人員如何安置?
蘇浩說:“讓他們到下邊當民警,下邊有的派出所人員嚴重短缺,我不可能讓你領著國家的錢,穿著國家的制服,什么事也不干,就等著回家養(yǎng)老?!?/p>
“蘇浩決不是一個怕死的人”
鑒于大同特殊的治安和社會環(huán)境,蘇浩的個人安全問題也備受他的親友和一些老領導的牽掛。
“老鼠永遠害怕貓,所以,我現(xiàn)在沒有一點擔心,我也相信不會有什么安全問題,再說,即使有我也不會退縮,蘇浩決不是一個怕死的人?!?/p>
采訪中,記者感覺到蘇浩對待工作的原則性很強。
4月2日下午,交通局有位領導拿著一份材料遞到他的辦公桌上,要他簽字,他提筆凝神看了好一陣,然后撥通了大同市政府一位主要領導的電話:“今天有一些群眾要到北京上訪,我這邊的人暫時把他們截下了。我的態(tài)度是,如果群眾真有理,涉及到哪個部門的責任,哪個部門就應該馬上出面解決,一時解決不了,最起碼也應該先進行調(diào)查落實,進行安撫。如果你們不給人家解決問題,他們要去堵市政府的大門,影響你們辦公,那我也管不了,群眾的怨氣沒法出嘛。當然,他們要是無理鬧事,咱這邊的看守所還閑著,就按《治安管理條理》辦?!?/p>
打完電話,他叫來一個部下說:“你去起草一個報告,以后再遇到類似的問題,都是這種態(tài)度,完了把報告送到市政府?!?/p>
從山西省公安廳再到大同市抓具體的警務工作,對蘇浩無疑又是一次嚴峻的考驗,更重要的也是對一個從政人員膽識的考驗。
“我真正需要面對的風險在今年6月,到那時,我要在警察隊伍中推行現(xiàn)代警務運行機制,會觸動到不少人的利益,肯定會有一些人特別恨我。不過,我也不會害怕,就是冒再大的風險,我也要把改革進行到底,也只有這樣,才能從根本上解決大同人民面臨的安定問題?!?/p>