中國“做官夢”與 美國“創(chuàng)業(yè)夢”

考考考，生存的法寶。近些年來，無論是國家機(jī)關(guān)還是地方黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位，任何一次公務(wù)員招考都能引來應(yīng)考熱潮。2008年中央國家機(jī)關(guān)公務(wù)員考試報(bào)名，通過資格審查的人數(shù)達(dá)到80萬，各職位平均競爭比例為1∶60；競爭最激烈的是中央黨群機(jī)關(guān)參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位，競爭比例平均為1∶162；而最熱門崗位需供比竟然達(dá)到1∶3592，這是一個(gè)讓人瞠目的紀(jì)錄。

公務(wù)員崗位受追捧，尤其是受到大學(xué)剛畢業(yè)不久的年輕人的追捧，原因大致有二：一是公務(wù)員工作比較穩(wěn)定，地位較高，待遇較好，尤其讓人感到有“發(fā)展前途”，因?yàn)槟鞘恰皺?quán)力和地位的象征”；二是整個(gè)社會(huì)環(huán)境的就業(yè)壓力大，在工作普遍不好找的前提下，有當(dāng)上公務(wù)員的機(jī)會(huì)，怎么不去考一考、試一試？正如一位應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生所說：“現(xiàn)在找工作太難了，只能一邊找工作，一邊考研，一邊報(bào)考公務(wù)員，多條腿走路，也不知道哪塊云彩會(huì)下雨。”

現(xiàn)在高考已經(jīng)不算什么“獨(dú)木橋”了，倒是考公務(wù)員幾乎成了擠“獨(dú)木橋”。由此催生了所謂“考碗一族”，就是一心想著謀得一個(gè)公務(wù)員的金飯碗，“得碗為安”。每年公務(wù)員考試開考后，也有不少人“棄考”，于是有人認(rèn)為公務(wù)員考試熱里面有“虛火”，其實(shí)一些人由于應(yīng)考準(zhǔn)備不足今年棄考了，明后年還會(huì)“卷土重來”；“公務(wù)員考試熱”是一個(gè)不爭的事實(shí)，其他任何行當(dāng)?shù)恼锌迹紵o法堪與比肩的。

這背后是一種“官本位”、一種“金飯碗本位”、一種“做官中國夢”的文化。對青年人來說，這種急功近利的意識(shí)，有著潛在的“人生殺傷力”，它在很大程度上扼殺了年輕人的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力；那種一味圖安穩(wěn)、“捧碗即安”“當(dāng)官為榮”的潛意識(shí)，于個(gè)人、于國家都不見得是好事。公務(wù)員隊(duì)伍當(dāng)然需要社會(huì)精英的加入，但若公務(wù)員飯碗成為社會(huì)精英的第一追求，那么，對于我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展來說，后果就堪虞了。筆者從19歲大學(xué)畢業(yè)直到放棄鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的職位而“棄政從文”，15年公務(wù)員的經(jīng)歷讓我深切地感受到：如果繼續(xù)舒舒服服地“從政”，而不去干自己感興趣的事，這輩子很快就要廢掉了。

不同的制度環(huán)境，對年輕人的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向是不同的。在美國，年輕人不會(huì)以當(dāng)上公務(wù)員為人生最大理想和最大榮耀，真正值得驕傲的是自主創(chuàng)業(yè)。研究表明，美國18歲到24歲的年輕人，創(chuàng)業(yè)比率居先進(jìn)國家之冠。在美國被人津津樂道的，就是如何從事商業(yè)創(chuàng)業(yè)取得成功：創(chuàng)辦戴爾公司的麥可戴爾，12歲就懂得賣郵票扒分；曾被美國《商業(yè)周刊》評(píng)為杰出青年創(chuàng)業(yè)家的卡斯諾恰，14歲時(shí)就成為網(wǎng)絡(luò)軟件業(yè)的一位負(fù)責(zé)人；蓋茨19歲那年創(chuàng)辦了微軟……進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，越來越多的美國青年人執(zhí)著于抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)“美國夢”——“當(dāng)自己的老板”。各行各業(yè)許多新開張的企業(yè)中，不乏僅有年輕老板一人的小小公司。

“創(chuàng)業(yè)美國夢”的文化，深刻地影響了一代又一代年輕人：從亨利·福特到比爾·蓋茨，各個(gè)年代創(chuàng)業(yè)者的遠(yuǎn)見卓識(shí)贏得了美國民眾的極大推崇，更是年輕人爭相效仿的楷模。從管理大企業(yè)，到創(chuàng)建自己的夢幻王國，當(dāng)今20多歲的美國年輕人可是什么都敢做。如果創(chuàng)業(yè)不是那么“酷”，大概就不會(huì)有那么多年輕人前仆后繼地全身心投入。專家分析說，正是美國的教育體制、商業(yè)環(huán)境、慈善事業(yè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的社會(huì)文化等因素，造就了一批批杰出的青年企業(yè)家。

就我國而言，可從主觀個(gè)體和客觀環(huán)境兩個(gè)維度，來看年輕人為何報(bào)考公務(wù)員熱情有余而自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)不足。

從個(gè)體來看，如今我國的年輕一代，主體是以獨(dú)生子女為主的“80后”群體，這一群體優(yōu)缺點(diǎn)皆明顯。學(xué)者周國平說：“我要說中國人、中國文化缺少精神性，或者說精神性相當(dāng)弱。所謂精神性，包括理性和超越性兩個(gè)層次。理性屬于頭腦，超越性屬于靈魂。”年輕人熱衷公務(wù)員，功名功利第一，理性和超越性都很不足，確屬缺少精神性。不久前，美國《時(shí)代》周刊亞洲版也刊發(fā)分析報(bào)道，將中國“80后”稱為“我一代”，以“我”為中心，只為“我”而活，深受消費(fèi)主義、互聯(lián)網(wǎng)和電子游戲的刺激……這是一定程度上的“缺點(diǎn)”。然而，年輕一代腦筋活絡(luò)、沒有太多框框，“我”的意識(shí)強(qiáng)也就意味著自主的意識(shí)強(qiáng)。如果我們從小培養(yǎng)涵育獨(dú)立自主的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，是能夠讓更多的年輕人將自主意識(shí)強(qiáng)化在“創(chuàng)業(yè)”上而不是“考碗”上的。

從客觀環(huán)境看，鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)業(yè)，需要具備良好的商業(yè)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和文化環(huán)境。如今公權(quán)力依然太大，公務(wù)員還是太吃香，這亟待改進(jìn)。而與此同時(shí)，方方面面已認(rèn)識(shí)到幫助年輕人創(chuàng)業(yè)的重要性，從宏觀上著眼，在微觀上著力。“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”，就是我國勞動(dòng)就業(yè)領(lǐng)域的宏觀政策導(dǎo)向，已成為青年創(chuàng)業(yè)發(fā)展的大勢。微觀努力也頗有成效，比如中央電視臺(tái)《新聞?wù){(diào)查》曾調(diào)查的YBC創(chuàng)業(yè)情形，就是一個(gè)例證。YBC即“中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃”，起源于英國，基本模式是：由企業(yè)家捐資成立基金會(huì)，向渴望創(chuàng)業(yè)的青年發(fā)放一定數(shù)額的免息貸款，同時(shí)提供“一對一”的導(dǎo)師輔導(dǎo)。我國在2003年由共青團(tuán)中央、全國工商聯(lián)等8部門共同倡導(dǎo)發(fā)起YBC。創(chuàng)業(yè)貸款要在3年內(nèi)分期還清，讓有限資源滾動(dòng)起來，以幫助更多的年輕人成長為企業(yè)家。這項(xiàng)計(jì)劃很實(shí)在，目的就是為年輕人鋪一條路、搭一座橋，幫助開發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能；這種“啟動(dòng)的能量”，是最可寶貴的，已讓許多年輕人發(fā)揮了創(chuàng)造力。在那樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境里，年輕人就不怕捧上“瓷飯碗”“泥飯碗”，不去想什么公務(wù)員“金飯碗”。

青年是早上八九點(diǎn)鐘的太陽，未來寄托在他們身上。如今，一定程度上“官場”與“創(chuàng)業(yè)場”還是形如龍蝦，“官場”的“前腿”碩大無比，“創(chuàng)業(yè)場”的“后腿”細(xì)小無力——這一情形倒置過來之日，就是青年蓬勃?jiǎng)?chuàng)業(yè)之時(shí)。