拋棄電視臺

2007年圣誕前夕，謠傳大半年的新聞集團(News Corp.)出售旗下電視臺一事已成事實，新聞集團(www.slug.cn)對外宣布，同意以11億美元的價格將旗下8家電視臺出售給投資公司Oak Hill Capital Partners。新聞集團目前保留27家電視臺。

翻看新聞集團的“出售史”會發現，2006年下半年，那時就有獨立分析師分析，消費者甚至不需用電視就能觀看電視節目，只要有一臺計算機與寬帶連接就能下載完整視頻，并通過諸如電腦與手機等終端設備觀看。2006年出于戰略考慮，新聞集團將DirecTV衛星廣播集團的股份出售給Liberty Media。

獨立媒體和電信分析師蘇珊·卡拉(Susan Kalla)曾就此向國外媒體表示：“默多克可以利用回購的股份開展更多內容收購，特別是在互聯網領域。”

就如蘇珊·卡拉所分析的那樣，在新聞集團CEO魯巴特·默多克(RupertMurdoch)主導出售旗下廣電平臺的同時也伴隨著系列的收購。2005年，新聞集團以5.8億美元收購美國最大的社區網站MySpace(www.myspace.cn)，截至2007年10月的數據，MySpace全球用戶量為1.1億左右。巧合的是2007年微軟參股Facebook(www.facebook.com.cn)，并在美國市場為后者推廣網絡廣告。就在2007年11月底，新聞集團旗下福克斯互動媒體(FIM)總裁皮特?萊文索恩(Peter Levinsohn)對外宣布，最早將于2008年上半年推出名為“FIHServe”的網絡廣告平臺，FIH Serve將用于新聞集團所有部門的廣告銷售，并可能邀請其他媒體公司的加盟。

再早些時候，新聞集團已在MySpace推出了廣名為HyperTargeting的目標廣告項目，使得廣告商對MySpace用戶的廣告投放更有針對性。有業內獨立評論人士認為，在互聯網領域的爭奪與對傳統媒體的放棄無疑僅僅是默多克的第一步，構建龐大的新媒體帝國才是其真正目的所在。

默多克在新聞集團2007年年度股東會議上表示，該公司在上個財年第四季度末(截至6月30日)，旗下福克斯交互媒體互聯網部門收入將超過10億美元，利潤率在20％以上。同時，新聞集團還將MySpace2008財年的收入預期由原先的8億美元以上下調至7.5億美元左右。默多克說：“雖然不斷有新競爭對手進入社交網站業務，但沒有哪一家用戶量能與MySpace相比。”FIM的萊文索恩也曾表示，與Facebook相比，MySpace平臺更容易查找音樂、視頻及圖片等內容；MySpace和Facebook都具有巨大市場增長空間，二者的市場定位并不同。

就在2007年年度股東會議舉行一個月后，就有業內人士傳出消息，新聞集團正與商務社交網站Linkedln進行商談，如果進展順利，新聞集團將于2008年1月正式收購Linkedin。這家社區網站主要定位于商務人群，可通過它招募員工，也可利用它與同事或其他商務人士聯系。2006年L1nkedin實現了189％的市場增長，到目前為止，Linkedin全球用戶超過1600萬，同時擁有包括全球500強企業在內的公司會員。

一方面，此前有數據顯示，目前美國報紙廣告收入每年下降7.4％，2006年英國分類廣告收入下降8％，2007年還將進一步下滑。然而，網絡廣告收入正穩步增長。

就像上海樂勤管理咨詢公司創始人黃驍儉所分析的那樣，如果不主動挑戰就會被挑戰。對于傳媒業來說，這是個最壞的時代，也是個最好的時代。默多克與其新聞集團很懂這個道理。