默多克中國攻略：不拋棄 不放棄

2008年4月，一條消息在中國媒體上傳得沸沸揚揚：傳媒大鱷默多克要撤出中國市場了。

消息源于4月7日一位星空內(nèi)部人士的“爆料”：“星空衛(wèi)視將在6月30日前撤離中國內(nèi)地。”而且據(jù)此人介紹，自去年10月開始，Channel[V]頻道就不再針對大陸地區(qū)開發(fā)制作節(jié)目，播出信號完全使用香港頻道現(xiàn)成的內(nèi)容。

相伴的消息還有：星空衛(wèi)視正經(jīng)歷大裁員，員工從250人減至現(xiàn)在的80多人。

但這顯然有點誤傳，僅僅兩天之后，新聞集團就明確站出來辟謠：表示對中國市場不會放棄。

挺進

默多克是最早進入中國的外資傳媒大鱷。上世紀80年代中期，他就免費向中央電視臺提供了200部早期美國大片，以換取中國政府的好感，為日后進軍中國埋下伏筆。

上世紀90年代以后，新聞集團展開進入中國市場的實質(zhì)性操作。1993年以5.25億美元買下李澤楷的STAR TV，1996年，又與今日亞洲聯(lián)合創(chuàng)辦鳳凰衛(wèi)視，占股權(quán)的38%。1999年3月，新聞集團北京代表處成立，同年12月，上海代表處成立。

此后，新聞集團進軍中國的步伐越走越快。

深入

為了更深入地進軍中國市場，默多克開始著手挖掘政府關(guān)系。他曾買下中國人喜歡的羽毛球賽轉(zhuǎn)播權(quán)，并出資500萬美元幫助中國創(chuàng)立《人民日報》China Byte網(wǎng)絡版，還協(xié)助中央電視臺第九套電視節(jié)目在美國和歐洲落地，而后者直接成為其星空衛(wèi)視落地廣東的交換條件。

2002年3月，新聞集團星空衛(wèi)視頻道在廣東有線網(wǎng)落地播出——這是中國政府第一次允許境外電視頻道通過國內(nèi)有線網(wǎng)落地播送。年底，星空衛(wèi)視又獲準進入全國三星級賓館及涉外小區(qū)。

默多克也將此譽為新聞集團在中國發(fā)展的“里程碑”和“成功開端”。

此外，默多克還一直尋找機會投資電信行業(yè)，從渠道方面打入中國市場。2001年，它和高盛等投資機構(gòu)組建的“CNC基金會”收購了小網(wǎng)通3097萬股股票。2004年，網(wǎng)通重組上市，新聞集團當初的投資將被折合成約8.1%的股份，默多克成為網(wǎng)通的非執(zhí)行董事。

但默多克顯然還想更進一步，為此，他不惜鋌而走險，打起政策“擦邊球”。

從2004年底起，新聞集團開始與青海衛(wèi)視合作，買斷青海衛(wèi)視晚上7點半以后的時段，并全權(quán)負責節(jié)目與廣告操作，試圖通過這個平臺讓星空衛(wèi)視曲線落地中國。這些節(jié)目既在星空衛(wèi)視播放也在青海衛(wèi)視播放，其中一檔節(jié)目還能看見演播室布景中的“星空”字樣。這一舉動明顯觸及了政府的政策底線，2005年8月，廣電總局叫停雙方合作，黙多克為此注入的6000萬美元也就此成為一筆壞賬。

同年，一樁與新聞集團有關(guān)的秘密交易也浮出水面。新聞集團通過“北京熱鍵廣告公司”向國內(nèi)一些地方有線電視網(wǎng)和代理商銷售 “衛(wèi)視國際電影”和“國家地理” 兩個境外頻道，并出售用于接收的專用解碼器，收入每年約100萬美元。這一違規(guī)事件影響更為嚴重，成為2005年十大電視事件之一。

當年年初，政府就已經(jīng)傳遞出傳媒市場對外資收緊的信號，而新聞集團的冒險無疑使得有關(guān)部門的監(jiān)管更加嚴密。

換棋

默多克精明的擦邊球被判無效，但他很快調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，改攻新媒體。

2006年，星空傳媒將鳳凰衛(wèi)視19.9％的股權(quán)出售給中移動；同時，新聞集團與中移動簽署戰(zhàn)略協(xié)議，約定在無線增值領(lǐng)域展開合作。同年11月，新聞集團宣布與中國移動共同打造“[V]無線原創(chuàng)音樂”平臺。通過這一合作，默多克得以把旗下音樂品牌Channel[V]直接推送到超過2.87億戶中國移動用戶面前。

為配合戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，默多克還進行人事調(diào)整。曾擔任微軟中國區(qū)總裁的高群耀成為新聞集團中國區(qū)領(lǐng)軍人物。

此外，默多克還將My Space帶入中國。

2006年9月，默多克的中國妻子鄧文迪親自率隊，就My Space進入中國的合資計劃展開高級別外交斡旋。2007年4月27日，My Space正式進入中國，通過此舉，默多克希望能將My Space的成功在中國重新上演一遍。

20多年來，由于中國傳媒市場的特殊性，默多克的中國之路走得并不順暢，但對于這個極具潛力的市場，他一直就像如今流行的臺詞一樣：不拋棄，不放棄。

因為一次簡單的戰(zhàn)略調(diào)整，就誤傳新聞集團有意退出中國市場，這顯然不過是中國媒體的一次自我嘲弄。

事實上，就在去年《紐約時報》剛剛發(fā)表一個評論稱，在過去的２０年里，很少有人像默多克一樣，對中國市場如此熱切，又愈挫愈勇。