“招來女婿氣走兒”,這是以往對一些地方區別對待招商引資企業和當地企業造成的結果的形象比喻。“女婿”就是招商引資企業,為了招來“女婿”,一些地方使出渾身解數,給予招商引資企業各種優惠政策:土地低價劃撥、貸款優先發放、稅收能免則免……有的地方更是提出“市外即外”、“縣外即外”,將享受優惠政策的范圍由外資企業擴大至所有外來企業。而作為“兒子”的當地企業,則無法享受這些待遇,任其自生自滅。
但是,現在這種“招來女婿氣走兒”的事仍不鮮見。之所以發生這樣的事,一是各地對通過招商引資促進經濟發展的心情急迫。招商引資促進了當地GDP的增長、稅收的增加、就業崗位的增多,下大力氣做好招商引資工作,甚至像有些地方推行“全民招商”,將招商引資任務層層分解至每一位機關干部、事業單位職員的現象就不難理解了。二是一些領導偏頗的政績觀所起的導向作用。很多地方將招商引資作為考核干部的一項重要指標,把引進外來資金或企業當作衡量地方領導能力的標準,給予肯定和獎勵,這種導向作用無形中助長了對“女婿”和“兒子”的不平等待遇。既然外來的“女婿”能夠帶來各種好處,而“兒子”怎么說都是自家,怎么做也在自家“鍋里”,所以當然是將“女婿”奉為上賓,而“兒子”便落得個姥姥不疼舅舅不愛。
其實,“女婿”和“兒子”都是家庭的成員,關鍵是要一碗水端平,不可厚此薄彼。民間常說女婿等于半個兒子,在推進我省又好又快發展的今天,能夠引進外來資金和企業,和我們一起建設新江蘇,這是全省人民的幸事。營造良好的投資環境,讓外來的“女婿”能夠在當地安家落戶,這不僅是無可厚非,還應積極鼓勵。但這并不是說招來了“女婿”就不要“兒子”,對當地企業另眼看待。有句老話叫作“養兒防老”,作為“兒子”的當地企業,生于斯,長于斯,為當地的經濟發展作出重要的貢獻。是孝順父母的親“兒子”。然而,他們和招商引資企業一樣,需要當地政府的支持和全社會的關愛,需要一個公平競爭的環境。因此,各地要有海納百川的胸懷來引進外來企業,更要有一顆仁慈的心來善待當地企業,這樣地方的發展才會更有活力。
責任編輯:劉 忠