２００７年十大國(guó)際財(cái)經(jīng)事件

2007年已經(jīng)悄然步入歷史，這一年留給我們的既有次貸危機(jī)一樣波及全球的金融風(fēng)險(xiǎn)，又有行業(yè)巨頭的王位爭(zhēng)奪，新品的絢爛問(wèn)世，以及產(chǎn)業(yè)格局的風(fēng)云變幻。

本刊在新年之際，特將2007年的全球財(cái)經(jīng)大事逐一梳理，并嘗試以榜單的形式推介給大家。我們堅(jiān)信歷史是連續(xù)的，2007年的財(cái)經(jīng)大事在寫入歷史的同時(shí)，也將不可避免地影響剛剛到來(lái)的2008年。次貸危機(jī)殃及全球

2007年3月，隨著幾家抵押貸款銀行的倒閉，美國(guó)次貸危機(jī)正式爆發(fā)。其破壞力如此之大，以至于不少媒體將其與“9·11”相比，不僅美國(guó)經(jīng)濟(jì)大受沖擊，全球金融機(jī)構(gòu)幾乎都成為直接受害者，各大投資銀行及對(duì)沖基金更是首當(dāng)其沖。進(jìn)入下半年，危機(jī)又呈加劇之勢(shì)，美國(guó)第二大次貸抵押貸款機(jī)構(gòu)新世紀(jì)金融公司最終破產(chǎn)，貝爾斯登旗下對(duì)沖基金嚴(yán)重虧損，美林CEO、花旗CEO因業(yè)績(jī)?cè)愀舛娂娹o職。歐洲、日本經(jīng)濟(jì)也遭受巨大破壞。

油價(jià)沖破百元大關(guān)

2007年，油價(jià)成為持續(xù)不斷的新聞焦點(diǎn)，將一再挑逗全球經(jīng)濟(jì)的神經(jīng)。在2006年油價(jià)沖高的基礎(chǔ)上，受美元匯率、OPEC石油輸出國(guó)組織石油會(huì)議、美國(guó)冬天天氣情況、土耳其與伊拉克，以及巴基斯坦政治波動(dòng)等諸多因素的影響，油價(jià)再度一路攀升，并抵達(dá)一個(gè)幾年前令人難以置信的心理價(jià)位：每桶100美元。油價(jià)波動(dòng)不僅僅影響石油產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配，還直接牽動(dòng)國(guó)際勢(shì)力格局的調(diào)整。

美聯(lián)儲(chǔ)降息救市

美聯(lián)儲(chǔ)的基準(zhǔn)利率因?yàn)橐幌驅(qū)θA爾街影響巨大，也進(jìn)而號(hào)令全球，成為全球經(jīng)濟(jì)走向的一個(gè)重要風(fēng)向標(biāo)。經(jīng)過(guò)格林斯潘時(shí)代連續(xù)四年多的小步快跑，美國(guó)聯(lián)邦基準(zhǔn)利率一路從1％上升到5.75％。新主席伯南克接手后，開始逐步改變格林斯潘的“非理性繁榮”作風(fēng)，將矛頭重新針對(duì)可能的通貨膨脹。而2007年爆發(fā)的次貸危機(jī)更是讓伯南克一改利率的盤整狀態(tài)，于9月和10月兩次下調(diào)利率，同時(shí)，還不斷聯(lián)手歐洲央行向市場(chǎng)增加流動(dòng)性。除了救市之外，美聯(lián)儲(chǔ)的降息行動(dòng)還被廣泛地理解為美國(guó)經(jīng)濟(jì)走弱的重要信號(hào)。

蘇格蘭銀行鯨吞荷銀

銀行業(yè)的重組一直牽動(dòng)著全球的金融新格局。繼美國(guó)大規(guī)模的金融業(yè)整合，以及日本幾大銀行巨頭重組之后，歐洲的金融業(yè)也終于按捺不住。半路殺出的蘇格蘭銀行牽頭的財(cái)團(tuán)最終擊敗英國(guó)巴克萊銀行財(cái)團(tuán)，以歷時(shí)5個(gè)月，總金額710億歐元，約合1000億美元的超級(jí)交易刷新了全球金融業(yè)的并購(gòu)紀(jì)錄。超大銀行之間的整合將進(jìn)一步打壓中小銀行的生存空間，超級(jí)銀行集團(tuán)分管天下的局面已經(jīng)形成。

黑石引領(lǐng)私募風(fēng)潮

正當(dāng)人們討論私募基金的影響力日增，正崛起為華爾街新勢(shì)力時(shí)，2007年6月，黑石集團(tuán)應(yīng)聲上市，首次公開發(fā)行股票價(jià)格每股31美元，募得資金約41億美元。這一舉動(dòng)不僅是私募基金行業(yè)的一次里程碑，也引領(lǐng)了全球的私募風(fēng)潮。在接下來(lái)半年中，雖然受次貸影響，黑石本身上市后受傷，多家私募出手不凡，從德洲能源集團(tuán)到克萊斯勒的新股東，都不斷閃過(guò)私募的身影，私募已蔚然成風(fēng)。

默多克拿下道瓊斯

默多克一手打造的新聞集團(tuán)如今已是全球最大的媒體集團(tuán)之一，不過(guò)，這位老人對(duì)全球的影響力還不全在于他的資產(chǎn)規(guī)模，其敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)及判斷力，往往引領(lǐng)傳媒業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。2007年，默多克幾經(jīng)周折，堅(jiān)定地拿下道瓊斯集團(tuán)，將《華爾街日?qǐng)?bào)》、道瓊斯新聞網(wǎng)和《巴倫周刊》穩(wěn)穩(wěn)地收入囊中。在大舉收購(gòu)社交網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站MySpace，著力解決渠道問(wèn)題后，一向被指責(zé)只會(huì)拿娛樂(lè)業(yè)賺錢的默多克終于開始實(shí)踐自己早年提出的“內(nèi)容為王”。

微軟向歐盟低頭

2007年，堅(jiān)持了3年多的微軟終于耗不起持久戰(zhàn)，在10月底向歐洲初審法院送交“投降書”，同意遵守歐盟2004年做出的反壟斷裁決，向歐盟支付4.97億歐元罰款，并在歐盟范圍內(nèi)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供通信代碼，并推出不集成微軟媒體播放器的Win-dows版本。

豐田奪冠

2007年，通用汽車終于交出保持多年的王位，來(lái)自日本的豐田憑借在北美的強(qiáng)勁銷售令底特律的對(duì)手們自慚形穢。底特律三大汽車廠商把豐田的暫時(shí)領(lǐng)先歸咎于自己龐大的員工醫(yī)療保險(xiǎn)支出，以及日元相對(duì)于美元的優(yōu)勢(shì)地位，甚至油價(jià)的攀高，但事實(shí)將證明，這只是美國(guó)人為自己找的托詞。

蘋果iPhone面世

iPod傳奇剛剛有所褪色，2007年6月，史蒂夫·喬布斯又推出一款革命性產(chǎn)品iPhone手機(jī)，再次成功勾引遍布全球的蘋果迷，令諾基亞都嚴(yán)陣以待，并果斷向蘋果學(xué)習(xí)。這個(gè)看起來(lái)被“咬掉一口”的蘋果，反而顯得常吃常鮮，永遠(yuǎn)也不會(huì)爛掉。

赫魯超過(guò)比爾·蓋茨

2007年，來(lái)自墨西哥的首富卡洛斯·斯利姆·赫魯吸引了全球目光，這位黎巴嫩后裔成功超越保持全球首富多年的比爾·蓋茨，成為新首富。赫魯?shù)呢?cái)富迅速升級(jí)主要?dú)w功于其在拉美移動(dòng)通信領(lǐng)域的壟斷地位，以及領(lǐng)域廣闊到嚇人的商業(yè)帝國(guó)。在過(guò)去一年中，赫魯?shù)馁Y產(chǎn)市值增加190億美元，創(chuàng)下最近10年全球個(gè)人財(cái)富增值最快紀(jì)錄。