培育世界級的企業(yè)領(lǐng)袖

中國企聯(lián)從1994年以來每年舉辦企業(yè)家活動日。它的重要意義在于呼喚全社會理解企業(yè)家、尊重企業(yè)家、支持企業(yè)家。如果說培育具有全球競爭力企業(yè)是中國工業(yè)化必須實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，那么培育世界級的企業(yè)領(lǐng)袖就是必須同步實施的戰(zhàn)略。

企業(yè)在全新的競爭形勢下，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展并不斷獲得競爭優(yōu)勢，重要的是企業(yè)領(lǐng)袖要有戰(zhàn)略眼光、全球視野，并從本企業(yè)實際出發(fā)制定和實施挑戰(zhàn)性的企業(yè)戰(zhàn)略。而要做到這一點，關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備相應(yīng)的領(lǐng)袖才智和駕馭能力。沒有世界級的企業(yè)家難以培育出世界級的企業(yè)。中國有全球意義的企業(yè)正呼之欲出，改革和發(fā)展呼喚走向成熟的企業(yè)家。

進(jìn)入新世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化、科技革命以及企業(yè)競爭的新趨勢，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)和能力提出了新的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)全球化對企業(yè)而言，不僅是市場全球化、產(chǎn)業(yè)分工全球化、競爭對手和合作伙伴全球化，而且商業(yè)規(guī)則、競爭手段也越來越全球化。這已經(jīng)成為企業(yè)生存和競爭不能脫離的大環(huán)境和大背景。這里充滿機(jī)遇，也增加了風(fēng)險和挑戰(zhàn)。如果說在跨國公司整合中國產(chǎn)業(yè)和企業(yè)為主的階段，中國企業(yè)大多處于“被動全球化”的地位，很難要求企業(yè)有很強(qiáng)的全球化意識的話，那么現(xiàn)在對許多企業(yè)而言，“走出去”以自己的戰(zhàn)略整合全球資源，已經(jīng)成為壯大自己的必然選擇。此時，高瞻遠(yuǎn)矚、全球意識就成了企業(yè)舵手的基本功和最基本的職責(zé)；以全球戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，對所處環(huán)境深刻的洞察力和把握機(jī)會的能力就成了決定企業(yè)成功的前提。

與國際上成功的公司相比，我們企業(yè)的差距不僅在資本實力、經(jīng)營規(guī)模和市場占有上，而且對面臨新形勢的理解和把握上的差距可能更加明顯。中國是大國經(jīng)濟(jì)，雖然人均GDP有限，但經(jīng)濟(jì)總量卻比較大，而且處于快速增長階段。中國的崛起正在改變著全球經(jīng)濟(jì)和政治格局，成為21世紀(jì)人類經(jīng)濟(jì)史上最重要的事件，幾乎各個國家和地區(qū)都直接感受到“中國因素”的影響力。不論是把中國的發(fā)展看作是機(jī)會，還是看成威脅，各個國家都緊鑼密鼓地依自己的判斷，研究和制定應(yīng)對措施。跨國公司對“中國因素”的研究和應(yīng)對已經(jīng)成為他們?nèi)驊?zhàn)略的重要組成部分。

相比之下，中國企業(yè)對全球化的理解深度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，對生存和競爭環(huán)境研究不夠，對機(jī)遇和挑戰(zhàn)考慮得也較膚淺。現(xiàn)在，國際經(jīng)濟(jì)和同行任何大的變化都會對中國企業(yè)產(chǎn)生影響；而中國大企業(yè)一些大的舉措也會引起全球同行的關(guān)注。凡是中國需進(jìn)口的物品，國際市場就漲價；凡是中國能出口的產(chǎn)品，國際市場就降價。現(xiàn)在，中國的很多企業(yè)或被跨國公司作為競爭對手而備加關(guān)注，或作為合作伙伴而密切接觸，或作為并購對象而虎視眈眈。因此，中國大企業(yè)的發(fā)展必須考慮全球化因素，企業(yè)擴(kuò)張、技術(shù)創(chuàng)新、市場戰(zhàn)略以及人力資源開發(fā)等都要考慮全球化因素。

變革會提供趕超的機(jī)會。面對變革著的一切，被動應(yīng)對全球化的挑戰(zhàn)和主動利用全球化的機(jī)遇，兩種不同的思維模式和精神狀態(tài)，會有全然不同的結(jié)果。中遠(yuǎn)、華為等正是利用全球化和技術(shù)變革的機(jī)遇，一舉進(jìn)入了國際競爭的第一梯隊。

作為后發(fā)展的國家和地區(qū)，韓國和我國臺灣地區(qū)很成功的一點是，在引進(jìn)技術(shù)的過程中培育了自主創(chuàng)新的能力；在利用外資的過程中培育出了本地資本為主體、具有國際競爭力的公司；在接受國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中鍛煉出了高素質(zhì)的職工隊伍；在參與全球競爭中造就了世界水平的企業(yè)家，并由他們帶出了具有世界影響力的企業(yè)。如韓國的李秉哲和他的三星、鄭周永和他的現(xiàn)代、樸泰俊和他的浦項；再如臺灣地區(qū)的王永慶和他的臺塑、張忠謀和他的臺基電、高清愿和他的統(tǒng)一集團(tuán)等。這是很值得我們思考的。中國一定會成長出具有全球競爭力的企業(yè)，但它們只能與世界級的企業(yè)家共生。

（作者系中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會副會長）