格力商標之爭 挑戰君臣關系

2008年3月28日，格力電器(000651)公告稱，“格力”商標轉讓手續全部完成，國家商標局已確認格力集團將“格力”商標轉讓給上市公司的申請于3月27日正式生效。

至此，長達近3年的格力電器與格力集團的商標使用權母子之爭徹底“結案”，“格力”商標使用權名正言順地成為子公司格力電器的資產，而非母公司格力集團。

事情始發于2005年11月，格力電器率先發難，突然發布公開聲明，稱部分公司在媒體刊登的專題報道中，借用“格力電器”和“格力空調”的品牌和良好形象來宣傳自己及產品，嚴重誤導了廣大投資者和消費者，是一種對格力電器品牌的侵權行為。

該聲明中所稱的“部分公司”不是別人，正是一位小兄弟：同屬格力集團下屬企業的珠海格力小家電有限公司(簡稱“格力小家電”)。

眼看兩個兒子打起來，母公司格力集團趕緊刊登廣告，澄清市場誤解，稱“格力”品牌歸母公司所有，兒子們一律平等，即格力集團下屬企業包括格力小家電均得到格力集團的商標授權，都有權使用“格力”商標。

但老大格力電器很不樂意，很快又在媒體刊登了格力集團將所持格力電器股權全部質押等可能對格力集團構成不良影響的信息公告。很快格力電器和格力小家電的兄弟品牌之爭演變成母子之爭。

格力集團確屬格力電器的母公司，但2005年12月，先富起來的子公司格力電器向格力集團收購了壓縮機和小家電業務，并簽署了商標權轉讓合同書。

根據當時的股改方案，格力電器的大股東格力集團作出了向格力電器無償轉讓“格力”商標的承諾。據知情人稱，當時“格力”商標評估價不低于1.5億元，按40％的流通股比例，相當于支付了6000萬元對價。

由于當時“格力”商標處于質押狀態，雙方在合同中約定：辦理商標權的轉讓、變更登記時間為合同生效之日(2006年2月28日)起的兩年內。

2007年8月，格力集團完成了“格力”商標的質押解除手續，隨后格力電器向國家商標局遞交了商標轉讓申請。

2007年10月，國家商標局予以受理。2008年2月28日，格力電器公告稱格力集團已履行完“格力”商標轉讓變更登記的所有手續，3月27日國家商標局公告稱，“格力”商標轉讓當日起生效。

格力商標之爭，體現了上市公司和控股股東的矛盾。這種矛盾已經屢見不鮮，

目前多家國內知名企業的品牌擁有權都掌握在母公司手中，成為最能搖錢的樹，旗下上市公司只能每年花費高額費用從母公司購買商標使用權。

比較知名的“貴州茅臺”、“海爾”、“海信”、“TCL”、“索芙特”等品牌，其商標擁有權均不屬于上市公司，而緊握在茅臺集團、海爾集團等母公司(大股東)手中。

在商標“所有權”和“使用權”不一致的情況下，控制與反控制的游戲一再上演，除格力外還有華潤和東阿阿膠的商標之爭。

通常情況下，上市子公司不具備與控股集團公然叫板的資本。但格力的特殊性在于，如果從利潤貢獻度看，格力電器對格力集團的利潤貢獻度高達90％以上，這就使得上市公司和控股股東形成了“強子”與“弱母”或者說“強臣”與“弱君”的關系。當上市公司的專業化戰略與控股集團的多元化戰略存在分歧甚至相互沖突的時候，矛盾就不可避免地激化了。

當然，從企業倫理的角度看，出現這場“君臣”或“母子”之間的較量，非常讓人遺憾。相對正面的例子是，TCL集團允許其全資子公司TTECorporation在歐洲免費使用湯姆遜商標，海爾集團和青島海爾投資免收上市公司青島海爾的商標使用費，長虹集團作價13.78億元將商標無形資產轉讓給上市公司四川長虹。

現代經濟要求產權清晰，其中就包括商標權，作為最重要的一項無形資產，其所有權和使用權不一致經常導致母子分歧，甚至演變成內訌、分裂。