蘋果進(jìn) 摩托退 手機(jī)后浪推前浪
2008年3月,蘋果公司宣布,將推出iPhone的第二代,即iPhone2.0,志在進(jìn)軍企業(yè)用戶市場(chǎng)。
2007年,在手機(jī)市場(chǎng)風(fēng)云變幻之際,蘋果攜iPod之威,以iPhone橫空出世,在蘋果迷們的狂熱支持下,迅速在手機(jī)市場(chǎng)打開(kāi)局面,站穩(wěn)腳跟。
但蘋果顯然并不滿足,在iPhone面世一周年之際,蘋果開(kāi)始大舉為iPhone2.0造勢(shì),偶像級(jí)CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)新自出馬,與包括Genentech在內(nèi)的一些重量級(jí)的企業(yè)用戶簽約,為iPhone2.0助威。
除了蘋果一向誘人的設(shè)計(jì),iPhone2.0還有微軟支持,使iPhone2.0用戶可以通過(guò)Wi-Fi或者EDGE網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)訪問(wèn)企業(yè)的電子郵件、聯(lián)系人、日歷表等。而在安全方面,蘋果更是拉來(lái)思科助陣。
與蘋果在手機(jī)市場(chǎng)的攻城拔寨不同,曾經(jīng)的美國(guó)手機(jī)老將摩托羅拉則接連發(fā)生變故。其外包手機(jī)業(yè)務(wù)的傳言尚未得到證實(shí),2008年3月6日,又傳來(lái)人事調(diào)整的重磅消息:首席營(yíng)銷官卡西,凱勒(CaseyKeller)宣布辭職。一天后,公司又發(fā)表一份聲明,手機(jī)部門前總裁斯圖,里德(Stu Reed)也決定離開(kāi)公司,辭職立即生效。
摩托羅拉對(duì)此沒(méi)有透露更多的細(xì)節(jié),但公司糟糕的財(cái)務(wù)已經(jīng)說(shuō)明部分原因。2007年第四季度,摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)虧損3.88億美元,銷量下降38%,全球手機(jī)市場(chǎng)的千年老二位置也被三星奪走。
蘋果公司CEO史蒂夫·喬布斯iPhone是一款革命性的、不可思議的產(chǎn)品,比市場(chǎng)上的其他任何移動(dòng)電話整整領(lǐng)先五年。
Gsrtner分析師貝克爾智能手機(jī)在未來(lái)還有足夠的市場(chǎng),iPhone不僅設(shè)計(jì)優(yōu)美,還帶有強(qiáng)大的娛樂(lè)功能,很有前途。
《商業(yè)周刊》iPhone的成功證明,蘋果在手機(jī)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)是明顯的,但優(yōu)勢(shì)不會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)份額,在蘋果發(fā)起進(jìn)攻的商務(wù)領(lǐng)域更是如此,他們遠(yuǎn)比普通的蘋果迷理性。
《競(jìng)爭(zhēng)力》長(zhǎng)江后浪推前浪,在全球手機(jī)市場(chǎng),蘋果就是一股典型的后浪,而摩托則是典型的前浪。但此次前后浪的變換并非源于技術(shù),而是手機(jī)的時(shí)尚化。
雞肋考驗(yàn)?zāi)ν辛_拉
2008年,對(duì)于摩托羅拉來(lái)說(shuō),如果抉擇不慎,“Hello,Moto!”大有變成“Bye-bye,Moto!”的危險(xiǎn),原因是昔日搖錢般的手機(jī)業(yè)務(wù)正變成雞肋。
繼前兩季度巨虧后,摩托羅拉2007年第四季業(yè)績(jī)依舊虧損嚴(yán)重。該季度,摩托羅拉手機(jī)部門共賣出4090萬(wàn)部手機(jī),遠(yuǎn)低于去年同期的6570萬(wàn)部。銷售額為48億美元,同比下滑38%,運(yùn)營(yíng)虧損3.88億美元,而去年同期運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為3.41億美元。
受手機(jī)業(yè)務(wù)拖累,公司凈利潤(rùn)同比大幅下滑84%,2007年度凈虧損4900萬(wàn)美元,而2006年摩托羅拉的凈利潤(rùn)還高達(dá)36.7億美元。
伴隨糟糕業(yè)績(jī)的還有,摩托羅拉的全球手機(jī)市場(chǎng)份額由22%下滑至13.8%,千年老二的位置被韓國(guó)三星奪去(2007年,摩托羅拉手機(jī)銷量1.59億部,銷售額190億美元,三星手機(jī)全年銷售1.61億部,銷售額約221億美元)。
迫于手機(jī)市場(chǎng)的節(jié)節(jié)敗退,摩托羅拉老帥愛(ài)德華,詹德(Ed Zander)于2008年1月1日正式辭去CEO一職,前首席運(yùn)營(yíng)官格雷格,布朗(GregBrown)接過(guò)帥印。
布朗將面臨的無(wú)疑是昔日輝煌業(yè)務(wù)如今虧損是留還是賣的雞肋考驗(yàn),而來(lái)自第三大股東、有公司襲擊者之稱的卡爾·伊坎(Carl Icahn)無(wú)疑又將使這一考驗(yàn)不斷升級(jí),在摩托羅拉換帥之際,卡爾·伊坎再次要求將摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)分拆出去。
標(biāo)準(zhǔn)普爾分析師托德·羅森布魯斯(Todd Rosenbluth)摩托羅拉的癥結(jié)在于Razr之后再?zèng)]跟上市場(chǎng)潮流。
投資公司Ironfire Capital總裁埃里克。杰克森(Eric Jackson,摩托羅拉股東)晚賣不如早賣,否則根本賣不上價(jià)錢。
公司襲擊者卡爾·伊坎(carlIcahn)剝離業(yè)務(wù)既是為摩托羅拉的長(zhǎng)期戰(zhàn)略著想,也是為公司股東的短期回報(bào)著想。
《競(jìng)爭(zhēng)力》一時(shí)困難不會(huì)改變摩托羅拉的行業(yè)地位。