隨著地方經濟的發展,外來民工不斷涌入,我校的外地學生呈逐年增加趨勢。2006年7月,我校一年級的招生數為102人,其中外地學生就有39人。預計秋學期開學還將有一部分外地學生來校就讀。面對這種情況,學校行政管理班子就外地學生的教育管理工作展開討論,提出了一個大膽的設想,新學期要在一年級開設一個外地學生班。
這一決策的出臺無疑是一顆“重磅炸彈”,立刻招來了來自社會、家長、教師的一片質疑聲,尤其是外地學生的家長。這一決策也引起了鎮分管教育領導的重視,親自來學校向校長施壓,認為這是與當前構建和諧社會相違的,要求立即取消這項安排。
面對各種壓力,學校再次召開行政會,全面分析和論證開設外地學生班的可行性。經過激烈的爭論,最后慎重地再一次向外界表明學校在此項工作上的改革決心,并保證讓責任心強的教師執教,不讓一個外地學生落伍,讓他們享受一切公平、公正的教育機會。
為了解決這一問題,學校決定向全體教師公開招聘。時間一天一天地過去了,教師就好像什么事也沒有發生,無人問津。校長坐不住了,決定找兩位年輕的、責任心強的骨干教師談話,希望她們能樂意接受這一挑戰。兩位女教師顯然知道要發生什么事,一直憂心忡忡。果然,沒談幾句,校長就迎來了兩位老師的淚水漣漣。無論怎么說,兩位老師就是不答應。究其原因,就是這樣一個班的學生難以管理、教學質量也無法保證,如果教得不好,她們覺得沒面子,無法向家長、同事交待。于是,校長當場表態,只要能把這班學生的行為習慣抓好,成績差一點沒關系。有了這個保證,兩位老師才勉強答應了。
外地學生班總算開班了。可沒過幾天,一大堆問題,又擺在了我們面前。當時,班主任找到我,把本班學生的情況統計放在我的面前。這個班學生年齡最大是11歲,最小的只有5歲,整整相差6歲。這樣的年齡差,從未有過。面對這一情況,學校做出決定,讓這兩位老師實行單班教學,全身心地投入到該班的教育教學管理之中。同時,為了調動這兩位老師的積極性,更好地開展對外地學生的教育研究,學校申報了省級課題《流動兒童行為習慣的研究》,分別讓她們擔任課題組的主要成員,并開展相關研究。
為了縮小差距,減輕外來學生在校的心理壓力,使他們盡快適應學校的生活和學習,學校在要求全校師生不歧視外來學生,要關愛他們的生活與學習的同時,成立了“新市民子女幫教辦公室”,具體負責對外來學生的幫教工作。少先隊大隊部也向全校學生發出了“愛滿校園”的捐款倡議,將捐款用于外來學生的書雜費和生活補助。其他班級也積極行動起來,送衣送褲,解決外來學生的生活問題。一股關愛外來學生的風氣正逐漸形成。
三個月后,學校在對一年級的教學質量調研中,一個令人吃驚的數據又一次擺在學校領導的辦公桌上。外地學生班的語文平均成績為72.8分,數學成績為69.2分,而本地的兩個班的語數平均成績分別為95.7分、98.4分。兩門都相差20多分,這是一個令人無法接受的差距。這個班到底怎么啦,是我們決策上的錯誤造成的嗎?帶著這個問題,我們對該班進行了班級調查,分析研究。結果很快反饋過來,班級管理沒有問題,學生行為習慣較好,但這個班的教學進度卻比其他班慢。這又是什么原因?難道外地的孩子就這么笨嗎?
望著兩位年輕老師一天到晚辛勤而又吃力的身影,我們再一次陷入了沉思。在對外地生的教育、引導上,學校教育的重要性無疑是第一位的,發揮著舉足輕重的作用,但僅僅靠學校的單方面力量是顯然不夠的,家庭和社會的配合、幫助的作用也是不可低估的。
由于大多數外地學生的家長是在為生計而奔波,沒有時間管孩子,況且文化水平又很低,沒有正確的方法管理教育孩子,所以對家長進行教育方法的輔導是不可或缺的。為此,學校利用黑板報每周向家長推薦一份家教材料,供家長學習。這一做法得到外地學生家長的一致好評。
為了讓外地家長打消對“外地學生班”的顧慮,2006年11月,我校舉行了一年級教學開放日,邀請外地學生家長來校與孩子一起參與學校的活動。在活動中,他們和孩子一起聽課,一起游戲,充分感受到了兩位青年教師的教學風采,看到孩子們幾個月來的成長。
同時,我們還在教育形式上力求推陳出新,針對外地學生年齡、心理和成長的特點,組織他們參加少先隊組織的各項活動,促使外地學生在參加豐富多彩的活動過程中,養成良好的行為習慣,獲得更多的鍛煉機會,擁有更多的歡樂,讓外地學生的身心都得到健康、和諧的發展。
在期末質量檢測中,該班的學習成績有了質的飛躍。語數平均分都超過95分,接近了本地學生班的成績。孩子們笑了,教師們笑了,家長笑了,領導也舒心地笑了。
(作者單位:江蘇金壇市水北小學)