２００７ＴＣＬ人事震蕩記

TCL最近的人事震蕩，歸根結底來源于國內企業國際化道路的曲折。類似的情況也發生在聯想、海爾身上。震蕩來源于對國際市場的不適應，這種不適應表現出的結果就是對原有組織結構的極大破壞。

談到此次TCL集團的人事震蕩，需要從TCL的國際化戰略說起。

2004年1月29日，對于TCL人來說是不能被忘記的一天，這一天里，TCL集團收購了法國湯姆遜公司的彩電業務，并成立了一家新的公司——TTE。當時，TCL集團的彩電業務全部集中于TCL多媒體公司，而TTE是TCL多媒體在歐洲最重要的子公司，分管歐洲市場。這一并購為TCL贏得了滿堂喝彩，被譽為TCL走向國際化的重要一步。

誰也不曾料到，這是TCL引火上身的開始。

從2004年8月開始運營以來，TTE的銷售情況始終處于低谷，并迅速出現了巨額虧損的征兆。經歷兩年的苦苦支撐，TCL終于無力回天，2006年10月，TCL集團發布消息稱，將放棄彩電業務的大部分歐洲市場，并重組TTE的業務。

歐洲一役的慘敗，是TCL國際化道路上的一次重大挫折，經此一戰，大量的企業員工心灰意冷、士氣低落，這給TCL內部帶來的直接影響便是企業高管層的劇烈震蕩，原TCL集團高級副總裁袁信誠、胡秋生、呂忠麗等“元老”級人物退居二線，原TCL集團副總裁王康平、易春雨等也因故調整，并且，影響還在迅速波及中，今年7月，TCL重臣楊偉強的離職有著地震級的效應，TCL員工的信心再次被打落谷底。

當此危難之際，TCL的一干老臣卻堅定地選擇了回歸。2007年7月，昔日聲名遠播的“打工皇后”吳士宏“火線出山”；幾乎是在同時，正在國外求學的十余載老臣趙忠堯也悄然歸來。老將的回歸進一步調動了人們的胃口：他們能否帶領TCL重回巔峰？

回歸者的腳步

吳士宏：打工皇后“逆風飛揚”

吳士宏與TCL的恩怨情仇早已經在坊間流傳甚廣，當年她高調加盟TCL后迅速走向失敗的歷史，也已為人熟知。正因如此，當她的名字再度與TCL聯系在一起時，不禁讓人們有“跌破眼鏡”的感覺，要知道，吳士宏與TCL之間，本該在去年就有了一個徹底的了斷。

自2002年正式告別TCL后，吳士宏在此后5年的時間里沒有再轉投任何一家公司門下，而是在北京的家中深居簡出，儼然一副不問世事的閑散模樣，唯一還能將她與TCL聯系起來的，是她手中持有的1008萬股TCL股份。但就在2006年4月，TCL集團突然宣稱，董事吳士宏內部股權轉讓的過戶手續徹底完成，吳士宏將其持有的TCL集團的1008萬股股份分別轉讓給TCL的十位高管，不再持有任何TCL的股份。帶著套現得來的3000萬元現金，吳士宏徹底斬斷了與TCL之間的最后一點聯系。

一時間，各路專家學者再次開始對吳士宏品頭論足，有人認為，吳士宏在TCL “贏了錢，輸了職業生涯的一切”，或者表示，吳士宏此次出售股份是受TCL集團威逼的結果，她被“剝奪了職業經理人的最后一點尊嚴”，甚至還有人稱，吳士宏這5年來之所以“不問世事”，是她根本就是“徒有虛名，找不到下家的緣故”。

然而，吳士宏的此次回歸，讓所有好事者閉緊了嘴巴。

但無論是吳士宏的朋友還是敵人，起碼在一個問題上都能達成共識，那就是，吳士宏是一名性格堅毅，有著可敬人格的職業女性。她也因為其人生的傳奇性，而一度成為TCL的青年員工競相效仿的對象。

這位當過護士，患過白血病的女人，自小并沒有受過太多教育，完全依靠自己的自學成材邁入了外企的大門。在IBM，她從銷售員干起，步履坎坷，甚至還被上司污蔑過“偷了他的咖啡”。然而，憑借著超強的能力和出色的業績，吳士宏在IBM和微軟中國分別贏得了“南天王”和“打工皇后”的美譽，一時間名聲大震。

2000年高調加盟TCL時，吳士宏對外宣稱的第一句話便豪情萬丈：“我不會失敗”，然而，事實證明這是她職業生涯中最慘重的一次失敗。

2000年下半年，吳士宏在北京意氣風發地發布TCL的“天、地、人、家”的互聯網戰略，其后與集團旗下的多媒體事業部合作推出名為Hid的網路電視及后來的“一鍵飛”，但不知是TCL還是吳士宏本人生不逢時，受該年互聯網經濟泡沫破滅的影響，吳士宏的戰略計劃在市場上的反應相當冷淡。2002年，眼見扭虧無望的吳士宏無奈地選擇了離開。

此次吳士宏的回歸，被人評價為象征意義大于實際意義。吳士宏回歸TCL后，將擔任TCL多媒體科技控股有限公司獨立非執行董事和審核委員會及薪酬委員會成員。這樣的職務被人認為是沒有實權，也許吳士宏的新角色的確有些微妙，但我們更有理由相信，如此驕傲的“打工皇后”，絕不會容許自己只是個起到激勵作用的花瓶。

吳士宏曾寫過一本書，名為《逆風飛揚》，書中回顧了自己坎坷的職業生涯。如今，“打工皇后”再度逆風展翅，希望她這次能飛得自如。

趙忠堯：“救火隊員”歸來

與吳士宏的復出被外界普遍看低不同。從一開始，趙忠堯的歸國就被評論家們高調地認為是“一個非常具有操作性的換人調整”。如此不吝溢美之詞的態度讓我們好奇，一向挑剔的評論家們為何對趙忠堯的評價如此之高呢？

自1991年加入TCL，趙忠堯做了12年的銷售，被人稱為TCL的“封疆大吏”。其工作作風潑辣鮮明、大刀闊斧，從1992年—1997年的5年時間里，他的業績從70萬飛漲到1.8億。趙忠堯也由此被任命為TCL集團銷售公司副總經理。2000年，TCL集團面臨著一場銷售隊伍亟待改革的風暴，當時TCL的銷售網絡人員臃腫，管理混亂，人數最多時達到了14000余人，以每年一個億的速度虧損，趙忠堯上任后，對其實施了一番“大手術”，14000人的隊伍被砍到只剩6000人，而年利潤也有了幾千萬元的盈余。也正因此，趙忠堯在TCL少壯派領導人中受到的評價極高，被認為是TCL集團不可多得的能臣。

2004年，趙忠堯接替胡秋生，擔任TTE合資公司的CEO，但這次的任命，背景并不單純。有消息稱，胡秋生與李東生之間，為了怎樣在與湯姆遜合作的過程中爭取到更多的權益，雙方看法存在巨大分歧。因此，這次趙忠堯接替胡秋生的行為，被認為是李東生為了排除干擾而施行的“鐵腕政策”。然而，湯姆遜公司隨即表示了不滿，認為剛與胡合作有了一些默契便將其換掉，TCL需要給出一個解釋。這樣的紛擾似乎注定了趙忠堯的這次受命不會輕松。2005年，趙忠堯依然是TTE的CEO，但他上面突然多出了一個執行董事長，這個人正好就是被他當初所接替的胡秋生。TCL為何會做出這樣一項“自打耳光”的人事變動？TCL的解釋是：趙依然是TTE的CEO，但將更多分管歐洲市場的減虧任務。沒人能真正了解TCL這次調整的目的，但接下來事情的發展是：趙忠堯很快稱病休養，并飛赴國外深造，直到這次TCL兵敗歐洲，TCL多媒體部進入重組之際，趙忠堯才終于踏上了回國的班機。

趙忠堯此次回歸后，TCL還沒有為其安排具體職務，但明眼人都知道，趙忠堯未來的位置一定是TCL多媒體CEO。以李東生強硬的行事作風，很難相信他在經歷了歐洲之戰后還能“忍氣吞聲”，而現實也是，李東生刪減了許多對TCL不是很重要的業務，集中全力發展TCL多媒體。趙忠堯的回歸是一個信號，在不久的將來，TCL必定會在彩電市場再次掀起一陣腥風血雨。

而趙忠堯回到TCL以后，可以說TCL已經打造出了一支在國內彩電業內最為豪華的陣容，復興TCL多媒體的重任，將在趙忠堯的領導下迅速展開。

離別者的背影

楊偉強：“時不利兮騅不逝”

談到TCL的人事變動，就不能不說到離職的楊偉強。在和TCL共同承擔了10多年的風雨后，他最終還是選擇了離開，并且帶著一絲悲情的色彩。

在進入TCL之前，楊偉強算得上一個不折不扣的“職場浪子”，他換過至少七八份工作，最短的一次僅僅在位一個星期。但在TCL，他完全停下了不羈的腳步，甚至成為了TCL的“模范生”，這是因為，楊偉強進入TCL后完全從基層做起，一路走來，業績為人矚目，被認為是TCL內部培養的骨干代表。

1998年，楊偉強被任命為TCL電腦公司總經理，自此成為一方“諸侯”。雖然在初期，TCL電腦公司虧損嚴重，但在2003年終于扭虧為盈，TCL總裁李東生對楊偉強的信任收到了回報。

早在2004年，楊偉強就敏銳地做出判斷：筆記本電腦的高峰即將到來。為此，TCL電腦立即開始從研發、設計到后臺為沖擊該高峰期做出了精心的準備。進入2006年后，TCL電腦開始大舉向筆記本電腦市場發動攻勢，楊偉強甚至已經感覺到了勝利的氣息。

但就在此時，TCL歐洲戰場上節節敗退的惡果開始反噬。TCL集團集中全力于歐洲市場的減虧，根本無力再為楊偉強的TCL電腦做出任何資源上的支持。也就是說，楊偉強希望借助筆記本電腦一戰上位的計劃，只能依靠自己的力量為TCL電腦找到新的資金來源，不然他的計劃就只能胎死腹中。于是，楊偉強找到國內某知名券商，與其商議TCL電腦分拆上市的事宜，該券商研究了TCL電腦的財務數據后，肯定了其贏利能力，并且承諾于2009年實現TCL電腦的新股上市。

但天意弄人，幾乎就是在同時，歐洲傳來了TTE慘敗的消息。TCL電腦不可避免地受到波及，短時間內上市融資的希望成為泡影。

更為嚴重的是，TCL電腦的一班骨干人員因此而心灰意冷，大批地轉投正在招兵買馬的海爾電腦門下。見此情景，楊偉強雄心盡失。2006年，楊偉強一共向總裁李東生遞交了三份辭呈，每次都被李東生挽留了下來。但最終，李東生還是沒有挽留住楊偉強執意離開的腳步。2007年7月，楊偉強正式交出了TCL電腦公司總經理的帥印。

楊偉強在一次接受采訪時與記者聊到他選擇TCL的原因，他認為TCL總裁李東生的人格魅力是其中一個很重要的方面，“同樣是做一件事情，你不是為生計而做，而是為胸中涌動的一股激情和沖動去做，這是我愿意追隨他的一個很重要的原因。”但再火熱的心胸也抵擋不住現實再三的“刁難”，楊偉強離開了，帶著一份“時不利兮騅不逝”的悲涼。