綠色能源行業(yè)受寵
Fortune
2008年5月26日First
5月14日,美國加州奧克蘭的太陽能發(fā)電廠建造商BrightSourceFmergy宣布募集到1.15億美元。投資者包括搜索引擎巨頭谷歌Google以及石油巨頭雪佛龍與BP等。石油天然氣巨頭挪威國家石油公司作為新投資者也參與進來了。顯然,就連石油巨頭也開了竅,希望通過投資綠色能源來增加自己的保障。
BrightSourceEnergy已經(jīng)開發(fā)了一項名為分布式電塔的新型太陽能技術(shù),該技術(shù)包括一系列被稱為目光反射裝置的鏡面。這些鏡面隨著太陽旋轉(zhuǎn),將陽光聚焦到一座塔狀建筑上,該建筑內(nèi)有一個鍋爐,鍋爐里的水因日光的高溫而沸騰,產(chǎn)生的蒸汽用于驅(qū)動蒸汽渦輪發(fā)電機。
微軟的下一個目標是誰?
The Economist
2008年5月3日Business
雖然在3個月前就發(fā)出挑戰(zhàn)——收購雅虎,但是微軟目前的局面只有選擇離開。微軟竟標價提高了50美元達到446美元每股,然而雅虎卻期待更高的出價。未能買下雅虎意味著微軟在與互聯(lián)網(wǎng)終級霸主——谷歌的競爭上少了些籌碼。
微軟出局之后可能會尋找其他方法來對付谷歌,然而只剩下為數(shù)不多的目標能夠替代雅虎的作用,美國在線(AOL)可能是一個。同時,雅虎的股東也在為拒絕微軟這個不錯的老板而承受慘重的失敗。唯一的受益者是谷歌,微軟收購雅虎失敗意味著谷歌在短期內(nèi)仍然不會遇到能挑戰(zhàn)其互聯(lián)網(wǎng)重量級冠軍頭銜的有力對手。
國際手機巨頭響應中國3G標準
GlobaIFinance
2008年5月EmergingMarkets
TD-SCDMA是中國提出的3G標準,目前正在8個城市嘗試商用。國際手機巨頭對TD-SCDMA一直十分關注,2008年初,諾基亞就提出將于2008年適時推出TD手機。其對手三星、摩托羅拉也不甘落后,表示也將在短時間內(nèi)適時推出TD-SCDMA手機。
事實上,諾基亞2007年就開始實施TD-SCDMA手機計劃,只是因為質(zhì)量標準問題而拖后。諾基亞表示其對中國3G市場的承諾從未改變,關于2008年推出TD-CDMA手機產(chǎn)品的具體的時間將會根據(jù)市場成熟度等因素決定。諾基亞的發(fā)言人表示“我們相信一個恰當?shù)娜胧袝r間要比成為市場第一更為重要”。
全球IT服務收入快速增長
PCWorld
2008年5月Business Center
全球最具權(quán)威的IT研究與顧問咨詢公司Gartner最新發(fā)表的研究報告稱,2007年全球IT服務收入為7480億美元,比2006年的6770億美元增長了10.5%。
Garmer全球IT服務研究部門副總裁Kathryn Hale說,這種強勁的增長勢頭以及該市場內(nèi)一些領先廠商在第一季度的財務狀況使人們稍稍放松了對美國經(jīng)濟的擔心。
在整個IT服務行業(yè),IBM繼續(xù)排名第一位,占全球市場份額的7.2%。IBM和Accenture的增長率分別是12.2%和19.7%。這兩家公司是6大廠商中僅有的增長率超過市場平均增長率的公司。
Ask.com“死”后重生?
Forbes
2008年5月19日Marketing
在人們的眼中,Ask.com已經(jīng)死亡。但是,目前Ask.com對外表示將收購Lexico,后者旗下有Dictionary.com、Thesaurus.com、Reference.com等網(wǎng)站。這是否意味著Ask又走向新生?
Ask全句搜索用戶數(shù)量是其他搜索引擎的三倍多,而Ask收購Lexico也將進一步強化這種服務。Dictionary.com、Reference.com和Thesattrus.com的內(nèi)容將為特定的搜索提供服務,而不是普通的關鍵詞搜索。
Sterling Market搜索引擎分析師GregSterling稱,Ask收購Lexico是贏得用戶的一種巧妙做法,“這可能使Ask發(fā)生戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,這是避免與搜索巨頭正面沖突,擴大流量的一種做法。我不認為Ask已死亡。”
探尋虛擬世界的商機
TheRep,
2008年5月Investing
來自全球624家從事虛擬世界業(yè)務的公司5月份聚集在紐約,探討如伺建立統(tǒng)一的虛擬世界消費者數(shù)據(jù)體系,為更多的錢投入虛擬世界而打造看得見的回報標準。
相比傳統(tǒng)媒體和Myspace等社交網(wǎng)站,虛擬tGN中用戶與品牌之間的良好互動更讓商家們心動。Sherman與豐田Scion品牌汽車合作,一個月內(nèi)有超過45萬輛“虛擬車”被用戶取走并作修改,作為禮品相互贈送。更令人驚訝的是,在vMTV社區(qū),有超過80%的用戶付費購買品牌虛擬物品。更多的廣告商也開始深入思考,如何通過品牌化的虛擬物品,通過居民的自我表達和社交來傳遞品牌信息。
新型支付方式
Entrepreneur
2008年5月E-Business
你是否注意到經(jīng)常光顧的網(wǎng)店最近有什么變化?仔細觀察你會發(fā)現(xiàn),它們正在提供各種不同的支付方式,而不僅僅是傳統(tǒng)的PayPal和Google Checkout。
網(wǎng)上交易研究公司Brulant一項調(diào)查結(jié)果顯示,排名前100的網(wǎng)商中有30%提供可選擇的支付方式,2007年通過非傳統(tǒng)方式支付的網(wǎng)絡交易占據(jù)總交易量的14%,并有望在2012年時增長到30%。Brulant公司負責人Adam Cohen表示:“顧客們正在尋找他們信任的新型付款方式。提供這種服務的公司看中的也正是那些沒有信用卡,不想在網(wǎng)絡上透露個人信息,并且希望網(wǎng)絡交易越簡單越好的人。”
下一個My space?
2008年5月Start-Up
2005年,25歲的DanielCarroll和24歲的Christopher Carlevato在芝加哥創(chuàng)辦了HedgeStop網(wǎng)站,用戶間可以發(fā)送站內(nèi)郵件、追隨朋友投資、模擬股票交易等。該站點實行免費注冊,并為會員提供商業(yè)資訊和專家博客。“我們的目的是為對財經(jīng)感興趣的年輕人搭建一個提供商業(yè)資訊的在線社區(qū)。”
從2005年至今,HedgeStop已經(jīng)擁有2200萬名注冊會員。目前正以每周增加400名新會員的速度成長,而盈利模式主要是廣告,現(xiàn)有的客戶是在線外匯提供商EFXGroup和經(jīng)營網(wǎng)絡票務的StubHub。為了加快發(fā)展,HedgeStop最近提出了融資250萬美元的愿望,而打出的招牌是“下一個MySpace”。