關鍵詞:試水,擴大工作范圍,No Pay, No Gain.
據麥可思等2007 年對中國應屆大學生求職與工作能力的全國調查數據,從全國“211 工程”院校畢業的畢業生中,畢業時掌握的工作能力平均僅為41%,企業對學生工作能力的滿意度平均為87%,前者是指畢業生畢業時掌握的工作能力,后者反映的是畢業生自身能力與初級職業工作要求能力的差距。其中,學生就業率排名最高的學校——清華大學的工作能力滿意度最高,為91%,而即便如此,清華畢業生畢業時掌握的工作能力也只有49%,在這樣的情況下,想讓自己的薪水升級,辦法何在?把你的工作能力抬高到80%,并讓企業對你工作能力的滿意度達到100%。
這里有一個網上流傳的小故事,來驗證工作能力對薪水的影響:Rola 是一個月薪只有2000 元的普通文秘,她的工資狀況反映的是該職位的普遍狀況,然而,她卻希望自己獲得7000 元的月薪,并且在和老板對話之后,竟實現了。讓我們看看Rola 和那些領2000 元月薪的普通秘書Helen、Lucy、Jessica 等等有什么差別吧——
在競爭激勵的市場環境中,越來越多企業試圖通過浮動薪酬加強薪酬與績效間的聯系。根據《翰威特2007-2008 亞太地區薪資增長研究》中國內地研究摘要,在279 家參與研究的公司中,有94% 的企業有浮動薪酬計劃,其中“個人績效獎”和“特別榮譽獎”被最為普遍地采用。對于精力充沛、如一張白紙般一無所知的“工作第一年生”來說,不得不說,他們的工作經驗、能力毫無與他人競爭的機會,要想取得高工資,唯有花時間、下苦功。