[摘要] 隨著經濟全球化的發展,電子商務得到廣泛應用,而網絡財務作為電子商務的組成部分,具有信息共享、高效管理、辦公方式靈活等特點,分析實施網絡財務的必要性和必要條件,及其創新途徑。
[關鍵詞] 電子商務網絡財務信息化
一、網絡財務是企業邁向電子商務的起點
在目前的中國,風頭正勁的經濟學詞匯當屬“電子商務”。通俗地說,所謂電子商務,就是在網上開展商務活動——當企業將它的業務通過企業內部網外部網以及Internet與企業的職員、客戶、供銷商以及合作伙伴直接相連時,其中發生的各種活動就是電子商務。大多數國內企業以進銷存業務為代表的內部業務、財務管理還沒有實現電子化、信息化的科學管理。內部“瓶頸”的存在使關系企業生命的物流、資金流和信息流的“血脈”不通暢,即便有了方便快捷的電子訂單,企業運作對市場反映的遲緩還是得不到根本性的解決,再加上國內網絡硬件設施的不足和網上金融認證不成熟,所謂的電子商務很難落到實處,可以說是“無商可務”。因此,對于企業來說,要建設及發展有競爭力的電子商務,必須建立基于網絡應用、有發展性的財務業務一體化信息平臺,做好企業運營必需的財務業務信息管理,這是電子商務的構建基礎。那么,到哪里去尋找基于網絡應用的財務業務一體化信息平臺呢? 網絡財務軟件的出現,為企業解決了所面臨的管理難題,使企業可以從網絡財務軟件的應用逐步建立企業的電子商務平臺。
二、實施網絡財務的必要性
1.WTO:企業需要網絡財務。WTO對未來中國社會、經濟、文化、科技等諸多方面都將產生結構性的沖擊和整體性的挑戰,其中對中國企業經營和運營方式的影響尤為巨大。面對WTO帶來的巨大挑戰和歷史機遇,企業應盡快在意識上加強緊迫感,在工作中增強預見性,培養和加強市場競爭力,提高決策水平與管理水平,利用“入世”進程中有限的緩沖期充分了解和掌握國際通行的市場經濟規則,實現經營戰略的重心從單純的贏利向市場份額爭取方向轉移,只有這樣,才可能在網絡經濟時代立于不敗之地。企業要想更好地迎接WTO的挑戰,在網絡時代獲取更大商機,可以從網絡財務的應用開始。企業只有完成從桌面財務到網絡財務的過渡,才能走向以電子商務為主要標志的歷史新階段。
2.信息流和資金流傳遞方式的變化要求企業財務處理方式的改變。信息流和資金流通過網絡傳遞的實時性體現在財務處理上要求財務處理由原來的靜態處理向動態和實時處理轉變。電子商務的發展一方面使得企業傳遞和收集信息的方式得到了改變, 速度也有了大大的提高;另一方面使得出現一種新的企業形式,即網上虛擬企業。這種情況反應在每個企業上, 必然導致企業競爭的加劇。競爭上的壓力以及資金和信息傳遞的實時性要求企業內部加快數據的處理速度。 這樣財務處理方式從靜態向動態的轉變就顯得不可避免了。這樣變化不僅體現在數據的收集、處理和提供的動態化方面, 也表現在信息收集方式的變化上。信息收集方式也由原來的財務部門收集原始會計信息而轉化為通過網絡直接采集原始資料, 使數據收集動態化的同時數據收集的范圍擴大了, 數據的可靠程度也提高了。而且, 這種數據控制的實時性使得企業對于下屬機構的集中控制也變得容易了。
3.電子商務的發展要求網絡財務與其他業務有更高的協同性。電子商務使得企業交易時間縮短, 從而加快了企業運作的速度。企業運作速度的提高和企業外部競爭的加劇, 使得在傳統管理中就顯得企業財務與其它業務的協同化變得更為重要。 在電子商務經營模式下, 一方面由于企業運營速度的加快和外部競爭的加劇, 作為涉及信息流和資金流兩個重要環節的財務業務, 其與其他業務的協同化自然也是企業管理中的重中之重;另一方面由于信息和資金傳遞的實時性以及網絡的存在, 使得企業財務和其它業務之間協同化的提高也有了可能。
另外, 財務業務與其他業務的協同化不光是指在企業內部財務部門和其它部門的協同性得以提高, 也是指企業財務部門與企業外部其它企業或社會機構協同性得以提高。事實上, 像網上催款、網上證券交易、網上采購、網上外匯買賣等功能的增加勢必進一步強化企業財務與企業外部的協同性。
三、實施網絡財務的必要條件
1.企業的每個業務環節必須實施網絡作業化;企業發展信息化建設往往將財務作為切入點,財務信息化程度提高了,才能帶動其他部們順利地實現信息化。
2.選擇信譽良好的軟件商和質量優良的軟件。
3.領導觀念的轉變和員工素質的提高,網絡財務的實施,使企業的整個運作過程變得透明,也使每個人的責任更明確。網絡財務的實施需要管理人員具備較高的管理水平。
4.強有力的安全保護措施。
5.網絡財務的發展前景。信息技術的革命使財務網絡化管理成為可能,發達國家的跨國企業和公司在財務網絡化方面已經走在了前面,近十年來,我國企業信息化建設,特別是財務信息化建設方面取得了進展,涌現了一大批優秀企業,但大多數企業的信息化水平還很低。
網絡財務管理的創新途徑:
(1)加速實現會計網絡化。會計網絡化是指建立在網絡環境基礎上的會計信息系統。加速實現會計網絡化,必須以網絡系統理論及實務為基礎,以企業和客戶的要求為基本出發點,根據實際需要不斷開發網絡財務的新功能。
(2)財務管理內容創新。企業財務管理的內容基本上可以分為投資管理、籌資管理、營運資金管理以及利潤分配管理等。
(3)建立適應財務運行的保障與控制機制.為了較好的發揮網絡財務的作用及功能,企業必須建立現代化的適于網絡財務有效運行的保健與控制機制。
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