[摘要] 從上世紀(jì)90年代以來,價(jià)格戰(zhàn)在我國頻頻爆發(fā)。我國的價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、涉及范圍廣、降價(jià)幅度大。與之形成鮮明對(duì)比的是,西方發(fā)達(dá)國家較少爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn),并且激烈程度和持續(xù)時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如。本文從當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)階段、產(chǎn)品銷售價(jià)虛高成分、品牌與消費(fèi)者類型等五個(gè)方面進(jìn)行了國際比較,深入探討了造成中外價(jià)格戰(zhàn)差異的原因。
[關(guān)鍵詞] 價(jià)格戰(zhàn)國際比較宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
從上世紀(jì)90年代以來,價(jià)格戰(zhàn)在我國硝煙四起。進(jìn)入2000年后,價(jià)格戰(zhàn)呈現(xiàn)越演越烈之勢(shì),而且涉及的范圍越來越廣。 然而,從西方發(fā)達(dá)國家目前的情況來看,大幅度的降價(jià)活動(dòng)已經(jīng)很少,而且持續(xù)時(shí)間較短,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有中國價(jià)格戰(zhàn)激烈。
為什么價(jià)格戰(zhàn)在中國和在西方發(fā)達(dá)國家發(fā)生的頻度、激烈程度、持續(xù)時(shí)間有如此大的差別?可以從以下幾個(gè)方面對(duì)中國和發(fā)達(dá)國家的情況進(jìn)行比較。
一、各國當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的比較
我國企業(yè)頻繁爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn),絕不是一種偶然現(xiàn)象,是由我國當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境所決定的,有其發(fā)生的歷史必然性。中國最近一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的上升周期開始于2000年,2003年呈現(xiàn)出加速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,同時(shí)國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也出現(xiàn)了“虛熱”的狀況。有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)顯示,在2003年我國固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)超過了30%。2004年政府加大了宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控力度,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率為26.6%。2005年這一數(shù)字為25.7%。過度投資所導(dǎo)致的后果是生產(chǎn)能力超出市場(chǎng)預(yù)期需求,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)能大量過剩,物價(jià)不斷下跌。2006年是經(jīng)濟(jì)過熱后果影響最深的一年,一方面,由于局部產(chǎn)能過剩,形成投資需求下降,雇傭工人也隨之減少,工資增長(zhǎng)就下降,消費(fèi)需求也跟著下降;另一方面,產(chǎn)能過剩產(chǎn)生供大于求,供大于求的壓力會(huì)造成商品價(jià)格下降,促使利潤(rùn)空間緊縮,企業(yè)出現(xiàn)虧損甚至倒閉,形成過剩行業(yè)失業(yè)率上升和工人收入下降,進(jìn)而造成社會(huì)總需求下降。在此綜合因素上,價(jià)格的降低成了必然。
發(fā)達(dá)國家的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與我國不同。它們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展了多年,相對(duì)來說比較成熟和完善,市場(chǎng)調(diào)節(jié)過程已經(jīng)相對(duì)合理,在宏觀資源配置方面的問題已經(jīng)基本解決。而且發(fā)達(dá)國家形成了良好的政府監(jiān)督機(jī)制與行業(yè)協(xié)調(diào)和自律,進(jìn)一步避免了價(jià)格戰(zhàn)的大規(guī)模爆發(fā)。
通過表1和圖1對(duì)中國和發(fā)達(dá)國家居民消費(fèi)物價(jià)增長(zhǎng)率的比較,可以對(duì)此有更清晰的認(rèn)識(shí)。從中可以看出,美國和英國十年來居民消費(fèi)價(jià)格基本呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì),十個(gè)散點(diǎn)均分布于1.5~3.4之間。由此可見這兩個(gè)發(fā)達(dá)國家居民消費(fèi)品物價(jià)穩(wěn)定上漲,且上漲幅度較大,年平均漲幅為2.4%。中國的居民消費(fèi)物價(jià)雖然總體上也是上升的,但是增長(zhǎng)率較低,個(gè)別年份如1998年、1999年和2002年出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。可以看出相對(duì)于發(fā)達(dá)國家來說,中國的居民消費(fèi)品價(jià)格上漲緩慢。
二、企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)階段的比較
企業(yè)發(fā)展可以分為四個(gè)階段,即企業(yè)的起步階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可以分為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、管理競(jìng)爭(zhēng)及人才競(jìng)爭(zhēng)。國外企業(yè)大多已經(jīng)處于成長(zhǎng)階段和成熟階段,它們已經(jīng)度過了降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的階段。而對(duì)我國來說,很多產(chǎn)業(yè)要么處于起步階段,要么處于成長(zhǎng)階段,還沒有形成合理的市場(chǎng)格局。各個(gè)企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng),激烈的價(jià)格戰(zhàn)就不可避免。
對(duì)汽車業(yè)進(jìn)行具體分析。美國三大汽車公司通用、福特和戴姆勒—克萊斯勒一直占據(jù)市場(chǎng)主要份額,2004年這三個(gè)公司占據(jù)了美國汽車市場(chǎng)61.5%的份額。其中通用27.5%,福特19.7%,戴姆勒—克萊斯勒14.3%,它們的年生產(chǎn)能力都在700萬輛以上。美國的汽車生產(chǎn)廠家不過30多家。我國汽車生產(chǎn)廠家卻是極度分散,整車生產(chǎn)廠家仍然多達(dá)120多家,汽車改裝廠家多達(dá)500多家,汽車生產(chǎn)廠家的數(shù)目超過了美國、西歐和日本汽車生產(chǎn)廠家數(shù)的總和,居世界第一位,但生產(chǎn)規(guī)模卻非常小。我國年產(chǎn)量超過20萬輛的只有一汽集團(tuán)、上汽集團(tuán)和東風(fēng)集團(tuán)三家,與世界上大汽車公司的年產(chǎn)量都在100萬輛以上規(guī)模形成鮮明的對(duì)照。
三、產(chǎn)品銷售價(jià)虛高成分的比較
國外產(chǎn)品的銷售價(jià)虛高成分較少。同樣以汽車業(yè)為例,在英國,監(jiān)管機(jī)構(gòu)一旦發(fā)現(xiàn)有大公司壟斷價(jià)格的情況發(fā)生,就會(huì)出臺(tái)相應(yīng)的措施使價(jià)格回落,這樣既保證了汽車市場(chǎng)的健康發(fā)展,又維護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益。
中國的情況則不同。拿中國汽車業(yè)來說,目前我國經(jīng)濟(jì)型轎車降價(jià)幾乎已經(jīng)到了底線,而中高檔汽車仍存在較大的降幅空間。以2003年進(jìn)入市場(chǎng)的寶馬325為例,在美國的市場(chǎng)建議零售價(jià)為30050美元,按當(dāng)時(shí)8.3的匯率計(jì)算,再加上中國34%的關(guān)稅,總價(jià)也只有36萬元。而在中國銷售的進(jìn)口組裝寶馬325的售價(jià)是47萬元,相差了11萬元。所以中國的汽車價(jià)格一直往下降,是把汽車的不合理利潤(rùn)擠出來。
四、品牌比較
品牌是企業(yè)的金字招牌,是市場(chǎng)暢銷的通行證,最好的營銷策略。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步從局部的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等向品牌競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展時(shí),塑造消費(fèi)者信賴和忠誠的品牌就成為眾多企業(yè)經(jīng)營者夢(mèng)寐以求的事情了。
2004年1月世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的《世界最具影響力的100個(gè)品牌》報(bào)告揭曉,排在前十位的分別是Coca-Cola(可口可樂)、McDonald(麥當(dāng)勞)、Nokia(諾基亞)、Pepsi(百事可樂)、Apple(蘋果)、SONY(索尼)、Microsoft(微軟)、IBM(國際商用機(jī)器公司)、 Benz(奔馳)、BMW(寶馬)。名牌產(chǎn)品有強(qiáng)大的品牌號(hào)召力和消費(fèi)者很高的忠誠度,成為其他企業(yè)很難超越的無形屏障。
中國品牌與國際品牌差距還很遠(yuǎn)?!妒澜缱罹哂绊懥Φ?00個(gè)品牌》報(bào)告中,中國海爾排在第95位,是惟一入選的中國企業(yè)。中國缺少國際品牌的現(xiàn)狀決定了我們現(xiàn)在的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)還停留在低級(jí)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上。
五、消費(fèi)者類型的比較
消費(fèi)者可以分為價(jià)格驅(qū)動(dòng)型、質(zhì)量驅(qū)動(dòng)型、品牌驅(qū)動(dòng)型等。很多發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)者更為注重產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌。80%的西方消費(fèi)者表現(xiàn)出對(duì)某些品牌很強(qiáng)的忠誠度。因此價(jià)格戰(zhàn)在國外的效果并不顯著。
按當(dāng)前8.0082的匯率計(jì)算,中國當(dāng)前的人均國民收入約為美國的3%,按照購買力平價(jià)方法,是美國的16%。中國的消費(fèi)者平均收入較低,決定了中國的消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感度高,或者說,價(jià)格敏感型的消費(fèi)群在中國的比重大。對(duì)價(jià)格敏感的特征使零售促銷的相對(duì)作用更大;使沖動(dòng)購買的可能性增大;也使得在中國各種零售業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)中,商品價(jià)格較低的大賣場(chǎng)在中國適者生存的優(yōu)勢(shì)特別明顯,相比之下,在歐美市場(chǎng),百貨店(品牌商品,價(jià)格更高)的空間顯然比在中國大(中國的百貨店只在沿海發(fā)達(dá)城市較易生存)。
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