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淺談企業(yè)如何降低資本

2007-12-31 00:00:00尤玉靜
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2007年32期

我國(guó)企業(yè)在降低資本方面已有所進(jìn)步,但仍有一些企業(yè)的資本高居不下,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利空間制約著企業(yè)的發(fā)展壯大。有人認(rèn)為增加銷售量是增加利潤(rùn)的主要途徑,但它卻需要付出一定的代價(jià)。但把資本降低卻不需要花錢(qián)或花很少的錢(qián)。所以,應(yīng)當(dāng)將增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn),放在降低資本的環(huán)節(jié)上。

一、企業(yè)降低資本的傳統(tǒng)方法

1.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。強(qiáng)化企業(yè)人員的政治素質(zhì),不斷提高思想覺(jué)悟,發(fā)揮更大的社會(huì)主義積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展。充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力的作用,加大科學(xué)技術(shù)的改革投入,加速科技成果轉(zhuǎn)化和高技術(shù)創(chuàng)新能力加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理提高勞動(dòng)效率改進(jìn)勞動(dòng)組織,搞好定員代理,壓縮非生產(chǎn)人員精選生產(chǎn)人員發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)。改進(jìn)生產(chǎn)組織形式,合理使用和調(diào)配勞動(dòng)力,建立健全勞動(dòng)管理制度,提高出勤率、工時(shí)利用率和工作效率。

2.改變管理方法和手段。用計(jì)算機(jī)管理來(lái)代替在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下已不相適宜的計(jì)劃、記賬、算賬管理。抓好資本的預(yù)測(cè)決策和計(jì)劃工作。抓好降低資本的重點(diǎn)工作,如對(duì)原材料,物資采購(gòu)實(shí)行比價(jià)采購(gòu)制度。以減少采購(gòu)所需費(fèi)用。提高資金運(yùn)作水平要開(kāi)源節(jié)流,增加收入減少支出,加強(qiáng)資金的調(diào)度和使用,做到專款專用防止資金被擅自挪用。加大應(yīng)收賬款的催收力度,減少應(yīng)付賬款比例獲得盡可能多的使用價(jià)值,從而能更好的賺取利潤(rùn)。

3.傳統(tǒng)方法陷入的誤區(qū)。從內(nèi)容上看傳統(tǒng)方法只注重企業(yè)內(nèi)部的管理和購(gòu)銷的節(jié)約,忽視發(fā)明、創(chuàng)新和生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,忽視個(gè)人創(chuàng)造性的發(fā)展。其結(jié)果只能是在依賴現(xiàn)有生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上,從挖潛節(jié)約的角度去控制和降低資本。管理主要局限于產(chǎn)品制造過(guò)程中,由于觀念上的束縛,從而妨礙了企業(yè)的發(fā)展。

二、降低資本的途徑

1.合理安排籌資期限。原則上看,資本的籌集主要用于長(zhǎng)期投資,籌資期限要服從于投資年限,服從于資本預(yù)算,投資年限越長(zhǎng),籌資期限也要求越長(zhǎng)。但是,由于投資是分階段、分時(shí)期進(jìn)行的,因此,企業(yè)在籌資時(shí),可按照投資的進(jìn)度來(lái)合理安排籌資期限,這樣既減少資本,又減少資金不必要的閑置。

2.合理利率預(yù)期。市場(chǎng)利率多變,因此,合理利率預(yù)期對(duì)債務(wù)籌資意義重大。

3.提高企業(yè)信譽(yù),積極參與信用等級(jí)評(píng)估。要想提高信用等級(jí),首先必須積極參與等級(jí)評(píng)估,讓市場(chǎng)了解企業(yè),也讓企業(yè)走向市場(chǎng),只有這樣,才能為以后的資本市場(chǎng)籌資提供便利,才能增強(qiáng)投資者的投資信心,才能積極有效地取得資金,降低資本。

4.積極利用負(fù)債經(jīng)營(yíng)。在投資收益率大于債務(wù)成本率的前提下,積極利用負(fù)債經(jīng)營(yíng),取得財(cái)務(wù)杠桿效益,降低資本,提高投資效益。

三、股市開(kāi)放有利降低資本

世界銀行和國(guó)務(wù)院體改辦日前聯(lián)合舉行報(bào)告會(huì),發(fā)布了世界銀行關(guān)于發(fā)展中國(guó)家金融體系的最新研究報(bào)告。報(bào)告認(rèn)為,近十年來(lái),發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際金融方面取得的最顯著的結(jié)構(gòu)性發(fā)展是跨國(guó)股票投資的增長(zhǎng),包括外商直接投資和證券投資。對(duì)于一個(gè)擁有活躍的證券市場(chǎng)的國(guó)家而言,對(duì)外國(guó)投資者開(kāi)放市場(chǎng)是一個(gè)決定性步驟,它對(duì)資產(chǎn)價(jià)格水平和定價(jià)方式都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。從20世紀(jì)80年代中期到20世紀(jì)90年代中期的10年間,30多個(gè)具有一定規(guī)模的新興市場(chǎng)國(guó)家都對(duì)股票市場(chǎng)進(jìn)行了關(guān)鍵性的自由化改革。研究結(jié)果顯示,改革后總體上股票價(jià)格上升了,資本成本卻出現(xiàn)下降趨勢(shì),股票市場(chǎng)沒(méi)有出現(xiàn)明顯的波動(dòng),對(duì)外國(guó)投資者開(kāi)放股票市場(chǎng)可以對(duì)該國(guó)證券市場(chǎng)的資產(chǎn)價(jià)格水平和定價(jià)方式產(chǎn)生有益影響,同時(shí)能夠降低資本。

四、財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低資本的有效方法

1.轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念,使企業(yè)在正確的預(yù)算軌道上運(yùn)營(yíng)。預(yù)算是企業(yè)一切行動(dòng)的大綱,企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都需要納入預(yù)算范圍內(nèi)。制定一個(gè)符合企業(yè)實(shí)際、具有可操作性的財(cái)務(wù)預(yù)算是一個(gè)十分重要的問(wèn)題,在企業(yè)中培育全員職工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、保障財(cái)務(wù)預(yù)算得以順利實(shí)施也是一個(gè)十分迫切的問(wèn)題。

2.制定財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法,使財(cái)務(wù)預(yù)算管理有章可依。在制定財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法時(shí),首先要明確公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組、職能部門(mén)、各資金歸口管理單位及各車間的職責(zé)分工權(quán)限劃分,做到橫到邊、豎到底,既不疊、又不留死角,形成高效有序的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系。其次要明確財(cái)務(wù)預(yù)算管理的內(nèi)容程序、方法、步驟及時(shí)間安排。同時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法制定相應(yīng)的考核辦法。

3.建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指標(biāo)體系,編制出較為科學(xué)、合理、切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算。管理人員一定要深入實(shí)際,與生產(chǎn)人員緊密配合,掌握第一手材料確保制定出的指標(biāo)科學(xué)合理、切實(shí)可行;要明確指標(biāo)的先進(jìn)性,即本單位指標(biāo)的最好水平、全國(guó)最好水平、世界先進(jìn)水平以及目前的差距有多大。通過(guò)以上財(cái)務(wù)指標(biāo)的分類、分解、細(xì)化,形成比較完備的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系,制定出適合本單位的財(cái)務(wù)預(yù)算。

4.通過(guò)強(qiáng)有力的手段,強(qiáng)化財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和信息反饋,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的控制。首先必須有較為先進(jìn)的方法和手段,如通過(guò)微機(jī)程序設(shè)定和聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,要制定財(cái)務(wù)指標(biāo)分析制度定期進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題和矛盾,并提出解決辦法,及時(shí)反饋給有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén);最后要根據(jù)反饋的信息,按規(guī)定程序調(diào)整預(yù)算并制定相應(yīng)的措施。

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