曾之杰:
開(kāi)信創(chuàng)業(yè)投資管理公司合伙人,前華登國(guó)際投資集團(tuán)董事總經(jīng)理。擁有長(zhǎng)期從事投資與風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于三菱商社及香港中信泰富有限公司。
“風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)一個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展有很大的重要性。我們拿美國(guó)做例子來(lái)講,上個(gè)世紀(jì)80年代以后,美國(guó)GDP增長(zhǎng)由傳統(tǒng)的資本投入、資源投入和人力資本投入轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍紕?chuàng)新而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在NASDAQ上市公司里面,有90%都是由風(fēng)險(xiǎn)投資商直接投資的。所以說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)投資已經(jīng)成為當(dāng)前美國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。”
前華登國(guó)際投資集團(tuán)董事總經(jīng)理、開(kāi)信創(chuàng)業(yè)投資管理合伙人曾之杰先生日前在北京對(duì)記者這樣表示,“2008年,風(fēng)險(xiǎn)投資關(guān)注的熱點(diǎn)將是新能源、新材料”。
同時(shí),對(duì)于作為全球第二大風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)的中國(guó),如何建立有效的退出渠道以及合理的回報(bào),曾之杰也提出了自己的建議。
創(chuàng)投呼喚自由市場(chǎng)
快公司/中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資盡管發(fā)展很快,但與美國(guó)相比還有很大差距。美國(guó)政府對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資在政策上提供了很多方便,作為最早在美國(guó)創(chuàng)辦的華人風(fēng)險(xiǎn)投資基金會(huì)之一,你對(duì)于政府扶持本土VC發(fā)展有何建議?
曾之杰//風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)一個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常重要,在上個(gè)世紀(jì)80年代,美國(guó)GDP增長(zhǎng)由傳統(tǒng)的資本投入、資源投入和人力資本投入轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍紕?chuàng)新而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在NASDAQ上市公司里面,有90%都是由風(fēng)險(xiǎn)投資商直接獲得投資的。
作為全球第二大風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)的中國(guó),我認(rèn)為建立有效的退出渠道以及合理的回報(bào),是中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。此外,除了鼓勵(lì)外資設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)之外,政府還應(yīng)該盡快成立場(chǎng)外交易市場(chǎng),為一些達(dá)不到上市交易條件的中小企業(yè)提供融資渠道,把地方產(chǎn)權(quán)交易所這個(gè)平臺(tái)利用好,這是促進(jìn)多層次資本市場(chǎng)的很有效的手段。
快公司/目前國(guó)內(nèi)的人民幣基金發(fā)展情況怎么樣?未來(lái)外資人民幣基金會(huì)不會(huì)更快發(fā)展?
曾之杰//整體規(guī)模相對(duì)來(lái)說(shuō)還是偏小。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2007年中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)中,美元境外基金占據(jù)著80%以上的市場(chǎng)份額,人民幣基金投資只占了不到20%的額度。那些手握大量人民幣資金的社保、商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu),尚未被允許參與創(chuàng)業(yè)投資基金的設(shè)立。在美國(guó),創(chuàng)業(yè)投資基金主要的股東都是社保。在中國(guó),盡管社保已經(jīng)開(kāi)始參與股票市場(chǎng),但政府還沒(méi)有把渠道打開(kāi),還不允許社保進(jìn)行直接投資。
至于外資人民幣基金的發(fā)展,我覺(jué)得是前路漫漫。現(xiàn)在,投資方有充足的美元,但是沒(méi)有很多的人民幣,需要把美元換成人民幣,然后再在國(guó)內(nèi)投資和退出。但目前資本結(jié)算比較困難,如外匯管理方面,當(dāng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)上市,VC退出拿到人民幣之后,在人民幣兌換美元和美元出境這一環(huán)節(jié)政府要有明確的配套政策。在外匯結(jié)匯方面,在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)退出獲得的人民幣,按照規(guī)定,除了利潤(rùn)匯出境外自由外,本金流出在結(jié)匯上也是受管制的。
快公司/新《合伙企業(yè)法》,開(kāi)禁了有限合伙制企業(yè)的設(shè)立,會(huì)不會(huì)對(duì)外資人民幣基金帶來(lái)利好?
曾之杰//事實(shí)上,外資創(chuàng)投機(jī)構(gòu)設(shè)立人民幣基金并不適用這部法律。在之前《外商投資創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理規(guī)定》里,明確提出的“非法人制中外合作企業(yè)”的概念,并不是純粹意義上的有限合伙制。
外資在國(guó)內(nèi)投資還是很困難的,成立人民幣基金也不是很容易的事情,因?yàn)樵诖箨懩疾坏藉X(qián)。此外,按照中小板的規(guī)定,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的鎖定期分一年和三年兩種,而在海外資本市場(chǎng),鎖定期只有半年。理想情況是境內(nèi)募資、境內(nèi)退出,包括融資、投資、投資后管理和退出,都在國(guó)內(nèi)完成。
看好四大投資熱點(diǎn)
快公司/作為資深投資人,你覺(jué)得2008年的投資熱點(diǎn)在哪里?能否給我們的創(chuàng)業(yè)者指出一個(gè)創(chuàng)業(yè)的方向。
曾之杰//根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和分析,我們認(rèn)為2008年投資熱點(diǎn)有四個(gè),排在第一位的是清潔能源,這是全世界的趨勢(shì),大家對(duì)環(huán)保的意識(shí),包括溫室氣體的減排壓力越來(lái)越大,所以清潔能源排在2008年投資第一位;第二是媒體:我相信媒體在中國(guó)雖然還是很小的產(chǎn)業(yè),在美國(guó)這些大公司,一個(gè)最小的新聞集團(tuán)一年銷(xiāo)售額就有300億美元,其實(shí)機(jī)會(huì)是很大的;三是醫(yī)療器械;最后是互聯(lián)網(wǎng)。這些是今年大家都很看好的投資領(lǐng)域。而在這幾個(gè)熱點(diǎn)中,VC最看好的可能就是醫(yī)療器械和無(wú)線互聯(lián)網(wǎng),不被VC看好的就是軟件。
快公司/從全球角度來(lái)看,人們對(duì)環(huán)保、對(duì)溫室氣體的減排日益關(guān)注,清潔技術(shù)在海外也是投資熱點(diǎn)。對(duì)此,你有何評(píng)價(jià)?
曾之杰//中國(guó)面臨自身能源短缺的問(wèn)題和全球溫室減排的呼聲,因此新能源、新材料的推廣將是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策扶持的重點(diǎn)。但新能源、新材料行業(yè)要多與政府溝通對(duì)話,以促進(jìn)自身發(fā)展。不過(guò)現(xiàn)在清潔能源有可能價(jià)值被高估,包括互聯(lián)網(wǎng)、媒體等。
快公司/3G時(shí)代的來(lái)臨,會(huì)不會(huì)帶來(lái)的無(wú)線領(lǐng)域的投資熱?
曾之杰//關(guān)于3G,我認(rèn)為不是很樂(lè)觀,感覺(jué)雷聲大,雨點(diǎn)小。3G本身不具有顛覆性技術(shù),只是速度比以前快而已。關(guān)鍵在于圍繞用戶做好增值服務(wù),開(kāi)發(fā)出滿足其需求的產(chǎn)品。
快公司需與時(shí)俱進(jìn)
快公司/你對(duì)創(chuàng)業(yè)者以及快速發(fā)展的公司有何忠告?
曾之杰//中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,存在很多機(jī)會(huì)和誘惑。快公司老板要專(zhuān)注務(wù)實(shí),才能保持快速發(fā)展,還應(yīng)關(guān)注企業(yè)文化建設(shè),聽(tīng)得進(jìn)大家建議。對(duì)于VC來(lái)說(shuō),吸引投資者目光的首先是商業(yè)模式的好壞,不過(guò)這不是最重要的,我們?cè)羞^(guò)大概統(tǒng)計(jì),VC投過(guò)的企業(yè),在5年內(nèi)有90%的公司業(yè)務(wù)模式與最初投資時(shí)發(fā)生了變化,這很正常。同樣的商業(yè)模式,很多公司都在做,為何有的吸引投資者,這在于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的作用,而其中核心人物是關(guān)鍵,他要專(zhuān)注,要有學(xué)習(xí)能力,要聽(tīng)得進(jìn)別人意見(jiàn)。不要以為上市就成功了,那只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步,如何保持上市以后的業(yè)績(jī),對(duì)于公司核心團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)。