漢諾威展會伏擊中國參展商

3月5日，對在漢諾威舉辦的歐洲最大的信息科技展會CeBIT，德國政府出動了大量執(zhí)法人員進(jìn)行搜查，主要調(diào)查涉嫌侵犯他人專利權(quán)的廠商。在搜查的51家企業(yè)中，中國有39家涉案，成為“重災(zāi)區(qū)”。

德國警方稱，展會開幕前，他們已經(jīng)獲得了大量有關(guān)參展商侵犯專利權(quán)的投訴，此次突擊調(diào)查也是對這些投訴的反應(yīng)。爭議較多的專利權(quán)主要與音樂、視頻播放器和DVB技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)。

被調(diào)查的51家參展商中，24家來自中國大陸，3家來自香港，12家來自臺灣，9家來自德國，波蘭、荷蘭和韓國各1家。搜查結(jié)束后，警方?jīng)]收了68箱電子產(chǎn)品和文檔，包括手機、導(dǎo)航終端、數(shù)碼相機、液晶顯示器等。20名參展人員被裁定各支付1000歐元保證金，涉嫌侵權(quán)的廠商，如被判有罪，可能面臨最高五年有期徒刑或罰款。

德國警方搜查展會，已經(jīng)不是頭一回了。2007年的CeBIT展會上，愛國者、紐曼、深圳邁樂數(shù)碼等3家企業(yè)就曾因涉嫌非法使用專利而被查。

頻遭查抄，給了國內(nèi)不少企業(yè)當(dāng)頭棒喝。業(yè)內(nèi)專家指出，查抄其實也是一種競爭手段，微軟、蘋果、三星都曾在CeBIT遇到類似的專利糾紛。近年來，中國電子產(chǎn)品大量出口歐洲，對國外廠商構(gòu)成競爭，因此某些廠商便試圖借專利權(quán)打壓對手。

此次提起檢控的企業(yè)主要為意大利專利管理公司Sisvel、飛利浦和索尼愛立信。這三家公司分別在歐盟申請了MP3/MP4、DVD以及手機外觀設(shè)計等專利。

自去年開始，每逢重大消費電子展會，Sisvel公司都會事前收集大量可能侵權(quán)的產(chǎn)品資料，在展會時通過司法手段，強行破壞參展商的展覽計劃。到展會現(xiàn)場查抄產(chǎn)品的方式，沒留下絲毫的談判余地，其直接結(jié)果就是參展企業(yè)的大量資料和展品被沒收，無法向客戶展示推廣產(chǎn)品。企業(yè)的品牌形象也大受影響。

今年CeBIT開展前，一份由德國漢諾威警察局簽署的通知，就已通過展會的主辦方下發(fā)到參展企業(yè)。通知措辭嚴(yán)厲地強調(diào)，展會期間任何違反德國專利法等法律，尤其是“沒有經(jīng)過保護(hù)權(quán)所有人允許而生產(chǎn)、進(jìn)口、銷售或引進(jìn)的產(chǎn)品”進(jìn)行展出的，都將受到法律制裁，懲罰措施“可以不顧當(dāng)事人意愿而強制執(zhí)行”，這是當(dāng)?shù)鼐炀质状我灾形陌l(fā)出通知。

既然壞處多多，為何還有大量企業(yè)不愛惜羽毛而惹禍上身?

事實上，國內(nèi)有企業(yè)很早就主動聯(lián)系Sisvel公司，希望就繳納專利費用問題進(jìn)行談判。不過，Sisvel過于苛刻的專利許可條件最終讓人望而卻步，申請者不僅要繳納15萬美元的保證金，還要補齊以往產(chǎn)品的專利費，而Sisvel又信不過中國公司的銷售數(shù)據(jù)，要拿到專利許可更是難上加難。

展會開始前，也有企業(yè)向Sisvel公司申請“臨時授權(quán)”，不過還是被Sisvell0萬歐元的“漫天要價”給嚇跑。于是，部分企業(yè)心存僥幸來參展，終是無法擺脫專利問題的困擾。

專家指出，被查抄的企業(yè)有三種出路：向法院申請終止刑事調(diào)查程序，對搜查令提出抗辯，進(jìn)入法律程序，要求德國當(dāng)局取消搜查令，返還展品。但實際上，被查抄的中國企業(yè)無一例外選擇匆忙撤展、息事寧人。不少參展商都擔(dān)心再次成為調(diào)查對象，考慮不再參加明年的CeBIT。

IT獨立分析師察川從某種意義上說，這是一種對于專利費討價還價的手段。

CeBIT執(zhí)行長普魯瑟侵權(quán)問題日益惡化，行動是要保障合法廠商的權(quán)益，展會歡迎德國檢警這次的大規(guī)模行動。

《金融界》知識產(chǎn)權(quán)糾紛看似海上冰山一角，潛藏在海底的卻是國家與國家、企業(yè)與企業(yè)對商業(yè)利益和市場份額的爭奪。

展會現(xiàn)場為中國展商提供法律咨詢的牛文棋律師中方“不作為”勢必造成更多惡劣后果：德方今后將更無顧忌地簽署“臨時禁令”，檢舉方也會繼續(xù)揮舞這支“毫無成本的大棒”打壓對手。

中國政法大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)研究中心秘書長譚華霖加強自主創(chuàng)新是避免查抄再次發(fā)生的根本出路，但短期來講，中國企業(yè)應(yīng)該聯(lián)合起來與專利所屬公司談判。

倚天資訊董事長黃杉棺專利談判不應(yīng)該采取這么粗暴的手法。

華旗數(shù)碼總裁馮軍中國力量在峒起的同時，既要反思自身海外競爭策略，避免同質(zhì)化，解決專利問題，也須在必要時正面應(yīng)戰(zhàn)，避免被動挨打。

《競爭力》模仿式創(chuàng)新近兩年在國內(nèi)甚囂塵上，有人干脆明目張膽倡導(dǎo)“模仿就是創(chuàng)新”。如此這般，中國的自主創(chuàng)新可能真的起不來了，因為創(chuàng)新者寒了心。也許外國人的“專利暴力”可以將我們置之死地而后生。