格蘭仕與美的：對罵共贏

2008年4月24日，格蘭仕空調向全國十余家主要媒體發出電子郵件：宣稱在空調技術的諸多領域，格蘭仕已全面超越美的。

在電子郵件中，格蘭仕稱是受美的起挑釁，才“被逼應戰”。對方的高管幾天前對外高調宣稱，在無錫等地，美的微波爐已經超過格蘭仕。作為報復，格蘭仕干脆把空調技術作為“全面超越美的”的攻擊點。

兩家此番口水戰起源于去年。

2007年8月，美的率先發布行業首款為睡眠打造的臥室空調“超靜星”，掛機最低噪音值為24分貝。稍后，格蘭仕推出22分貝臥室空調，并向吉尼斯總部申報世界紀錄。

靜音之戰還沒結束，另一塊又燃起戰火。

2008年初，格蘭仕宣布推出具有“6重凈化功能”的“舒適寶”柜機，并定位為“客廳空調”，以區分臥室空調。作為回應，美的3月份召開新品發布會，推廣“會呼吸”的空調。

2008年4月，美的屢發軟文，聲稱美的微波爐憑借在蒸功能上的出色表現在無錫、深圳等地方超過格蘭仕。作為報復，于是就有了格蘭仕4月24日的這個聲明。

美的與格蘭仕的爭斗其實由來已久。

早在2001年，美的就率先向格蘭仕進行過挑釁。2004年5月底，美的與格蘭仕曾就“反紫聯盟”一事相互攻擊。

到2004年9月，雙方又圍繞“紫微光”大打“口水戰”。

一位業界人士指出，無論是美的攻擊格蘭仕，還是格蘭仕指責美的，其本質是地區和行業老大之爭。

與格蘭仕相比，美的進入微波爐制造業整整晚7年時間。1999年，美的開始制造微波爐，短短3—4年時間就登上了行業亞軍寶座。2003年3月，美的喊出成為“全球最優秀的微波爐供應商”的口號，并推出紫微光微波爐，頗有后來者居上的咄咄逼人之勢。事實上，從2000年左右開始，美的和LG就開始在微波爐市場上崛起，這讓格蘭仕感到前所未有的競爭壓力。

當然，格蘭仕也并未坐以待斃，幾乎在美的計劃大舉進入微波爐的同時，格蘭仕也在醞釀進入空調器行業。2000年，格蘭仕宣布進入空調制造業，并把發展方向定位在海外出口上。2003年，格蘭仕空調出口量達80萬套，為國內第二名；今年5月20日，其全球最大的空調基地一期工程將在中山竣工，屆時還將宣布其第500萬臺光波空調下線。格蘭仕在空調制造業的業績無疑也威脅到了國內空調出口成績良好的美的。

美的家電制冷集團這很無厘頭！格蘭仕在空調市場一直低于美的，這次挑戰是想拉美的下水，借勢炒作。

格蘭仕一位銷售主管我人生最大的快感就是消滅一個一個強大的對手，特別是綜合實力比格蘭仕強大的跨國公司。

《成都商報》空調行業經過前幾年殘酷的價格競爭，淘汰了上百個品牌。目前，市場格局相對穩定，各品牌各安座次。但排名靠后的品牌畢竟不甘心，勢必要想盡辦法打破現有格局。

LG中國區總裁我們消滅了格蘭仕，還會有美的等企業起來，還不如留著它，為我們看住更多的對手。

《競爭力》兩家的對罵不是潑婦罵街，也不是恩怨深重。他們不罵誰好誰壞，只罵誰慢誰快。事實上，不管在微波爐市場，還是空調市場，他們都不是老大，一不小心就會被淘汰出局。對罵使他們巧妙地贏得公眾的持續關注，也有利于保持自己的行業地位。