
David Spenhoff,這位熱愛IT、習(xí)慣把工作和休閑徹底分開的人,相信“休息是為了走更長遠(yuǎn)的路”。在他看來,品牌絕不是為做而做,而是給客戶切實需要的承諾,并堅定地去完成。今年,他對趨勢科技品牌建設(shè)的期待,就是“讓既有客戶知道我們的承諾,知道我們是他們身邊的網(wǎng)絡(luò)安全專家,并且通過口碑傳播給新客戶,為我們帶來新的機(jī)會”。
David Spenhoff,這位熱愛IT、習(xí)慣把工作和休閑徹底分開的人,相信“休息是為了走更長遠(yuǎn)的路”。在他看來,品牌絕不是為做而做,而是給客戶切實需要的承諾,并堅定地去完成。
日前,David Spenhoff第二次來華,作為趨勢科技有限公司(以下簡稱趨勢科技)全球企業(yè)營銷副總裁,他的此次亞太之旅有著非同尋常的意義:除了網(wǎng)絡(luò)威脅新解決方案、網(wǎng)絡(luò)版產(chǎn)品上市和虛擬展會三個常規(guī)事務(wù)的安排,還有新品牌形象的傳播。
毫無疑問,網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)是以技術(shù)立足的,賽門鐵克、卡巴斯基,這些赫赫有名的跨國公司無不立足于先進(jìn)的技術(shù)。但是,在“技術(shù)同質(zhì)化”時代,企業(yè)品牌也亟需由技術(shù)形象向“人文形象”轉(zhuǎn)型。David Spenhoff更是把增加品牌形象的新內(nèi)涵作為趨勢科技品牌建設(shè)最緊迫的任務(wù)。伴隨著今年年初新的品牌LOGO出臺,趨勢科技展開了新的營銷攻勢:以技術(shù)為基礎(chǔ)強(qiáng)調(diào)服務(wù);強(qiáng)調(diào)自己不只是產(chǎn)品供應(yīng)商,更是安全專家;強(qiáng)調(diào)傾全公司之力“解決用戶的痛”。
“解決客戶的痛”
David Spenhoff一直在IT領(lǐng)域工作,幾乎把這個行業(yè)“倒騰透”了。在開發(fā)和銷售企業(yè)軟件以及解決方案方面,他至少有25年的經(jīng)驗,大部分行銷經(jīng)驗是在硅谷得來的。Java公司是跨平臺程序語言軟件開發(fā)商,12年前,David Spenhoff加入這家公司時,它還默默無聞。David是Java公司早期核心團(tuán)隊中的一員,負(fù)責(zé)Java公司的全球市場推廣工作,在兩年內(nèi)使得Java家喻戶曉,并將Java群體擴(kuò)展到數(shù)百萬開發(fā)者的規(guī)模。現(xiàn)在,80%的中國軟件開發(fā)是建立在Java公司的技術(shù)上。
這段經(jīng)歷給了David Spenhoff 很大的啟發(fā),他認(rèn)為,營銷最重要的是“了解客戶的需求,解決客戶的苦惱”。
在他看來,僅僅技術(shù)領(lǐng)先并不能代表企業(yè)形象貼近用戶的內(nèi)心,雖然在全球趨勢科技的服務(wù)器架構(gòu)防毒解決方案居領(lǐng)導(dǎo)地位,在整體服務(wù)器防毒軟件市場、群組防毒軟件市場、網(wǎng)關(guān)防毒軟件市場的占有率均高居全球第一位。基于技術(shù)領(lǐng)先,David Spenhoff把服務(wù)提到了前所未有的高度,通過LOGO變更開始實施新的品牌戰(zhàn)略:將趨勢科技的二維標(biāo)志變成了一個紅色球狀標(biāo)志,從各個角度都能看到“TREND MICRO”字符。在新的廣告片中,這個“球”出現(xiàn)在畫面人物網(wǎng)絡(luò)生活的方方面面:團(tuán)隊和個人工作、網(wǎng)上金融交易、休閑娛樂……David Spenhoff對此的解釋是,除了醒目、吸引眼球之外,球狀形象比二維圖案更貼近人們的情感認(rèn)知,代表趨勢科技“就是在你身邊的安全專家”,而且預(yù)示著趨勢科技對客戶360度的無障礙服務(wù)。
當(dāng)然,LOGO的改變只是趨勢科技整體戰(zhàn)略中的一個小環(huán)節(jié)。“最重要的不是外在改變,而是我們內(nèi)部做了很多事情,要認(rèn)真傾聽顧客和市場的聲音,對客戶做出什么樣的承諾,要永遠(yuǎn)比客戶更前瞻。我們定位在‘網(wǎng)絡(luò)安全專家’,要想到你所有可能遭受的威脅,并提供最好的解決方式、最優(yōu)秀的服務(wù)和技術(shù),讓你無憂。”David Spenhoff說。
其實在此之前,趨勢科技并非沒有注重服務(wù)品質(zhì),其企業(yè)專屬咨詢服務(wù)──PSP(Premium Support Program)自從推出以來,就受到了國際性大企業(yè)的青睞。去年,趨勢科技在PSP的基礎(chǔ)上又提出了服務(wù)等級協(xié)議──SLA(Service Level Agreement),大膽承諾“如果沒有在規(guī)定時間內(nèi)解決客戶的問題將接受罰款”,這在整個防毒業(yè)界是獨一無二的。如今,趨勢科技重棰響鼓,把服務(wù)推向了新的高度。2007年,趨勢科技將以服務(wù)為主導(dǎo),繼續(xù)向提供全面安全服務(wù)的領(lǐng)域做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,基于用戶需求通過漸進(jìn)式的推進(jìn),將網(wǎng)絡(luò)安全防御從被動式向主動式轉(zhuǎn)變。
營銷也要“適銷對路”
David Spenhoff展示給眾人的,永遠(yuǎn)是一副自信的微笑表情,他自我評價是個“好人”,“每個人都喜歡我”。那么,作為環(huán)球營銷副總裁,他又怎樣讓趨勢科技的產(chǎn)品在知名度、美譽(yù)度上得到高分,爭取“人人都喜歡”呢?
在4C營銷時代,客戶的感受是第一位的。除了傾聽客戶需求,努力解決客戶的問題之外,他一直在思考和選擇適合安全行業(yè)的營銷方式。“現(xiàn)在,知名度、美譽(yù)度的打造方式越來越多樣而且靈活,比如博客、社區(qū)傳播等方式。我認(rèn)為要選擇適合這個行業(yè),尤其是適合你的客戶的營銷方式,而不是各種方式一起上。”David Spenhoff認(rèn)為,多種營銷方式一起用,既有好的一面,也存在風(fēng)險;即使具體到某一種營銷平臺,也是一分為二,影響有好有壞。以現(xiàn)在熱門的電影植入式營銷為例,在理論上它是將廣告和劇情深度結(jié)合,但在實際操作中并不容易,而強(qiáng)拉硬拽的“植入”就顯得很假,觀眾(包括潛在客戶)觀看影片是為了放松、休閑,當(dāng)他們看到過多的“植入廣告”,就會厭倦,對品牌傳播可能會有副作用。另外,電影植入營銷平臺適用于個人消費市場的產(chǎn)品,對于趨勢科技來講,由于主要面向企業(yè)級市場,他目前不會考慮采用植入式營銷做推廣。
針對企業(yè)級市場,趨勢科技目前大多是將虛擬展會、網(wǎng)絡(luò)會議、網(wǎng)上論壇等各種網(wǎng)上營銷方式組合起來。David Spenhoff認(rèn)為,虛擬展會在三個方面優(yōu)勢突出:其一,可以免去租場地和出差費用,所有展示都可以在網(wǎng)上完成,而且所有展示情況可以記錄下來,在北京辦完可以挪到上海再辦,一次投資,多次使用;其二,自己是主場,客戶的注意力只會放在趨勢科技一家;其三,產(chǎn)品經(jīng)理在線回答問題,可以錄下來發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上,隨時方便客戶查看,客戶不受時間、地點限制,隨時可以上網(wǎng)觀看。
對于安全行業(yè),除了網(wǎng)上推廣,線下活動也是必不可少的。在各種線下推廣活動中,趨勢科技有著細(xì)致的投入回報指標(biāo)和嚴(yán)格的比例控制。David Spenhoff談到,在對企業(yè)級客戶的市場預(yù)算(除去工資成本)中,三分之二做商機(jī)挖掘,三分之一做知名度、美譽(yù)度、與PR相關(guān)的事情。商機(jī)挖掘中,25%用來做傳統(tǒng)的線下面對面展會和研討,其他則用網(wǎng)絡(luò)形式做市場推廣。趨勢科技有嚴(yán)格的指標(biāo),在商機(jī)挖掘時衡量商機(jī)的投入和回報率,以便清楚每一個市場活動的收獲。
推進(jìn)中國本土化進(jìn)程
8年前David Spenhoff第一次來中國,而今天的舊地重游,中國給他留下了深刻的印象。在他看來,中國飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和對新技術(shù)的需求對趨勢科技來講意義重大,他希望趨勢科技在中國市場快速成長起來,使中國市場成為亞太地區(qū)繼日本、印度之外最重要的市場。
把趨勢科技全球品牌策略延伸到中國,目前,趨勢科技迫切要做的事情是建立公司“可信賴的網(wǎng)絡(luò)安全專家”形象。其實,趨勢科技是技術(shù)導(dǎo)向的公司,網(wǎng)關(guān)是其最強(qiáng)的地方,在安全和防毒等方面使用份額為全球第一。現(xiàn)在,趨勢科技強(qiáng)調(diào)不止提供產(chǎn)品,而是做好一整套安全解決方案和服務(wù)架構(gòu),給客戶全方位的安全服務(wù),建立起更為貼近客戶的“人文”形象。“趨勢科技不炒新聞,不打口水戰(zhàn),我們在思考適合中國市場的營銷方式,比如從創(chuàng)始故事等方面去宣傳。”
趨勢科技的這種形象轉(zhuǎn)型,為其市場開拓做了重要的鋪墊。今年,趨勢科技以具備“雙引擎”功能的PC-cillin網(wǎng)絡(luò)安全版敲開個人消費市場,年底將進(jìn)入中國市場。這意味著趨勢科技除了要面對老對手賽門鐵克、卡巴斯基,在中國市場上也將直面新的競爭對手——面向個人市場的瑞星、金山、江民。在葉偉倫看來,技術(shù)無壟斷,同行之間在不斷縮短距離,而只有通過服務(wù)和承諾才能有效地區(qū)別于競爭對手。
同時,趨勢科技也在大力推進(jìn)中國本土化的進(jìn)程。
在過去的4年中,趨勢科技(中國)的行業(yè)客戶如政府、電信、金融占據(jù)了相當(dāng)大的比例,主要客戶是CIO和CEO層次。“這幾年中小企業(yè)發(fā)展很快,下一步我們肯定會做這一塊。在日本、美國和中國臺灣地區(qū)我們是市場領(lǐng)導(dǎo)者,在中國大陸的本土性也會繼續(xù)增強(qiáng),我們會繼續(xù)發(fā)揮南京研發(fā)中心的作用,針對中國大陸市場做調(diào)整。”
“中國不只是我們賺錢的市場,還是我們研發(fā)的重要基地。如抗病毒垃圾這一項,國內(nèi)有500人,其中400人做研發(fā)工作。”針對很多從中國發(fā)源的病毒垃圾郵件,趨勢科技增加了在中國的研發(fā)投入,針對中國病毒做監(jiān)控分析,以此提高客戶對這些病毒的預(yù)防能力。7月1日,上海病毒實驗室開始運營,有20個人專門負(fù)責(zé)這項工作。以前,趨勢科技只在菲律賓設(shè)有全球病毒實驗室,全球的病毒都要送到那里做分析、解毒。上海病毒實驗室運營之后,中國源的病毒就可以在本地解決掉。