節(jié)電企業(yè)面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

進(jìn)入八月，我國(guó)財(cái)政部推出一則重磅消息：為加強(qiáng)政府機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，發(fā)揮政府采購(gòu)的政策導(dǎo)向作用，我國(guó)將建立政府強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品制度，在積極推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，選擇部分節(jié)能效果顯著、性能比較成熟的產(chǎn)品，予以強(qiáng)制采購(gòu)。種種跡象表明，我國(guó)的節(jié)能述求正由“倡導(dǎo)”階段迅速進(jìn)入“強(qiáng)制”階段，由此所引發(fā)的全民節(jié)能意識(shí)將迅速得到普及，一些具有節(jié)能特性的產(chǎn)品將從中受益。

世界節(jié)電市場(chǎng)最大的買(mǎi)家

節(jié)電行業(yè)的巨大市場(chǎng)潛力和商業(yè)價(jià)值使其必定成為一個(gè)充滿(mǎn)金礦的領(lǐng)域。 首先，從節(jié)能的整體潛在效益來(lái)說(shuō)，它帶來(lái)的效益是明顯的。中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)近日發(fā)布一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示：中國(guó)終端用電設(shè)備的節(jié)電潛力約為2000億千瓦時(shí)，相當(dāng)于兩個(gè)三峽電站的年發(fā)電量。中國(guó)節(jié)電領(lǐng)域目前大約有3000億元左右的市場(chǎng)，且這個(gè)市場(chǎng)還會(huì)隨著年均10%的用電增長(zhǎng)而不斷攀升。各種數(shù)據(jù)表明，中國(guó)已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的電力消費(fèi)第二大國(guó)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一方面，全國(guó)電力裝機(jī)容量繼續(xù)增長(zhǎng)，2005年在6000萬(wàn)至7300萬(wàn)千瓦之間，全國(guó)電力總裝機(jī)容量已經(jīng)超過(guò)5億千瓦；另一方面，電力短缺現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重，自從2002年6月一些地區(qū)陸續(xù)拉閘限電起，到2005年，發(fā)生大面積拉閘限電的省市已經(jīng)發(fā)展到27個(gè)。此外，在增加電力供應(yīng)的同時(shí)，“電能效率低下”這個(gè)詞匯也在媒體上頻頻出現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士指出，中國(guó)能源利用效率只有33%，比發(fā)達(dá)國(guó)家低約10個(gè)百分點(diǎn)，提高電能效率是突破電力瓶頸的另一解決途徑，另外一個(gè)比較重要的原因是，節(jié)電的同時(shí)還將大幅度減少污染。

其次，從市場(chǎng)需求層面來(lái)說(shuō)，企業(yè)或其他組織的重視與需求是推動(dòng)節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的直接動(dòng)力。在我國(guó)，對(duì)于一些酒店、超市和商場(chǎng)來(lái)說(shuō)，電費(fèi)成本已經(jīng)成為緊隨原材料和人工成本之后的第三大開(kāi)支，同時(shí)我國(guó)路燈用電一向是城市用電大戶(hù)，路燈電費(fèi)和日常維護(hù)費(fèi)用是政府一項(xiàng)重大財(cái)政支出，因此建設(shè)一個(gè)節(jié)電降負(fù)的路燈照明系統(tǒng)將會(huì)越來(lái)越受到政府，尤其是財(cái)政部門(mén)的重視。

最后，政府推動(dòng)的作用也不可小覷，畢竟目前政府還可以直接或間接影響相當(dāng)一部分企業(yè)，而且這些企業(yè)都是重要的耗電大戶(hù)，如鋼鐵、石油企業(yè)等，政府的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)也使節(jié)電產(chǎn)品在國(guó)企的應(yīng)用阻力降低不小，因?yàn)楣?jié)約成本尤其節(jié)能的多少是政府評(píng)價(jià)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)的重要參數(shù)之一。

基于以上因素，一個(gè)現(xiàn)實(shí)的節(jié)能市場(chǎng)正在呈現(xiàn)出來(lái)。“隨著國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)，中國(guó)政府、企業(yè)對(duì)節(jié)電重視程度的加強(qiáng)，以及對(duì)國(guó)際先進(jìn)節(jié)電技術(shù)的不斷了解，中國(guó)的節(jié)電產(chǎn)業(yè)肯定會(huì)面臨一個(gè)重新洗牌的階段，但這肯定有助于整個(gè)產(chǎn)業(yè)走向良性有序的發(fā)展方向，對(duì)中國(guó)的節(jié)電政策也將是一大促進(jìn)；那些技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)都不錯(cuò)的企業(yè)，將獲得市場(chǎng)的最終認(rèn)可。”某能源專(zhuān)家認(rèn)為。而據(jù)美國(guó)專(zhuān)業(yè)能源機(jī)構(gòu)的研究預(yù)測(cè)：中國(guó)將在２年內(nèi)取代美國(guó)，一躍成為世界節(jié)電市場(chǎng)中最大的買(mǎi)家。

眾企業(yè)爭(zhēng)“坐”末班車(chē)

自1996年開(kāi)始，中國(guó)的節(jié)電企業(yè)從國(guó)外紛紛引進(jìn)技術(shù)，開(kāi)始產(chǎn)品的推廣和銷(xiāo)售，經(jīng)過(guò)10年來(lái)的市場(chǎng)培育，新技術(shù)、新方法層出不窮，更多的節(jié)電產(chǎn)品生產(chǎn)制造商加入到行業(yè)中來(lái)，更多的設(shè)備代理經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)，成為節(jié)電行業(yè)推廣的先鋒隊(duì)和生力軍，許多國(guó)外企業(yè)也紛至沓來(lái)，形成了“你方唱罷我登場(chǎng)”的追趕局面。

近幾年，國(guó)內(nèi)先后有300多家企業(yè)紛紛涌入節(jié)電產(chǎn)業(yè)，高科技的節(jié)電技術(shù)和產(chǎn)品已在鋼鐵、煤炭、電力、化工、紡織、造紙、啤酒等行業(yè)成功應(yīng)用，而且具有良好的節(jié)電效果。業(yè)內(nèi)資深人士告訴記者，我國(guó)每年至少有2000億千瓦時(shí)的節(jié)電潛力。可是，目前我國(guó)的節(jié)電水平和服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。我國(guó)單位GDP的耗電量為世界平均水平的3.8倍、日本的11倍。這一觸目驚心的數(shù)字足以讓人警醒，我國(guó)既是缺油少電的國(guó)家，卻又是大肆浪費(fèi)能源的國(guó)家。

盡管政府部門(mén)一直在宣傳節(jié)電的重要性和必要性，也推動(dòng)節(jié)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)一些企業(yè)積極跟進(jìn)，但是由于我國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)造成耗能大的企業(yè)比較多、設(shè)備比較陳舊，加之企業(yè)的節(jié)電意識(shí)和國(guó)家的節(jié)電政策相對(duì)較弱，使得企業(yè)不從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和社會(huì)利益考慮，舍不得一次性投入來(lái)進(jìn)行節(jié)電設(shè)備的改造。據(jù)調(diào)查，進(jìn)入2007年以來(lái)，社會(huì)各階層資金，包括一些風(fēng)投基金、私募基金等，紛紛介入節(jié)電市場(chǎng)，加快“跑馬圈地”，搶坐最后一班“財(cái)富快車(chē)”。業(yè)內(nèi)人士分析：眾多企業(yè)的集體加盟，社會(huì)資金的大量涌入，從某種角度上說(shuō)明了中國(guó)的節(jié)電市場(chǎng)已經(jīng)由過(guò)去的政府倡導(dǎo)，過(guò)渡到市場(chǎng)主導(dǎo)，市場(chǎng)化漸趨成熟，競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)的時(shí)期，這為一些先入為主的節(jié)電企業(yè)提供了自我發(fā)展、自我更新、自我調(diào)整的機(jī)會(huì)，但同時(shí)也為行業(yè)后進(jìn)者制造了更高的門(mén)檻和行業(yè)壁壘。 透析節(jié)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的潛規(guī)則，是“快魚(yú)吃慢魚(yú)”而不是“大魚(yú)吃小魚(yú)”。近幾年國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出的光節(jié)電器生產(chǎn)廠家就達(dá)幾百家，而真正形成規(guī)模和品牌、具有技術(shù)實(shí)力的企業(yè)并不多，普遍存在的問(wèn)題是資金少，產(chǎn)品與技術(shù)雷同，營(yíng)銷(xiāo)與競(jìng)爭(zhēng)模式單一，以短期盈利為目的。在巨大的市場(chǎng)蛋糕和商機(jī)面前，誰(shuí)能夠搶占先機(jī)并把速度可以轉(zhuǎn)化為規(guī)模、經(jīng)驗(yàn)和競(jìng)爭(zhēng)力，誰(shuí)的資源整合和自我調(diào)整能力更靈敏，誰(shuí)意識(shí)和掌握了行業(yè)新的發(fā)展模式，誰(shuí)就能夠脫穎而出，成為強(qiáng)勢(shì)品牌和時(shí)代創(chuàng)富的代表。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)中國(guó)節(jié)電行業(yè)別無(wú)選擇

無(wú)庸置疑，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為我國(guó)節(jié)電企業(yè)與跨國(guó)公司同臺(tái)博弈的利器，誰(shuí)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，誰(shuí)就在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中擁有話語(yǔ)權(quán)。當(dāng)然，這還要求節(jié)電行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范盡快出臺(tái)，以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有者。

中國(guó)電力供應(yīng)短缺催生了全民節(jié)電意識(shí)的覺(jué)醒，節(jié)電業(yè)迅速興起成為近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不容忽視的新生力量。無(wú)論是中國(guó)企業(yè)悄然崛起，還是外國(guó)企業(yè)紛至沓來(lái)，都意味著中國(guó)節(jié)電領(lǐng)域從技術(shù)到市場(chǎng)全面的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。伴隨節(jié)電產(chǎn)業(yè)技術(shù)與市場(chǎng)升級(jí)而來(lái)的是國(guó)際化趨勢(shì)、政策和企業(yè)層面的調(diào)整與應(yīng)對(duì)能力，中國(guó)節(jié)電行業(yè)正經(jīng)歷著強(qiáng)大的沖擊和考驗(yàn)。

“2003年開(kāi)始的能源緊缺已經(jīng)引發(fā)了國(guó)內(nèi)對(duì)節(jié)電產(chǎn)業(yè)的投資熱情”，中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)的一位負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)：“近幾年國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出的節(jié)電產(chǎn)品生產(chǎn)廠家層出不窮，可是捐軀者也比比皆是。”然而，中國(guó)節(jié)電行業(yè)從開(kāi)始就存在先天不足，由于市場(chǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與維持其健康有序發(fā)展的法規(guī)并未出臺(tái)，盲目投資、缺乏核心技術(shù)、不重服務(wù)甚至假冒偽劣導(dǎo)致國(guó)內(nèi)節(jié)電產(chǎn)業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，“這不僅損害了投資者和消費(fèi)者的利益，更為整個(gè)節(jié)電行業(yè)蒙上陰影。”

有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為，全球化趨勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始改變中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境，以短期盈利為目標(biāo)的企業(yè)發(fā)展模式顯然已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)的需要，中國(guó)節(jié)電行業(yè)應(yīng)當(dāng)了解新形勢(shì)下的新方式，變短期盈利目標(biāo)為企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。而且，在與垮國(guó)公司同臺(tái)博弈時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)生存與發(fā)展的重要籌碼。誰(shuí)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)的話語(yǔ)權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)不可避免地成為中國(guó)節(jié)電產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略抉擇。諸多政策和措施的出臺(tái)都表明了中國(guó)政府對(duì)于推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)從粗放型增長(zhǎng)模式向集約型模式轉(zhuǎn)變的決心。“傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高排放、低效率的粗放型增長(zhǎng)方式已經(jīng)走到了盡頭，不加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，資源難以為繼，環(huán)境難以承受，新型工業(yè)化難以實(shí)現(xiàn)。”正如專(zhuān)家預(yù)測(cè)，政府新政實(shí)施力度正在逐步加強(qiáng)，中國(guó)節(jié)電行業(yè)即將迎來(lái)歷史性轉(zhuǎn)折。

節(jié)電行業(yè)進(jìn)入整體節(jié)能時(shí)代

對(duì)于未來(lái)節(jié)電企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里這個(gè)問(wèn)題，專(zhuān)家認(rèn)為，節(jié)電企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)最終將是發(fā)展模式之爭(zhēng)，以短期盈利為目標(biāo)、靠單純提供節(jié)能產(chǎn)品或節(jié)能技術(shù)的企業(yè)顯然無(wú)法適應(yīng)節(jié)電市場(chǎng)的持續(xù)快速發(fā)展。

誕生于1979年美國(guó)第一次能源危機(jī)后的節(jié)電行業(yè)，在國(guó)外經(jīng)歷了28年的長(zhǎng)足發(fā)展，早已從簡(jiǎn)單的節(jié)電技術(shù)的開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品的提供，發(fā)展到今天一種以技術(shù)產(chǎn)品提供、整體能源審計(jì)分析、整體能源服務(wù)解決方案提供的一條龍服務(wù)——即EMC模式。而在國(guó)內(nèi)的節(jié)電市場(chǎng)上，以“整體節(jié)能”為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，目前真正具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和品牌工程實(shí)例的，只有幾家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的企業(yè)。

據(jù)北京龍創(chuàng)信恒（北京）科技有限公司譚龍先生介紹，他們自幾年前進(jìn)入節(jié)電市場(chǎng)，憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)，就成功轉(zhuǎn)型為中國(guó)綠色建筑整體節(jié)能運(yùn)營(yíng)商。日前，他們的“系統(tǒng)智能節(jié)電器”專(zhuān)利技術(shù)，已經(jīng)通過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審查，成功授予專(zhuān)利。比如，他們升級(jí)版的第三代智能節(jié)電技術(shù)日前成功應(yīng)用在蒙西化工行業(yè)環(huán)保設(shè)施中，平均節(jié)電20%左右，這給了許多還在一直探索發(fā)展的同行諸多的啟示和借鑒。中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)認(rèn)為，近期涌現(xiàn)的一些以整體服務(wù)為主業(yè)的公司之所以受到用戶(hù)的歡迎，源于EMC項(xiàng)目業(yè)務(wù)的整體性和多贏性。其整體性表現(xiàn)在：節(jié)能服務(wù)公司與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶(hù)簽訂節(jié)能服務(wù)合同，承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶(hù)提供節(jié)能服務(wù)，并獲得利潤(rùn)，滾動(dòng)發(fā)展。其次，EMC項(xiàng)目的多贏性使其具有強(qiáng)大生命力。一個(gè)EMC項(xiàng)目的成功實(shí)施將使介入項(xiàng)目的各方包括節(jié)能服務(wù)公司、客戶(hù)、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益，從而形成多贏的局面。如節(jié)能服務(wù)公司可在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，以此來(lái)收回其投資并獲得合理的利潤(rùn)；客戶(hù)在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期結(jié)束后獲得該項(xiàng)目的全部節(jié)能效益及節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)，此外，還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運(yùn)行的寶貴經(jīng)驗(yàn)；節(jié)能設(shè)備制造商銷(xiāo)售了其產(chǎn)品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對(duì)該項(xiàng)目的貸款等等。

在談到節(jié)電行業(yè)的發(fā)展問(wèn)題時(shí)，中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)理事藏洪海說(shuō)：\"一些打著節(jié)能旗號(hào)的產(chǎn)品，價(jià)格高、壽命短、品質(zhì)不過(guò)硬，并沒(méi)起到真正的節(jié)能效果。節(jié)電企業(yè)應(yīng)樹(shù)立持續(xù)發(fā)展的品牌觀念，從而打造中國(guó)的節(jié)電'航母'。\"