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我國流通業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展策略

2007-12-31 00:00:00劉偉光吳桂花
商場現(xiàn)代化 2007年32期

[摘要] 本文以流通產(chǎn)業(yè)為研究對象,闡述我國流通業(yè)的現(xiàn)狀,分析其所面臨的問題,深入探討我國流通業(yè)存在的問題,并提出應(yīng)對的措施。

[關(guān)鍵詞] 流通業(yè) 現(xiàn)狀對策 物流

隨著加入世貿(mào)組織后外資零售企業(yè)的加快進(jìn)入,我國的流通業(yè)正面臨新的沖擊和挑戰(zhàn),然而目前我國流通業(yè)仍然是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中比較薄弱的環(huán)節(jié)。

2002年我國流通業(yè)(批發(fā)、零售和餐飲業(yè))對GDP的貢獻(xiàn)率為7.8%,而在20世紀(jì)90年代中期,美國、日本、英國、法國等發(fā)達(dá)國家流通業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)率就已達(dá)到15%以上。2002年,我國第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重為28.6%,其中批發(fā)、零售和餐飲就業(yè)比重僅為6.7%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的平均水平。

我國商品流通的規(guī)范化、法制化程序低,流通產(chǎn)業(yè)的科技含量低,流通主體發(fā)育不成熟是現(xiàn)階段我國流通業(yè)存在的主要問題。 國家應(yīng)加快流通領(lǐng)域改革發(fā)展的步伐,繼續(xù)加強(qiáng)對流通企業(yè)改革的力度,近一步加大培育流通領(lǐng)域的大公司大集團(tuán),促進(jìn)中小流通企業(yè)的健康發(fā)展,不斷提高流通業(yè)的現(xiàn)代化水平。

一、發(fā)展流通業(yè)的作用

1.流通是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的火車頭

流通是反映一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)繁榮程度的窗口,是觀察一個(gè)國家綜合國力和人民生活水平的晴雨表,是不斷啟動市場、促進(jìn)需求和消費(fèi)不斷升位的助推器。

流通帶動生產(chǎn),小流通帶動小生產(chǎn),大流通帶動大生產(chǎn),現(xiàn)代流通帶動現(xiàn)代生產(chǎn)。現(xiàn)代流通是社會再生產(chǎn)過程的血脈和神經(jīng),是各種生產(chǎn)要素集結(jié)、整合與聚變的載體;是決定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度、質(zhì)量和效益的引導(dǎo)性力量。運(yùn)用高新科技建立和發(fā)展現(xiàn)代化大流通體系,可以帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率。

2.城市要發(fā)展,流通必先行

城市是商流、物流、信息流、資金流和人流的中心;流通越發(fā)達(dá),城市就越繁榮,就越具有競爭力、生命力和輻射力。

一個(gè)城市核心競爭力主要表現(xiàn)為生產(chǎn)力與流通力的統(tǒng)一。即:競爭力=生產(chǎn)力×流通力。在生產(chǎn)相對穩(wěn)定的條件下,流通力成為決定因素。流通力小于1,不僅本地生產(chǎn)能力無法實(shí)現(xiàn),而且內(nèi)外交流堵塞,這就大大削弱了城市的競爭力。如果流通力大于1,不僅可以彌補(bǔ)本地生產(chǎn)能力的不足,而且通過促進(jìn)內(nèi)外交流、優(yōu)勢互補(bǔ)、組合配置,可極大提高城市的輻射力和影響力。

城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅要依靠“新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”所提供的利潤,更依靠商業(yè)繁榮帶來的土地、房產(chǎn)、勞動力及基礎(chǔ)設(shè)施等要素的普遍升值。名列世界競爭力前茅的新加坡,主要不在于其生產(chǎn)優(yōu)勢,而在于其強(qiáng)大的流通力;我國香港也是靠“商”成為國際大都市。因此,一個(gè)城市的發(fā)展,不僅要重視生產(chǎn)的發(fā)展,還必須重視流通力的投入和培植。只有將流通業(yè)提高到優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)的高度,才能促進(jìn)首都城市發(fā)展和首都各項(xiàng)功能的發(fā)揮,提升首都經(jīng)濟(jì)的綜合能力。

二、我國流通業(yè)的現(xiàn)狀

1.流通業(yè)規(guī)模化、組織化程度不高

我國流通業(yè)近年來在改革和發(fā)展過程中,取得了持續(xù)快速的發(fā)展,但整體運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量仍難盡人意。其實(shí)質(zhì)在于流通的組織化、規(guī)模化水平偏低,不能集中優(yōu)勢資源。從流通組織化的主要標(biāo)志連鎖經(jīng)營的發(fā)展看,仍存在“低”、“小”的問題,“低”即從整體規(guī)模看,連鎖經(jīng)營在零售市場的份額仍較低,“小”即連鎖企業(yè)規(guī)模仍偏小,在從近10年國外流通業(yè)的發(fā)展看,其始終伴隨著大資本、大企業(yè)的成長,建設(shè)大企業(yè)主導(dǎo)型流通格局。而我國流通業(yè)雖然在企業(yè)增長、店鋪建設(shè)、業(yè)態(tài)創(chuàng)新上有較突出的表現(xiàn),但在加強(qiáng)流通的組織化、規(guī)模化方面滯后,這在整體上阻礙了我國流通業(yè)的前進(jìn)步伐。

2.流通業(yè)的服務(wù)功能不夠完善,特色不突出

物資流通配送企業(yè)分散,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,未形成統(tǒng)一的物流配送網(wǎng)絡(luò),物資流通成本高、效率低、缺乏特色,同國際化城市物流水平相比存在較大差距。

3.流通業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平有待提高

我國流通業(yè)的整體服務(wù)水平與國外先進(jìn)水平之間有一定差距,缺乏能夠提供外語接待服務(wù)能力的流通企業(yè),適應(yīng)現(xiàn)代化消費(fèi)的國際化通用信用卡結(jié)算還未完善,這與國際的要求還有很大的差距。

三、采取措施,促進(jìn)我國流通業(yè)的發(fā)展

1.加快流通業(yè)的法制體系及標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

根據(jù)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求和目前流通體制的基本情況,從三個(gè)方面加強(qiáng)立法工作:一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu);二是規(guī)范企業(yè)競爭行為;三是保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。要加快流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)。力爭用五年的時(shí)間建立較為完備的商品流通法律體系和標(biāo)準(zhǔn)體系。

2.加大流通體制改革和政策協(xié)調(diào)力度,消除流通現(xiàn)代化發(fā)展中的體制性和政策性障礙要打破地區(qū)封鎖和行業(yè)壟斷,切實(shí)解決各類企業(yè)在競爭環(huán)境上的不平等問題,促進(jìn)流通現(xiàn)代化,促進(jìn)商品和各種要素在全國范圍自由流動和充分競爭。

3.加強(qiáng)行業(yè)精神文明建設(shè),建立健全商業(yè)信用體系

4.實(shí)施人才戰(zhàn)略,加快人才儲備和培養(yǎng)

人才的競爭將日益成為中外企業(yè)之間的競爭焦點(diǎn);同時(shí),符合現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展要求的人才資源的短缺,也是中外企業(yè)發(fā)展普遍的“瓶頸”。未來幾年,要將培養(yǎng)人才作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。一是在高等院校中設(shè)立物流配送、電子商務(wù)、特許經(jīng)營等專業(yè),為流通現(xiàn)代化培養(yǎng)后備人才;二是設(shè)立流通現(xiàn)代化人才培養(yǎng)基金,為人才培養(yǎng)提供保障;三是在連鎖經(jīng)營、物流配送領(lǐng)域進(jìn)行執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證,并納入勞動部的從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格系列。

5.開源節(jié)流,提高流通效率

提高流通效率必須從兩方面著手:一是開源;二是節(jié)流。開源即增加收入,在競爭日趨激烈的形勢下,應(yīng)堅(jiān)持薄利多銷,以薄利吸引人,以多銷帶來效益。節(jié)流即節(jié)約成本和費(fèi)用,積極發(fā)展第三方物流,通過契約化的方式,使零售商和專業(yè)物流企業(yè)建立長期的委托代理關(guān)系,進(jìn)一步形成物流聯(lián)盟,可以減少交易的頻率和交易不確定性,降低交易費(fèi)用。

6.大力發(fā)展連鎖經(jīng)營

推動連鎖經(jīng)營向更大范圍、更深層次發(fā)展和延伸。一是在地區(qū)上,鼓勵有條件的連鎖企業(yè),通過兼并聯(lián)合、資產(chǎn)重組、參股控股或通過輸出商標(biāo)、商號和經(jīng)營管理技術(shù)、發(fā)展特許經(jīng)營等方式,擴(kuò)大現(xiàn)有連鎖企業(yè)的規(guī)模,逐步縮小地區(qū)間的差距。二是在業(yè)態(tài)上,從目前的以超市、百貨連鎖企業(yè)為主,向便利店、專業(yè)店、專賣店、大型綜合超市、倉儲式商店等多業(yè)態(tài)發(fā)展。三是在行業(yè)上,在零售和餐飲服務(wù)業(yè)取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在實(shí)行集中管理和專營專賣制度的行業(yè),以及新興服務(wù)業(yè)中積極發(fā)展連鎖經(jīng)營。四是在形式上,在直營連鎖不斷完善和規(guī)范的同時(shí),選擇有自主知識產(chǎn)權(quán)、核心競爭力強(qiáng)、知名度高、管理基礎(chǔ)好的企業(yè),積極探索特許經(jīng)營的發(fā)展模式。

7.積極推進(jìn)物流配送發(fā)展

(1)積極培育物流市場,建立社會化的區(qū)域物流服務(wù)體系。

(2)塑造多層次、多類型的物流配送格局。一是加強(qiáng)連鎖企業(yè)內(nèi)部物流配送中心的建設(shè)和管理。二是整合物流資源,建設(shè)專業(yè)化、社會化的物流企業(yè)。三是積極組織生產(chǎn)資料分銷企業(yè)完善服務(wù)功能,為生產(chǎn)企業(yè)提供原輔材料及零部件的配送業(yè)務(wù),逐步建立鋼材剪切加工、混凝土、玻璃加工、日用化工產(chǎn)品、食品等專業(yè)化的加工配送中心,不斷擴(kuò)大配送品種范圍,力爭建成提供大規(guī)模、多品種、高效率服務(wù)的物流配送體系。

(3)穩(wěn)妥進(jìn)行電子商務(wù)試點(diǎn)做好電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。加快流通企業(yè)信息化建設(shè),重點(diǎn)抓好重要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定推廣和數(shù)字流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立以標(biāo)準(zhǔn)為前提、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的社會化服務(wù)平臺,為中小流通企業(yè)服務(wù)。進(jìn)一步提高流通基礎(chǔ)信息的規(guī)范化程度和集約化水平,增強(qiáng)流通企業(yè)對信息增值重要性的認(rèn)識,通過大型計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫的建立和數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)的建設(shè),提高流通企業(yè)信息資源開發(fā)利用水平和效率。

(4)繼續(xù)開展電子商務(wù)的試點(diǎn)工作。一是在鋼材、電子、醫(yī)藥、建材等傳統(tǒng)行業(yè)中,通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,建立上下游客戶的網(wǎng)上采購,探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)相結(jié)合的模式。二是在糧食、棉花、食糖、有色金屬等大宗商品批發(fā)市場中建立專業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),探索有形市場與電子商務(wù)相結(jié)合的模式。三是探索連鎖企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的模式,利用連鎖店鋪的有形網(wǎng)絡(luò),通過開辦網(wǎng)上商店,拓展經(jīng)營品種與業(yè)務(wù)范圍。四是探索物流企業(yè)與電子商務(wù)相結(jié)合的模式,探索電子商務(wù)不同的發(fā)展模式。

21世紀(jì)是流通經(jīng)濟(jì)的世紀(jì),是產(chǎn)業(yè)聚積的世紀(jì)。我們理應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流,珍惜入世后短暫的保護(hù)期,抓緊培育龍頭企業(yè),夯實(shí)內(nèi)功,加快我國流通產(chǎn)業(yè)與國際接軌,加速實(shí)現(xiàn)流通現(xiàn)代化,不斷提升城市的整體功能和流通競爭力。

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