工作到第７年，２８歲……

關鍵詞：定值，欲望，黎明前的黑暗。

工作到第7 年，你跳槽也跳過了，升職也升過很多次了，你既經過了第3 年的動蕩歲月，也經歷了第5 年的安穩生活，可謂職場上該發生的都發生得差不多了。但，這恰恰是職場上最恐怖的年景，按照老話，可謂“淹死的都是會游泳的”。

遭遇“七年之癢”，指的就是工作上升到某個階段，當你突然到了一個廣闊的平臺，工作選擇機會變多，獵頭電話紛至沓來的時候，你面對欲望要和自己進行掙扎。正因為如此，7 年更需要冷靜思考、給自己重新定值。定值，就是對自身的客觀理性評估，看看自己在人才市場中處在什么樣的位置、哪些因素決定了人們千差萬別的收入水平。

人在蠢蠢欲動的時候，最容易犯的錯誤第一是妄動、第二是自我。依仗著業已形成的“個人職業體系”( 多為一些通過經驗和慘痛教訓總結出的“一句式”信條，當然包括一些俏皮話)，你往往容易思考“我的能力”“我的要求”“我要……”，而這個時候，理智的辦法是給自己潑冷水，看看市場到底需要什么。要知道，薪酬雖然取決于個人的背景、經驗和能力，但更取決于企業秉持什么樣的“付薪理念”?！霸谀壳暗娜瞬攀袌錾?，有為職位付薪、為業績付薪和為能力付薪三種付薪方法，最通用的是為職位付薪?！敝锹撜衅父呒壭匠觐檰栚w立朋說，“也就是說，企業首先關心的是要形成獨特的市場競爭力、實現利潤增長需要哪些崗位，根據企業狀況、市場情況確定給這些崗位支付多少錢，最后才根據崗位職責到市場上尋找合適的人才。”對于很多人忽略的外在因素，它們對薪資收入的影響超出我們的想象?！靶袠I、企業性質、職位層級這三個因素對個人的整體薪酬水平的影響大約占據75% 的權重。”趙立朋說。

為了找回你的理智，我們和智聯招聘聯合推出了一個囊括7 大薪酬影響因素“薪酬羅盤”( 見下頁圖)，看似簡單的7 項分層是根據智聯招聘數據庫的數據以及專業獵頭的集中討論，把所有因素設計成整體系統估算，建立專業模型，利用復雜函數運算推導出的。你也許會問，為什么專業、職位、所管轄團隊這樣的硬指標以及溝通、人際、控制等非常重要的軟能力沒有被提及，那是因為我們的專家在討論時發現那些影響會交叉重復?？傊覀儼延绊懶匠曜钪饕彩亲罨镜囊蛩靥釤挸鰜?，用極簡的思路幫你測定你的市值。