三星反擊夏普

2007年12月27日，韓國三星電子正式在美國起訴日本夏普公司，指控夏普及其子公司侵犯了三星在美國市場上的4項電視與電腦顯示器方面的專利技術。

三星在訴狀中稱，夏普自2004年以來一直非法使用4項受美國專利法保護的三星“產品技術和生產工藝”，而且是一直故意非法侵權。由于一直沒有法律明令禁止夏普的違法行為，三星損失重大，無法挽回。

此舉使這兩家液晶電視生產巨頭之間的激戰日益白熱化。作為液晶面板的老大與老三，三星和夏普的爭斗由來已久。

2007年8月份，夏普以LCD專利被侵犯為由將三星告上美國得克薩斯州Marshall聯邦法院，要求賠償，并禁止三星侵犯產品銷售。

2007年12月12日，夏普加快了對三星的法律行動，又在韓國首爾發起針對三星的類似起訴，并要求三星賠償經濟損失，停止生產和制造侵權的顯示器和電視產品。

三星毫不示弱，作為反擊，三星也向美國國際貿易委員會投訴夏普在液晶電視、顯示器、筆記本電腦、手機等方面對三星構成侵權，違反了公平貿易法。三星要求美國國際貿易委員會對夏普展開調查，并禁止所有涉案產品出口美國。

2007年12月26日，三星向東京地方法院提交初步禁止令申請，指控夏普在日本生產和銷售的液晶電視侵犯了三星電子在日本申請的兩項相關專利。

三星發表聲明表示，三星已經并將繼續積極阻止夏普對其知識產權的侵犯和未授權使用。

夏普發言人表示，公司將在研究起訴書的詳細內容后采取適當的法律反擊措施。

比特網：三星和夏普專利訴訟案中，所涉及最多的都是現階段熱賣的平板電視和相關專利技術。這充分說明，專利技術已經成為兩大巨頭手中重要的競爭武器。

《競爭力》：作為液晶面板的老大與老三，兩家專利大戰的背后，其實是技術制高點之爭，而技術制高點爭奪的背后則是技術標準之爭，因為市場最終只會選擇一家作為主流標準的制定者。

高盛獨秀華爾街

在華爾街同行深陷次貸泥淖，紛紛交出近六年來最差季度財報時，高盛集團一枝紅杏出墻來。

2007年12月18日，高盛集團公布財報稱，在截至11月底的2007財年第四季度里，集團實現盈利32.2億美元，全財年盈利總額達116億美元，創下歷史紀錄，本財年股本回報率也高達32.7％。高盛這一誘人的成績在華爾街獨領風騷。

據了解，盈利增加主要源于股票承銷業務費用增加、一次性資產出售所得及債券交易收入增加，而這些都是高盛傳統的投行業務，一貫的盈利主渠道。

蔓延全球的次貸危機席卷整個華爾街，美林、摩根士丹利等華爾街主要券商今年的財務收入嚴重縮水，陸續交出“丑陋”的財年報表。摩根士丹利2007年12月19日公布，次級貸款危機導致其本財政年度第四季度虧損達94億美元。貝爾斯登也宣布84年來的首次虧損達到19億美元。

相對于這些華爾街投行，高盛對今年信貸市場次級債券貶值有較準確的預計，高盛集團CEO布蘭克·費恩在次貸危機中以敏銳的洞察力發現“機會”，看空美國次級房貸相關資產擔保證券，相機而動，采用逆向投資手法，率領高盛集團創下驕人盈利。

不過高盛也在財報中透露，盡管高盛盈利創新高，鑒于全球資本市場調整加劇，公司對短期前景感到擔憂。

得益于次貸危機中的力挽狂瀾，布蘭克·費恩今年獲得6790萬美元年終獎，這包括2680萬美元現金及價值4l 10萬美元的股票和期權，刷新了他本人去年為華爾街同行創下的5340萬美元年度薪酬紀錄，再一次毫無爭議地成為年度領軍人物。

花旗分析師Prashant A.Bhatia：如果不是次貸危機，高盛的盈利2007年將大創記錄。

Wachovia資本市場分析師DouglasSipkin：高盛當然是2007年的大贏家，其成功的原因并不是秘密，就是對抵押貸款風險的認識充分，并采取了相應的對策，尤其是及時增資亞洲市場。

《競爭力》：寒冬往往是公司真正的考場，在次貸危機陰云密布的情況下，高盛盈利創記錄，這不是布蘭克·費恩有多偉大，而是高盛對全球經濟的脈搏把握得有多可怕，這才是一家頂級金融公司真正的競爭力。