呂耀東 企業(yè)家族新賭王

以前大部分華人企業(yè)的規(guī)模都比較小，家族企業(yè)模式還可以。但現(xiàn)在像嘉華集團(tuán)這樣已經(jīng)慢慢國際化的企業(yè)，就不能再走那套模式。以后我們一定要把我們的家族企業(yè)變?yōu)槠髽I(yè)家族，希望企業(yè)以后管理、股權(quán)慢慢分開。

在澳門星際酒店31層的總統(tǒng)套房里，呂耀東接受了《華人世界》的獨家專訪。當(dāng)記者走進(jìn)房間時，發(fā)現(xiàn)呂耀東正在書桌上伏案工作，原來他早已到達(dá)，等候多時。見到記者到來，他迅速起身招呼，寬和的微笑一下子讓氣氛輕松起來。

呂耀東是素有香港“酒店之王”、“石礦大王”之稱的呂志和先生的長子。1979年加入前身為嘉華建材的銀河娛樂，如今是嘉華國際的執(zhí)行董事和董事總經(jīng)理，同時為政協(xié)上海市委員。他持有美國加州柏克萊大學(xué)土木工程學(xué)學(xué)位及結(jié)構(gòu)工程學(xué)學(xué)位。讀書時便已立志將來要幫助減輕父親的壓力，因此畢業(yè)后的第一天便加入公司，一做便是28年。

《華人世界》:經(jīng)營澳門博彩業(yè)是出于您個人的興趣還是您父親的安排?

呂耀東:兩方面都有吧。你知道我們家族從1955年到現(xiàn)在，是通過我們的主席，也就是我爸爸白手起家一步步走出來的。我從1979年跟著他到現(xiàn)在差不多近30年，所以對父親的心路歷程是比較了解的。作為華人有這樣的機(jī)會在香港、美國包括內(nèi)地發(fā)展，我們希望能把握好。

澳門博彩娛樂事業(yè)關(guān)閉了40年，現(xiàn)在開放，我們覺得是很好的時機(jī)。在拉斯維加斯等地的賭場都是搞得非常不錯，以前賭的概念慢慢改變成娛樂，亞洲一個都沒有，所以我認(rèn)為澳門要把握這個機(jī)會。

《華人世界》:您今后的事業(yè)之路是否將和博彩業(yè)聯(lián)系在一起?

呂耀東:從1979年到現(xiàn)在，我是一個比較喜歡創(chuàng)業(yè)的人。我想我們家族企業(yè)的發(fā)展基本都是從我的加入開始的。除了建材，房地產(chǎn)、酒店等領(lǐng)域的生意我都做過。博彩娛樂事業(yè)我覺得是很好的機(jī)會。如果做好，可以讓我們的企業(yè)變得國際化。但也并不意味著我做了這個行當(dāng)就對其他一切行當(dāng)都不感興趣了。以后如果有新的挑戰(zhàn)，有新的行當(dāng)需要我的力量的時候，我也很愿意到那些企業(yè)里去，看看有什么地方我能幫得上忙。

《華人世界》:您的求學(xué)時代最大的收獲是什么?

呂耀東:哈哈……我書念得不太好。我不是一個從小就有很多很具體理想的人，在中學(xué)時期也過了一段輕松不羈的生活，當(dāng)時是非常享受。

后來也算運氣比較好，進(jìn)入的美國加州大學(xué)在建筑方面是美國高校里數(shù)一數(shù)二的。

我認(rèn)為大學(xué)期間最大的收獲，一是認(rèn)識很多好的朋友，對校園內(nèi)外的事物都比較關(guān)注，另外，我是一個很喜歡研究當(dāng)?shù)匚幕娜耍?dāng)時去了歐洲很多地方，對世界文化和地理有了很多了解。回過頭來看，所有這些對我現(xiàn)在做的這份事業(yè)很有幫助。

《華人世界》:你對中華民族傳統(tǒng)文化的理解和認(rèn)識主要來自哪些方面?

呂耀東:我們的家庭是比較傳統(tǒng)的中國家庭。我們身上的中華文化是根深蒂固的。比如，男人外出賺錢拿回家，然后希望兒子要念最好的大學(xué)，比如，對父母親要孝順，我們從小到大都是受這樣的影響。還有一些則是在踏上社會后慢慢體驗出來的。

今天華人的地位與以往相比真的提高很多。以前我們要到西方國家學(xué)英語、學(xué)他們的先進(jìn)文化，但現(xiàn)在西方的大學(xué)里一定是有教授中文的課程，可見中華文化已經(jīng)是不容忽視的文化。而我自己在接受西方文化的同時，更能夠分辨兩種文化的優(yōu)劣，我們更感受到中國文化要繼續(xù)保存下去。分析在中國改革開放近30年中，中國人一步一步開放進(jìn)步，也體現(xiàn)華人文化正在走向世界。

我相信以后我們中國人在世界舞臺里一定會有越來越重要的位置。我們能夠有機(jī)會參與到這個大時代中，并為這一方面起到推動作用，我感到非常驕傲。21世紀(jì)以后，國際經(jīng)濟(jì)中心一定是在亞洲，這是毋庸置疑的。

《華人世界》:香港老一輩的企業(yè)家，如霍英東、李嘉誠等等，包括您父親呂志和，他們的為人處世以及經(jīng)商之道中，更多的是體現(xiàn)中華民族的儒家文化。您與父輩的不同點在哪里?

呂耀東:我希望和他們有所不同吧。我覺得老一代華人企業(yè)里，大部分都是一個華人的管理模式。每一件事情都要自己做，并且每件事情都只相信自己的孩子。不過隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)大，我覺得不可能再這樣。以前大部分華人企業(yè)的規(guī)模都比較小，家族企業(yè)模式還可以。

但現(xiàn)在像嘉華集團(tuán)這樣已經(jīng)慢慢國際化的企業(yè)，就不能再走那套模式。以后我們一定要把我們的家族企業(yè)變?yōu)槠髽I(yè)家族，希望企業(yè)以后管理、股權(quán)慢慢分開。

比如我們下一代，如果有能力的當(dāng)然我歡迎他加入公司，但如果他有別的想法，希望在另一個領(lǐng)域發(fā)展，我覺得沒問題，當(dāng)然最后財富可能還是到他身上。任何人都可以坐我這個位置，我都不會介意，只要他有能力。

西方企業(yè)里，他們用的是最好的人才。我想我們將來也能做到這一點。我現(xiàn)在依然坐在老總的位置上，但假使有一天有一個更年輕、更有才能的人，我會非常歡迎。現(xiàn)在對企業(yè)，我所考慮的都是大方向、整體規(guī)劃的東西。其他大部分事務(wù)都是和高管商量討論，最后還是他們?nèi)ザāＨA人、老外，我都將一視同仁，我希望能夠通過這樣的機(jī)制，把企業(yè)發(fā)展壯大。

《華人世界》:您希望人們?nèi)绾卧u價你?

呂耀東:我希望人家說我是一個很合情合理，做事情很有原則的，很有操守的人。我辦企業(yè)過程中，我覺得最重要的是雙贏。每做一件事情，我都希望能夠多交一個朋友，因為你不知道，下一次角色會不會互換，我們做事情還是留些余地比較好。