草根出身的奇瑞有著不甘人下的勇氣,從一開始,他似乎就抱定了自己的另一半——一定得是比自己要優秀的“金發美女”。這段跨國戀情時至今日,已經是小有所成,至少證明了奇瑞還是很有東方魅力的。
8月7日,奇瑞與來自浪漫異國的菲亞特汽車終于簽訂了《諒解備忘錄》,幾經波折,這兩個來自不同國度、年齡相差懸殊的“戀人”終于牽手,奇瑞也收獲了自己早就期望的生產整車的合資公司。雖然這個合資公司并沒有如當初許多人所期望的那樣奇瑞獲得51%的股權,而是以50:50的比例出資,但十萬臺的發動機合同,以及接下來雙方還要談判的40余項的合作,足以讓雙方滿意,因為這至少表明了雙方合作的道路將不可逆轉。
奇瑞市場的開路武器就是小型車的低價位,它讓中國還不是很富裕的中產階層也有了自己的汽車。奇瑞(風云)為其敲開了國內汽車市場的大門,快速發展的國內汽車消費市場成為了奇瑞的一大籌碼。在奇瑞的跨國聯姻道路上,他走得也很務實,早在2001年與伊朗CKD公司的合作,就已為其撬開了國際市場的一角,同時也開辟一條新的國際合作模式,積累了經驗。進入2007年,奇瑞走出國門的腳步明顯加快:1月18日,與美國德爾福簽訂了2.3億美元的采購協議,正如尹同耀所說,要造出國際標準的汽車就得有國際標準的零部件;4月25日,與美國PPG簽訂合作協議,投資建廠生產車用油漆;7月24日,與美國阿文美馳公司合資成立底盤公司。
熟悉汽車行業的人都知道,發動機作為汽車三大核心技術之一,占據了整車價值的近1/3,可以說,如果沒有自己的發動機,就等于沒有整車的“心”,也就將轎車自主品牌的命門拱手交給了別人,同時居高不下的造車成本也大大削弱了自主品牌的競爭優勢。奇瑞在這一點上顯然要比同行看得更清楚,付出的努力也更多,奇瑞ACTECO發動機的研制成功,不僅為奇瑞贏得了先機,也為中國汽車業正名。
發動機的自主品牌為奇瑞在這場跨國婚姻中贏得了足夠的籌碼,正是看到擁有自主發動機在成本方面的明顯優勢,美國克萊斯勒“屈尊”與這個小兄弟達成戰略合作。雙方將利用奇瑞在中小型汽車產品的開發、生產制造以及成本控制方面的能力和克萊斯勒公司品牌的影響力、市場營銷方面的優勢,開拓北美和歐盟等主要國際市場,而這正是奇瑞多年來努力所要實現的。
當然奇瑞與菲亞特的成功合作多少歸功于菲亞特與南汽的“家庭矛盾”以及南汽和上汽的“眉來眼去”。至于現在正處于熱戀接觸中的上汽與南汽,是否最終能拼全羅孚這張藏寶圖,我們暫且不論,但奇瑞顯然已經從合資生產暢銷歐洲的阿爾法·羅密歐和菲亞特品牌汽車的合作中,看到了跨國婚姻的美麗前景。
然而,奇瑞在國際化道路上越走越快,越來越接近成功時,我們卻也看到了與機會孿生的挑戰,離開人們視線不遠的奇瑞俄羅斯碰撞門事件,已經為其進入一個新市場的風險評估提了個醒,并不是每個人都歡迎你到自己家里來做生意。另外,作為奇瑞立身之本的成本優勢,在小汽車前提下可以名正言順,可中高檔汽車的成本又該如何控制呢?如何避免奇瑞成為低檔車的代名詞?
不久前,尹同耀率領奇瑞的高層團隊赴歐洲商務考察,吸引了許多歐洲汽車產業鏈企業的踴躍參與,因為奇瑞手中正握著大把大把的采購鈔票,可奇瑞如何來保證為實現2010年目標所需的近280億資金的支持呢?8月7日,徽商銀行與奇瑞簽訂協議,將奇瑞的授信額度進一步增加到32.6億元,也許透過這一點,我們能夠看到奇瑞在舉安徽全省之力以及國開行的鼎力支持下,資金或許已不是問題??晌覀儞鷳n的也正在此,因為再浪漫的愛情也不能當面包吃,揮舞著資本的大棒進行國際擴張的過程固然振奮人心,但奇瑞所需要的是平和而堅實的成果,是跨國婚姻的愛情結晶。