“微笑曲線”最早由臺灣宏基集團創始人施振榮先生提出,后來被廣泛引申為全球產業價值鏈理論而廣為人知:全球化時代的產業價值鏈,在國際空間中呈現出一段C字形的“微笑曲線”,左端代表科技研發,右端代表銷售一包括營銷、品牌和服務等環節一,處于中間的底部則是加工制造。產業鏈的兩端是高附加值區段,產品附加值隨著科研技術的投入以及銷售服務的改進而增加,而處于曲線底部“下嘴唇”位置的加工制造環節,則由于技術含量低、競爭激烈而更容易由于成本問題被替代,是整條價值鏈中利潤最薄的部分。所以,在全球經濟生活中,上上者占領“微笑曲線”中的兩個上翹的“嘴角”。非上者只能座落“微笑曲線”中處于低端的“下嘴唇”。
有時候,處于低端的“下嘴唇”實為當時時勢所決定。“非不為者,是不能也。”而且一般加工業的迅速擴張確實造就了經濟總量的突飛猛進,確實使我們拿到了好處。但是,以為成功的經驗就是包醫百病的靈丹妙藥,把當年不得不座落“下嘴唇”變為對“下嘴唇”的心理偏愛,那就是作繭自縛亡無日矣。當然,說可能過頭了點,但是如履薄冰、如臨深淵的這種臨亡心態,是生生不息者任何時候都不能或缺的。所以對決策者來說,現在不得不大聲疾呼:盡快放棄對“下嘴唇”的偏愛,及早實現對上翹“兩嘴角”的占領。老在“下嘴唇”上“久坐不知寒”,終必殆矣。
責任編輯:劉 忠