建筑設計中心社會效益應高于經(jīng)濟效益

5月6日，北京市委、市政府正式對外公布了《關于促進首都金融業(yè)發(fā)展的意見》，對北京金融發(fā)展環(huán)境、空間布局、人才聚集和市場體系建設等方面進行了詳細規(guī)劃；而青年設計師吳晨，正是金融街主體西擴的項目負責人，這段時間一直非常忙碌。

多重身份的設計師

吳晨具有多重的身份，被建筑設計界所熟知的就包括北京市建筑設計研究院副總建筑師、英國皇家特許建筑師、英國皇家建筑師學會會員、清華大學建筑學院城市規(guī)劃博士等。此外，他還長期擔任英國泰瑞法瑞設計公司中國區(qū)董事，曾榮獲2005國際建筑師沙龍“亞洲建筑推動獎”、2006中國建筑學會“中國青年建筑師獎”、共青團北京市委“2006北京創(chuàng)意·設計年度青年人物”和中國光華科技基金會授予的“光華龍騰獎——2007中國設計行業(yè)十大杰出青年”等獎項。

見到吳晨后，筆者的第一個問題便是：“您有多重的身份和榮譽，您最看重哪個?”他的答案有三，而這三個答案見證了這位青年建筑師的成長歷程。

首先，吳晨表示，他很看重英國皇家特許建筑師稱號。英國皇家特許建筑師是由世界上歷史最長的建筑師專業(yè)組織——英國皇家建筑學會(RIBA)授予的，該學會至今已有170多年歷史，在行業(yè)內有極高地位。1998年，在英國留學的吳晨成為第一位來自中國大陸的獲得這一稱號的學生。他表示，獲得英國皇家特許建筑師的過程艱辛而富有挑戰(zhàn)，這一稱號代表了他在建筑領域的從業(yè)資質。

其次，2000年由中國駐英國大使館推薦，吳晨回國到清華大學建筑學院攻讀城市規(guī)劃專業(yè)博士學位，他認為這是對他在建筑領域研究和實踐的有效拓展。吳晨說：“從建筑到城市，是這個專業(yè)的一個發(fā)展方向，在清華的幾年，雖然仍身兼英國泰瑞法瑞設計公司的高級職務，但是我從學術及實踐兩個方面逐漸注重建筑設計要同城市規(guī)劃因素相結合，看問題的眼界更寬廣、更開闊了。”

此外，吳晨還非常看重“2006北京創(chuàng)意·設計年度青年人物”和“2007中國設計行業(yè)十大杰出青年”這樣的稱號。他表示，2006至2007年正是他融入北京市建筑設計研究院、工作重心從國外回到國內的階段，獲得這些榮譽表示他新的工作或就獲得了認可，也是他人生的新起點。重視建筑設計的社會效益

從2002年起，吳晨作為外方主創(chuàng)建筑師和項目負責人，負責英國泰瑞法瑞設計公司與北京市建筑設計研究院等單位合作，主持創(chuàng)作了包括中海廣場、中國石油總部大廈、北京火車站南站、新廣州火車站等一系列大型公共設計項目。

吳晨領導的設計團隊設計方案的中標率一向很高，達到70％以上。對此，吳晨表示：“我不想把自己定位成明星建筑師，因為他們更強調自我價值的實現(xiàn)、自我意識的滿足。我負責的項目大多是與社會民生緊密結合的公共建筑，而且都是大型、甚至是超大型項目。這些項目一定要體現(xiàn)一些社會價值和文化價值。作為總建筑師、項目負責人，我要兼顧各方面價值的體現(xiàn)。當然，有人可能會覺得過于強調各種因素會對建筑師的創(chuàng)作有一定的影響。但我認為，對于一個投資幾十億的項目——例如新廣州火車站就投資50億元人民幣，像這一類的公共性建筑，這些因素是應當考慮并遵循的。”

2004年以前，吳晨曾經(jīng)公開對一些公共建筑過于鋪張的現(xiàn)象提出批評，如今他仍然堅持自己的看法，并說：“我會在我參與并負責的作品中盡力體現(xiàn)高端但主流的建筑思想，注重功能性與簡約之美。建筑設計是綜合的行業(yè)，與文化、藝術、教育、經(jīng)濟等方面都有聯(lián)系，受制約的因素較多。城市規(guī)劃的學習背景使我看問題的角度更寬廣了，我們在接到單體的設計項目時，一定會先從城市的角度考慮，有了多層次、多角度的視點，自然會使我們的設計方案競爭力更強。”

設計理念與企業(yè)品牌理念的有效融合

近幾年，吳晨參與主持了一些企業(yè)總部的設計建設工作，而每次在著手準備設計方案時，他都會充分地了解企業(yè)的需求和其品牌理念。

例如在被稱為“中國第一總部建筑”中石油總部的設計建設過程中，作為中國最具實力的企業(yè)之一，其總部的建設受到各方關注。吳晨注意到中石油提出的希望建筑風格沉穩(wěn)莊重的要求，因為中石油的企業(yè)文化便是穩(wěn)重、不張揚。

于是，在投標初期，設計組就充分考慮了中石油方面針對自然采光、朝向等方面的要求，并結合其企業(yè)理念、地段特征與任務書對功能的要求，設計了20幾個方案，從中選出了最適合的一個，即滿足各種制約條件的前提下最好的一個，以絕對優(yōu)勢贏得了這個項目。

中石油總部外形設計得寬厚、穩(wěn)健，從側面看感覺條紋是實的，而從正面看仿佛又是虛的，人們在不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)這一變化，使該建筑顯得既沉穩(wěn)又富于變化。

目前，中石油總部正在進行內裝，吳晨透露，這一設計中石油方面很滿意，一些政府部門看過之后也紛紛稱贊。中石油總部坐落在東二環(huán)東直門橋橋北，東二環(huán)沿線有很多企業(yè)總部，一座座高大的建筑物造型千姿百態(tài)，有些建筑通過張揚、怪異的造型來吸引人們的眼球，而中石油總部雖沉穩(wěn)低調，但仍然搶眼，原因就是它造型寬厚大方，整體感覺很和諧，既體現(xiàn)了其品牌理念，又使人很容易注意到它，并且感受到這個企業(yè)的實力。

中西方建筑元素應當怎樣結合

幾年前，吳晨曾在自己的文章及講演中提出要反對“建筑文化的殖民性”。他表示，這些年有西方建筑師在中國的開展業(yè)務時，會將他們的某些與中國國情和價值并不相符的價值與文化觀念強加于我們，這種做法正是文化殖民主義的最初體現(xiàn)。

被問及如何界定“建筑文化的殖民性”，吳晨表示，要看國外建筑文化以何種姿態(tài)進入我們國家，如果是以一種高高在上的強勢姿態(tài)進入，完全漠視我國的文化，那是建筑的殖民文化。

吳晨認為，結合歷史的經(jīng)驗教訓，很多在建筑文化上屬于弱勢或者曾經(jīng)屬于弱勢的國家或城市，當其在經(jīng)濟騰飛時期進行大規(guī)模城市建設的時候，大多會經(jīng)歷這樣的階段。印度著名建筑師查爾斯·柯里亞就曾提出，要警惕在建筑文化層面的殖民化傾向。日本、韓國都有此類經(jīng)歷。所以，民族文化的進步不僅要接受外部積極因素影響，更要在自我更新中保持特色。任何一個局外人，不會對異族文化有切膚之情，更不可能深入其精髓。對民族文化的理解是滲透在血液里、骨子里的。表層上的理解，只能造成水土不服。我們需向國外學習先進的理念，但是這種文化的融合不是沒有原則的，而是要選取一種恰當?shù)淖藨B(tài)和方式。

吳晨表示，目前中國的發(fā)展環(huán)境很有利于建筑師的成長，相比美國、英國、法國、意大利、西班牙等建筑業(yè)發(fā)達的國家，我國經(jīng)過多年的積累已在一定程度上趕上了發(fā)達國家的步伐。但是，我們的一些新的建筑技術和理念大多是從國外引進的，比如節(jié)能環(huán)保，最開始就是由歐洲和美國提倡的，他們都有自己成熟的體系，如今中國雖然也形成了自己的綠色建筑體系，但主要是從國外的建筑體系中參考得來的。而且中國建筑師在國外被認可的作品較少，因此年輕建筑師在條件允許的情況下應盡可能地拓寬視野，爭取更全面地獲得國際的認可，使中國的建筑業(yè)發(fā)展有機會超過發(fā)達國家。