我國項目競爭力理論研究述評

[摘要] 本文歸納總結(jié)了國內(nèi)項目競爭力理論的發(fā)展過程，對有關(guān)項目競爭力的相關(guān)研究和論述進行了回顧，指出了目前項目競爭力研究所存在的不足，對今后的研究方向進行了展望。

[關(guān)鍵詞] 項目競爭力研究現(xiàn)狀 評價

項目競爭力分析是投資項目可行性研究內(nèi)容中市場預(yù)測的一部分，它主要研究擬建(新建和改擴建)項目在國內(nèi)外市場競爭中獲勝的可能性和獲勝能力。項目競爭力分析的實質(zhì)就是確認(rèn)擬建項目或改擴建項目在國內(nèi)外市場的競爭力定位問題。競爭力分析的結(jié)果將促進項目不斷優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟方案，為投資者提供決策參考，進一步提高決策質(zhì)量。

一、項目競爭力研究現(xiàn)狀

在我國，由于實行長期的計劃經(jīng)濟模式，投資主體或企業(yè)市場競爭意識不強，在進行項目投資評價時往往忽略了項目競爭力分析。隨著市場經(jīng)濟的建立和逐步完善，一些學(xué)者開始認(rèn)識到項目競爭力分析的重要性，并發(fā)表多篇相關(guān)論文，指出項目評估必須考慮競爭力分析。目前學(xué)者關(guān)于項目競爭力討論所涉及的內(nèi)容概括起來主要包括四個方面:對項目競爭力的定義及屬性的理解;項目競爭力的影響因素;項目競爭力的評價;提升競爭力的途徑與措施。

1.項目競爭力的定義及屬性。李云龍認(rèn)為把競爭力理論引入、嫁接到項目評估上，是當(dāng)時工程咨詢評估理論上的重大創(chuàng)新，具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。對建設(shè)項目競爭力做出如下定義:建設(shè)項目的競爭力，是建設(shè)項目內(nèi)部蘊涵的、在項目建成投用后體現(xiàn)出來的、相對于競爭對手的比較優(yōu)勢。這種比較優(yōu)勢將保證項目投用后在市場競爭中占據(jù)主動地位，有能力提供更多的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造更大的利潤。并指出建設(shè)項目競爭力具有以下6個特性:(1)它是建設(shè)項目內(nèi)部蘊涵的一種能力;(2)它是隱性的;(3)它只能在未來的市場競爭中表現(xiàn)出來;(4)它是一種比較優(yōu)勢;(5)這種比較優(yōu)勢將給初期投資帶來理想的回報;(6)對它的評估，是建立在預(yù)測基礎(chǔ)上的。

2.項目競爭力的影響因素。佘蘭蘭從總量平衡與目標(biāo)市場、產(chǎn)品完全成本、競爭策略、經(jīng)濟評價與競爭力分析等四個方面對項目的競爭力進行了探討，提出項目競爭力分析是項目經(jīng)濟評價的重要補充，應(yīng)重視對項目的競爭力分析。李鋼、朱玉姍進一步討論了項目投資地點選擇對項目競爭力的影響。將項目競爭力的區(qū)位因素分為自然因素、社會因素、綜合因素類，并分析了各種因素對項目競爭力的影響，為項目投資地點選擇提供了參考依據(jù)。李鋼、溫徵偉討論了規(guī)模經(jīng)濟對項目競爭力的影響指出項目規(guī)模經(jīng)濟來源于項目的建設(shè)過程和運營過程，不同項目的規(guī)模經(jīng)濟來源是不同的。由于項目的開工率、運輸成本、技術(shù)限制、需求的多樣化等原因，項目的規(guī)模不能無限擴大。

3.項目競爭力的評價及提升競爭力的途徑。在評價方法方面，曹曉、廖志堅把競爭力分析與評價分為高級階段和初級階段。在初級階段，投資者主要依靠主觀經(jīng)驗對因素和競爭者進行判斷；在高級階段，隨著競爭力分析方法的實際應(yīng)用，投資者將進一步引入一些基本定量的分析工具，對歷史數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，用數(shù)理經(jīng)濟學(xué)、模糊數(shù)學(xué)、系統(tǒng)工程等方法建立模型，測算出各因素對競爭力的相對影響力。測算結(jié)果用來修正專家判斷法的打分值。李云龍指出風(fēng)險分析和競爭力分析是互相補充，但不能互相替代的關(guān)系，并指出研究工作的技術(shù)路線是: 國內(nèi)外信息檢索和調(diào)研→歸集影響建設(shè)項目競爭力的因素→影響因素定量化→提出評價指標(biāo)體系→指標(biāo)計算規(guī)定→評價標(biāo)準(zhǔn)→軟件化。

二、項目競爭力理論研究存在的不足及展望

我國學(xué)者從不同角度及行業(yè)特征對項目競爭力的評價進行了有益的探討，但目前對項目競爭力評價的研究還存在如下不足之處:

1.研究文獻多從項目自身角度出發(fā)對項目競爭力進行評價，把項目競爭力等同于企業(yè)競爭力，認(rèn)為項目好企業(yè)就會好，本質(zhì)上是忽略了項目與企業(yè)的內(nèi)在關(guān)系。在現(xiàn)實中，我們往往見到一個所謂成功的項目拖垮了整個企業(yè)，而一些企業(yè)為培養(yǎng)整體競爭力而投資一個看上去似乎不贏利或贏利不多的項目。在建設(shè)初期，項目需要從整個企業(yè)或投資主體吸取一定的資源，當(dāng)項目建成后又會對企業(yè)或投資主體整體產(chǎn)生反饋作用，帶來正面或負(fù)面的影響。因此，投資者應(yīng)站在整個企業(yè)或投資主體的角度，綜合考慮項目與企業(yè)的關(guān)系，對項目競爭力進行客觀正確的評價。

2.在項目競爭力評價中，目前關(guān)于項目對企業(yè)整體的內(nèi)在驅(qū)動機制研究不足。企業(yè)或投資主體究竟是如何通過有競爭力的項目對企業(yè)的整體競爭力進行驅(qū)動，使企業(yè)不斷成長發(fā)展。如果這個問題不清楚，企業(yè)就無法通過對項目的評價來指導(dǎo)企業(yè)有效地提升整體競爭力，那么項目的競爭力評價就缺少現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。因此，關(guān)于項目對企業(yè)整體的內(nèi)在驅(qū)動機制研究應(yīng)是今后研究重點。

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