談編輯的“精耕細作”

[中圖分類號]G222，1 [文獻標識碼]A [文章編號]1009—2234(2008)06—0155—01

編輯的工作對象是稿件。一篇稿件，對于記者和通訊員來說是成品，而對于編輯來說，卻是原材料、半成品，需經(jīng)加工制作，爾后才能在新聞媒介傳播。編輯對稿件的加工制作，大體經(jīng)過選擇稿件、編改稿件和組織版面、編排節(jié)目幾道工序。編輯對稿件加工的粗細決定著稿件質(zhì)量的高低。因而，提倡編輯對稿件進行精加工，是提高宣傳報道質(zhì)量的關(guān)鍵所在。所說精工，是指編輯依據(jù)一定編輯思想，對稿件所進行的去粗取精的加工和深度開發(fā)。對稿件精加工至少應(yīng)做到求深、求實、求新、求短、求活。

求深。一篇新聞稿件說明一個問題。沒有主題的稿件等于沒有靈魂。因而要使稿件有深度，打動讀者和聽眾，就必須注重提煉主題。主題應(yīng)體現(xiàn)黨和政府的大政方針，反映群眾呼聲。如大慶臺《大慶油田打出第一口水平井》的稿件，就得益于科技進步這一重大主題。

編輯處于消息“匯總”的位置，而且每天都能和總編、臺長接觸，他們眼觀六路，耳聽八方，極易吃透“上頭”精神，極易掌握黨的最新大政方針。而通訊員生活在基層，記者也多涉足于某一戰(zhàn)線的生活領(lǐng)域，他們畢竟不如編輯站得高，看得遠。因而，編輯可以依據(jù)更高的思想水平和政策水平，對稿件主題進行精心提煉，然后制作標題，改好導語，以點睛之筆，深化稿件主題，使其具有深度。如前年大慶臺的省新聞獎作品“首列俄油運抵大慶”，僅是通訊員寫的俄羅斯原油運抵大慶，為一般的動態(tài)消息。編輯工作中結(jié)合近年來國家的能源政策等進一步采訪，把大環(huán)境、大背景做以闡述，使稿件主題得以升華。

求實。新聞用事實說話。空是新聞稿件的大忌。編輯在每天收到的大量新聞稿件中，內(nèi)容空洞、穿鞋戴帽、套話空話的稿件屢見不鮮。編輯在篩選稿件時自然應(yīng)該把這些稿件棄之一旁，而保留那些內(nèi)容實實在在的、有血有肉的稿件。當然對有些行文拉雜的稿件，編輯就應(yīng)該做一個淘金人，把那些淹沒在長高中的新聞事實“請出來”，做稿件的“主人”。求實也包括編輯對稿件的事實核實清楚。有人說，事實準不準是作者的事，編輯對此概不負責。這種觀點是不對的。我認為，編輯作為“把關(guān)人”，不但要把政治關(guān)、文字關(guān)，還要把好事實關(guān)。這其中需要有高度責任心，對文中事實的每一點可疑之處，絕不放過。要和作者及有關(guān)單位進行核實。這樣才能確保新聞的真實性。

求新?，F(xiàn)在是信息時代，新聞媒介應(yīng)該為受眾提供先睹為快、先聲奪人的最新消息。真實是新聞的生命，時效也是新聞的生命。這種最新消息，首先事實本身要新鮮，那些陳糠爛谷子的事實不是新聞，而是舊聞。但是那些晚三春、慢三拍的新聞報道至今在有的新聞單位依然當做新聞加以報道。新聞時效是判別事實有無新聞的重要因素，這種時效性越強，新聞就越新。新聞媒體發(fā)布距離新聞發(fā)生的時間越短越好。編輯應(yīng)該有搶新聞的精神，記者和通訊員的稿子到了編輯手里，應(yīng)該想搶裝貨物一樣，快速處理，絕不扣壓成昨日黃花。一個慢悠悠的編輯在新聞崗位難于勝任工作。為了不漏發(fā)新聞，新聞應(yīng)該“守鋪”，坐住板凳，因為編輯部里的電話。來訪者都可能隨時提供發(fā)生的新聞。近兩年，大慶電臺向省臺傳稿發(fā)稿100多篇，80％是當日新聞。

求短。短是新聞改革的要求，稿件處理的短，更能取齊精華。新聞稿短，才能增加信息量。壓縮餅干體積雖小但是營養(yǎng)盡其中。報紙上的豆腐塊火，電臺上的一組簡訊一句話新聞，都有它的個自位置。它們和長稿搭配起來，可以美化版面，調(diào)劑節(jié)目。

求活。新聞要寫活，就要從形式到內(nèi)容都活起來。拿電臺來說，單純使用消息這一種文體，是要失掉聽眾的。應(yīng)將通訊、特寫、短評、聽眾來信等多種體裁齊上。廣播還要充分發(fā)揮音響的作用，揚獨家之長，以此吸引聽眾。新聞稿件的語言要加活錘煉。

編輯要對稿件做到精加工，首先要不斷加強自身的學習和修養(yǎng)。編輯的素質(zhì)決定編輯工作的質(zhì)量，也是對稿件能做到精加工的基礎(chǔ)條件。因此，編輯要不斷學習馬列主義新聞理論，向書本學習向?qū)嵺`學習，不斷提高充實自己。要有廣博的知識。編輯的業(yè)務(wù)工作盡管十分繁忙，也要忙里偷閑，擠時間學習。

編輯要加強責任心，克服懶惰思想。編輯加工稿件，好比廚師做飯一樣，一個懶散，偷工減料的廚師，是不可能烹制出色香味俱美的佳肴的。一個不愿思考懶于動筆應(yīng)付差使的編輯，何談加工出高精尖的產(chǎn)品!

搞好編輯工作，光有編輯自身的努力還不夠，還要有一個良好的外部環(huán)境。諸如：實行編輯崗位責任制、稿件質(zhì)量考核制、稿件評選和好稿獎勵制度等。這些都能促成業(yè)務(wù)競爭和外部激動機制，促編輯勤于進取不斷創(chuàng)新。