萊蕪市鋼城公路管理處2003年3月組建辦公,隸屬于萊蕪市公路管理局,科級事業單位。主要負責境內37。4公里的國省干線公路的養護、路政管理和轄區內汽車養路費的征收工作。2007年以“創建文明行業,構建和諧公路”為目標,以“服務人民、奉獻社會”為宗旨。先后被上級有關部門授予市級文明單位、省級青年文明號、省級文明觀測站等榮譽稱號。
聚人心
夯實文明機關建設基礎
管理處領導班子始終本著“團結一致、精誠合作”的精神,落實分工負責制,明確責任,做到既明確分工,又相互配合,形成了強大的領導合力。形成了一個縱到底、橫到邊,上下聯動的領導機制,為做好文明機關建設提供了強有力的組織保障。每月召開民主生活會,開展批評與自我批評,領導班子帶頭進行自查、自糾,并進行互查,讓同志們評議,針對查擺出來的問題,認真剖析根源,認真加以整改,加強了出支部的戰斗堡壘作用。進一步深化“四心”工程,即:深化“中心工程”,提高服務保證能力,圍繞管理處工作中心開展各項活動;深化“凝心工程”,提高聚合人心、提升人氣的能力;深化“凈心工程”,提高拒腐變的能力;深化“民心工程”,提高構件和諧公路的能力。
強素質
打造文明機關新氣象
該處始終堅持“以人為本”的工作理念,把建設一支高素質的干部職工隊伍作為一項重要內容來抓,為文明機關建設提供了重要的素質保證。以建設“六型三滿意”機關為目標,按照打造“學習型”機關和“學習型”單位的要求,大力加強全處干部職工的學習教育。始終堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝每一位干部職工的頭腦,教育大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。認真學習“八榮八恥”的相關知識,通過學習教育活動的開展,提高了全處人員自覺遵守基本道德規范的自覺性,營造了知榮明恥、明辨是非的良好氛圍。同時,堅持了每周固定集體學習日制度,堅持用制度管人,編印了《鋼城公路管理處制度匯編》,收錄了機關管理、業務知識等方面的制度30余項,做到干部職工人手一套,定期組織各科室對制度執行情況進行交換檢查,促進了單位管理的科學化、規范化、制度化。
重和諧
塑造文明機關新形象
管理處結合實際,精心設計具有時代特色,體現公路特點,職工群眾喜聞樂見的活動載體,不斷豐富創建活動的內涵。一是以爭創“青年文明號”、“青年崗位能手”為載體,組織了全處職工開展崗位練兵、技術比武和“百日安全工作”等活動,形成人人爭先創優的良好局面,二是深入開展選樹典型活動。對在工作中涌現出的先進單位和個人進行表彰,鼓勵全處干部職工要以先進為榜樣,學習先進、爭當先進、趕超先進。三是開展寓教于樂的文化活動。增強了隊伍的凝聚力、向心力、戰斗力。四是積極參與社會公益事業,開展“慈心一日捐”活動,體現了“安老、扶孤、濟困、助殘”的慈善宗旨。五是開展農村精神文明建設“五個一”工程幫扶結對子,實施“捐書幫困”活動。與此同時,管理處著力加強軟、硬件設施建設。特別是在文明行業建設中,實現了創建資料“零”的突破,逐步建立并規范了各項管理制度,檔案管理工作突飛猛進,達到“省二級”檔案管理標準。