ＩＴ業(yè)的壟斷新論

［摘要］近二十年來，IT業(yè)發(fā)展迅速，國內外知名的IT業(yè)巨頭應運而生，IT業(yè)壟斷的格局也越來越明顯。本文結合IT業(yè)自身的行業(yè)特征，針對IT業(yè)壟斷的新特點，產生原因進行了分析，并對IT業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出了科學的預測。

［關鍵詞］壟斷網絡效應鎖定標準

一、IT行業(yè)的壟斷特點

網絡分析機構ComScore Networks公司公布的2006年調查報告稱，Google公司在全球互聯網搜索市場的財運越來越好，它的市場份額從先前的55%上升至62%；據網站實時監(jiān)控機構OneStat2006年的統(tǒng)計數據顯示，微軟Windows操作系統(tǒng)當前的市場份額高96.97%，占據著絕對壟斷地位；市場研究公司NPD最近發(fā)布了2006年辦公軟件市場份額研究報告，報告指出，從辦公軟件的單位出貨數量看，微軟Office占95%。

從上述數據我們可以看出，IT業(yè)是一個大公司云集的行業(yè)，從市場份額來看，有些公司幾乎是占據了絕對壟斷的地位。與此同時，IT業(yè)也是一個極具競爭和活力的行業(yè)。摩爾定律告訴我們，計算機硅片的功能每18個月翻一番，而價格下降一半。各種軟件不斷推出升級版本，硬件也不斷推出更高性能的產品，日新月異的變化向我們昭示了一個極具潛力和活力的行業(yè)。我們不禁要問，在這樣一個極具活力的行業(yè)中，怎么會存在如此之高的市場集中度，會出現像微軟這樣的所謂的絕對壟斷者呢？

1.壟斷的定義。經濟學中的壟斷是指一種控制力，通行的定義是強調一家廠商是市場上某種沒有近似替代品的產品的唯一提供者(薩繆爾森，1992年)。

經濟學中，還存在寡頭壟斷。寡頭壟斷又稱寡頭，意指為數不多的銷售者。在寡頭壟斷市場上，只有少數幾家廠商供給該行業(yè)全部或大部分產品，每個廠家的產量占市場總量的相當份額，對市場價格和產量有舉足輕重的影響。寡頭壟斷比絕對壟斷更具現實性。

經濟學中的壟斷的定義是指絕對壟斷，沒有任何競爭者、沒有任何近似產品、有絕對的市場影響力和控制力，幾乎沒有任何企業(yè)能進入該行業(yè)的情況。在同類產品也存在差異的今天，這種情況幾乎不可能存在。在實際生活中，競爭是水恒的，壟斷是暫時的。這正如“物竟天爭，適者生存’的自然法則并沒有能阻止生物多樣性的實現。競爭和壟斷猶如兩個車輪推動著市場經濟發(fā)展前進，推動著一個企業(yè)、一個產業(yè)發(fā)展前進。因此本文中所指的壟斷并非指絕對壟斷，而是指具有絕對市場地位的廠商。

2.IT行業(yè)壟斷的新特點。IT行業(yè)的壟斷，有著與傳統(tǒng)企業(yè)類似的高市場占有率、高回報率等特點。與此同時，IT行業(yè)中，壟斷也呈現出與傳統(tǒng)行業(yè)不同的新特點:(1)IT業(yè)市場競爭度高，大中小企業(yè)并存，軟硬件更新速度快。(2)IT業(yè)產品價格持續(xù)下降、性能持續(xù)上升。

IT行業(yè)的壟斷新特點是由其特殊的形成原因的。IT業(yè)自身的新特點導致了IT業(yè)壟斷的形成，也導致其壟斷存在其特有的新特點。

二、IT業(yè)高度壟斷的形成原因

IT行業(yè)的特征導致了IT業(yè)壟斷的新特點。在IT行業(yè)中，以下特點造成并加快了壟斷的形成。

1.網絡的外部性。網絡的外部性是指消費者從一種產品獲得的效用取決于這一網絡中其他消費者的選擇。使用某一產品和服務的人越多，消費者從中得道德價值越大。網絡的外部性會使更多的消費者選擇同樣的商品，以獲取更大的效益。騰訊公司1999年2月，正式推出第一個即時通訊軟件“騰訊QQ”，八年來，其使用人數不斷增長，目前已成為年輕人必不可少的通訊方式之一，短短幾年間，騰訊的用戶就達到了上億人。網絡效應就是這樣，它會使造就許多“市場領先者”，會使“強者更強，弱者更弱”。可以說，網絡效應是一種內在力量，導致了高度壟斷市場結構的自發(fā)性、合理性和必然性。

2.鎖定和路徑依賴。在很大程度上，路徑依賴于鎖定相關，鎖定可以說是路徑依賴的起點，路徑依賴是鎖定之后的過程。信息是在一個由多種硬件和軟件組成的系統(tǒng)中存儲、控制和流通，而使用特定的系統(tǒng)需要專門的培訓，即用戶要為他們的選擇進行各方面的前期投入，而這些前期投入反過來又使用戶難以在不同的系統(tǒng)之間進行轉換，亦即用戶容易被鎖定在最初選擇的系統(tǒng)之中。消費者最初的選擇，即使并非最好，卻往往被鎖定。由鎖定引發(fā)的便是路徑依賴，一個重要原因是成本。因為信息的特殊成本結構，供應商為了從盡可能多的用戶基礎中獲得最大利益，會在產品推出初期提供甚至低于成本的產品來吸引用戶。由于這種因最初選擇而產生的依賴以及轉移成本的阻礙，最終促成了被選擇廠商在市場中難以動搖的市場力量。可見，IT業(yè)廠商市場力量的形成規(guī)律與傳統(tǒng)經濟不同。傳統(tǒng)經濟的市場力量是在競爭中通過降低成本，提高質量，擴大規(guī)模形成的。而路徑依賴幾乎是一種市場機制之外的作用力，被鎖定的產品有可能在技術上并不是最優(yōu)的，但是一旦形成卻很難改變。IT業(yè)路徑依賴的特征，極大的誘導了壟斷的形成。

3.標準。在IT行業(yè)中，有一句行話叫做“得標準者的天下”。目前，移動市場上爭執(zhí)最強烈的莫過于第三代移動通訊的標準問題了。在IT行業(yè)中，誰創(chuàng)造了標準就意味著其它廠商都要與之兼容，就意味著高額的產權使用利潤。所以IT業(yè)中，每個廠商都盡量的是自己擁有最廣泛的客戶源，哪怕是免費使用、免費安裝。誰擁有了最廣泛的客戶源，誰就擁有了最強的網絡效應和客戶的路徑依賴，誰就最有可能成為通用標準，成為坐擁江山的最大贏家。在IT行業(yè)中，標準驅動著每個廠商盡可能的擴大自己的使用群體，驅使著IT行業(yè)中壟斷結構的形成。可以說，IT行業(yè)中標準帶來的系列效應，加固了壟斷的力量。

4.報酬遞增。傳統(tǒng)經濟中，受到資源稀缺性和規(guī)模的限制，邊際報酬會出現先遞增后遞減的規(guī)律。而在IT行業(yè)中，物質性沉淀成本很低，在很大程度上是依賴于知識、信息、員工智力、各種創(chuàng)意和技術的外部更新，因此，在IT業(yè)中，研發(fā)的前期成本很高，而其后的成產成本較低，這將導致生產商多售出一份商品，就能夠多獲得一份利潤。在利潤的驅動下，會使廠商盡可能的多生產，來滿足市場的需求。利潤的驅動也將誘導壟斷的形成。

從上述分析中我們可以得出，在IT行業(yè)中，網絡效應是一種內在力量，導致了形式上高度壟斷的市場結構的自發(fā)性、合理性和必然性；而網絡效應所帶來了路徑依賴、贏家通吃、標準等一系列效應將不斷加強壟斷企業(yè)的市場壟斷地位，最終形成IT行業(yè)中高度壟斷的市場結構。

三、IT行業(yè)壟斷新特點產生原因

在上述分析中，解釋了IT業(yè)高度壟斷產生的原因和市場集中度高的原因。在IT行業(yè)中，還存在著競爭度高和產品更新速度快的特點，下文將詳細分析這兩方面的原因。

1.IT業(yè)中的壟斷與競爭并存。在IT行業(yè)中，雖然形式上的高度壟斷存在，但從技術創(chuàng)新角度來看，IT行業(yè)實質上是有效競爭性的市場。首先，IT業(yè)的技術創(chuàng)新是非常迅速的。以具有典型IT業(yè)特征的軟件行業(yè)來講，行業(yè)中78%的收益均來自投放市場不到兩年的那些產品，且各種應用軟件一平均每兩年更新一次，呈現高度創(chuàng)新性。其次，IT業(yè)中存在巨大的潛在競爭威脅，因為IT產品的研制、開發(fā)、促銷固然要有大量的前期投入，但與傳統(tǒng)產業(yè)相比，IT業(yè)很多成功的經營實踐最初來源于創(chuàng)意，物質性的沉沒成本比較低，這充分增加了行業(yè)進入自由度。由于潛在競爭者的存在，表現出所謂的“市場可競爭性”，從而使市場呈現出一定程度的競爭性特征，因此，如果依據市場份額來衡量IT業(yè)，可能在形式上具有高度壟斷性，但如果從行業(yè)創(chuàng)新的角度看，IT業(yè)卻呈現出實質上的市場競爭性，市場競爭存在且自發(fā)保持有效性。

2.IT行業(yè)中產品頻繁的推陳出新、升級降價。IT行業(yè)中競爭與壟斷并存的現象迫使壟斷廠商不斷的推陳出新、提高質量。而IT行業(yè)前期研發(fā)成本高，而邊際生產成本低的特點，加上IT業(yè)呈現出實質上的市場競爭性，新技術的不斷發(fā)明應用，迫使IT業(yè)廠商，包括壟斷廠商不得不持續(xù)推新，提高質量，降低價格。

再則對于普通商品來說，是隨著使用而不斷消耗的，如食品等每天都需消耗。而IT業(yè)的產品尤其是數字產品則不同，數字產品的耐用性極強，通常不會因為使用的次數而喪失本身的功能。這樣一旦一個消費者購買了某種數字產品，在維持其原有功能的條件下，它的使用壽命趨于無限。這樣已有商品的使用者不會支付貨幣去購買同樣的商品。試想，如果殺毒軟件不更新升級的話，它還會有市場嗎？這也迫使壟斷者不斷地推出新產品，實現更高的功能，以維持其長遠發(fā)展。

與此同時，現代管理理念也對壟斷廠商產生了影響。他們從追求利潤到注重其長遠發(fā)展，保持長期的市場地位。在IT業(yè)，最重要的資源不再是資本、土地等物資性資源，而是知識、人力資源。只要擁有好的創(chuàng)意，并不需要很大成本就可能發(fā)明新的技術。比爾·蓋茨等幾位年輕人創(chuàng)造了微軟的神話，正是知識與智慧的力量。在這種背景下，壟斷企業(yè)如果想保持其長久的壟斷地位，只有不斷的創(chuàng)新、進步。施惠于客戶的同時不斷地推出創(chuàng)新的、高質量的產品。

四、IT行業(yè)壟斷的趨勢——混沌理論

混沌理論認為，在事物增長過程的前期和后期都會有混沌現象出現。這樣，在兩個階段的交界處，往往會產生波動和振蕩。例如，在增長的后期，環(huán)境條件可能發(fā)生了突變，根據優(yōu)勝劣汰的原則，系統(tǒng)或者是通過對自身結構的調整以增強其生存和發(fā)展的能力，或者是通過開拓新的環(huán)境資源，來保持其進一步的發(fā)展需要。一個系統(tǒng)在逼近某一階段的極限時，就會在上述兩方面尋找進一步發(fā)展的道路，必須經過多次探索之后，系統(tǒng)決定自己的前進道路。因此，當每一個增長階段接近尾聲的時候，就會經歷一個波動階段，然后才會開始新的有序增長過程。在增長的前期，經歷的過程也是類似的。系統(tǒng)進入一個新的環(huán)境之中，或者系統(tǒng)本身經歷一個大的改造期間，也必須進行多種探索。經歷一個波動階段，才會逐步進入比較均衡的增長階段。

在IT行業(yè)的壟斷效應中，也存在類似的混沌效應。IT業(yè)的競爭模式可以用以下兩階段來說明。第一階段：由于一個新創(chuàng)意的產生或是新技術的發(fā)明，占先者進入市場，產生巨大的網絡效應，接著是路徑依賴和標準的設定，使得強者更強，弱者更弱或者退出市場，促使壟斷的形成，壟斷廠商坐擁巨額利潤。第二階段：新的革命性的創(chuàng)意產生或者新的革命性的技術的發(fā)明，產生新一輪的網絡效應、路徑依賴，新標準的設定，新贏家的出現，新壟斷的形成。IT業(yè)的創(chuàng)新就是這樣呈現出不斷加速的波浪狀前進態(tài)勢。上述過程可以通過下面的圖表說明。

五、總結

作為一個年輕的行業(yè)，IT業(yè)充滿活力，其發(fā)展速度也遠比傳統(tǒng)企業(yè)要快。高速發(fā)展的IT業(yè)不同于傳統(tǒng)的資源稀缺性企業(yè)，是一個以人力資源、知識、信息、創(chuàng)意為主要資源的行業(yè)，它所呈現出的網絡效應、鎖定、標準等一系列特點決定了其壟斷的自發(fā)性和合理性。在IT行業(yè)中，壟斷使其自然產物，但IT業(yè)的壟斷也有其特殊性。IT業(yè)的壟斷并不排斥競爭，是與競爭相生的產物，IT業(yè)的壟斷是在技術的推動下，以網絡效應為載體，波浪式前進、螺旋式上升的過程。在這種背景下，我們有理由相信，IT業(yè)的壟斷格局會持續(xù)，與此同時，更好、更先進的IT產品也會以更快的速度、更低廉的價格與消費者面對面。

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