能量管理專家Colin Albel在他的文章《管理能量,而不是時(shí)間》中提到,人的能量來源于四個(gè)方面:身體、情感、頭腦和精神。其中的每一種能量都能進(jìn)行系統(tǒng)性的擴(kuò)展和有規(guī)律的更新。
“人的身體能量、情感能量、頭腦能量和精神能量在內(nèi)部有著千絲萬縷的聯(lián)系。”Colin Albel說,學(xué)會(huì)使用這些能量,能夠使我們的工作與生活獲得持續(xù)的循環(huán)因子,就好像能量守恒一樣周而復(fù)始。
能量管理四因子
在身體、情感、頭腦和精神這四個(gè)能量管理的因子中,身體能量是所有能量的基礎(chǔ),“沒有身體的物理能量,生命也就不存在,那其他所謂的情感能量、頭腦能量和精神能量都是扯淡的玩意兒。”Colin Albel說。
情感能量就是已有能量的儲(chǔ)存罐和放大器。在積極的情緒下,已有的能量可以得到充分的發(fā)揮,即使身體能量不夠,樂觀的興趣也更易于激發(fā)人的潛能,達(dá)到意想不到的效果。而當(dāng)情緒低落時(shí),即便是有充足的身體能量也無處發(fā)揮。
頭腦能量是能量的一個(gè)集中出口(除非你是體力勞動(dòng)者,但體力勞動(dòng)者同樣需要?jiǎng)幽X子,聰明的體力勞動(dòng)者可以更有效率地利用能量,花最小的力氣辦最多的事)。據(jù)統(tǒng)計(jì),大腦耗費(fèi)的能量是全身能量消耗的20%!也就是說,哪怕是在超市付賬時(shí)計(jì)算一下收銀員有沒有找錯(cuò)錢可能花的能量都與你扛一袋大米上五樓一樣多。如果頭腦能量耗費(fèi)過多,是會(huì)潛在地影響你的心情指數(shù)的,而我們剛才也提到,心情的變化又會(huì)極大地影響你的身體能量。這種變化不易察覺卻極其重要。
精神能量是一種虛化的能量。簡(jiǎn)單地說,就是人的意志所帶來的巨大能量。這很難量化,卻在心理學(xué)上有極好的解釋。意志可以讓人確定自己的目標(biāo),自覺地調(diào)節(jié)自己的行為,并努力去克服實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可能遇到的困難。人與人之間、強(qiáng)者與弱者之間、大人物與小人物之間最大的差異,就在于意志的力量,即所向無敵的決心。很多時(shí)候這種意志所帶來的精神能量可以無限擴(kuò)大其他所有的能量,并使你的愿望成為可能。
有能量=有工作能力
能量與工作是不是有必然聯(lián)系呢?答案是肯定的。不論來源于身體、情感、頭腦還是精神,不論是物理的還是抽象的,各種能量都是我們身體運(yùn)作并支撐工作的原動(dòng)力。“如果你身體疲憊,就沒有精力做事:如果你情感波動(dòng),就很難集中精力:如果你頭腦紊亂,就會(huì)白費(fèi)很多工夫:如果你精神萎靡,你的一切行為就失去了動(dòng)機(jī)。這種關(guān)聯(lián)難道還不夠明顯?”Colin Aibel說。
但是,有能量不代表就有能力,有能力也不一定就有能量。精力充沛的人有可能是個(gè)大傻子,絕頂聰明的人也可能是個(gè)藥罐子。《士兵突擊》里的許三多可以背著全套武器裝備,加上一個(gè)炊事班的大鐵鍋、一挺重機(jī)槍和兩箱子彈,五公里跑全連第一,但讓他解出一道哪怕是最簡(jiǎn)單的微積分題目實(shí)在是有點(diǎn)困難。霍金是現(xiàn)代最負(fù)盛名的數(shù)學(xué)家和理論物理學(xué)家,可他連話都說不出,只能靠唯一一根能動(dòng)手指來控制自己的輪椅。但毋庸置疑的一點(diǎn)是,能量是能力的物理基礎(chǔ)。如果能利用好自己的能量,將會(huì)擴(kuò)展和加強(qiáng)一個(gè)人的能力:而個(gè)人能力的發(fā)揮也能使能量得到有效利用,使優(yōu)勢(shì)最大化。
現(xiàn)在的人在工作中往往只注意了時(shí)間管理,而忽略了能量管理。其實(shí)只要仔細(xì)回想一下就不難發(fā)現(xiàn),大部分時(shí)候你在回顧過去發(fā)生的事情時(shí),常會(huì)發(fā)現(xiàn)自己累得半死不活、結(jié)果什么收獲都沒有,你不知道每天贊了那么大勁都得到了什么。如果你真的遇到這樣的問題,那么該想想,你是否有效地利用了能量為你的工作服務(wù)。
在工作中,我們會(huì)長(zhǎng)時(shí)間地陷入爭(zhēng)論、責(zé)備和擔(dān)心中。即使是思考,也有可能因?yàn)殂@進(jìn)死胡同出不來而讓你消耗大量的精力。所有這些消耗,都會(huì)造成能量的浪費(fèi)。
重新找回流失的能量
在了解了能量的四個(gè)來源之后,我們可以確定,要想找回流失的能量,首先要從能量的來源下手。因?yàn)檫@四個(gè)來源不僅是來源,也是能量流出的渠道。
Colin Aibel給出了如下建議:
身體上:少食多餐,保證睡眠,多做運(yùn)動(dòng)。
情感上:保持樂觀積極的情緒和對(duì)他人溫和的態(tài)度。
頭腦上:訓(xùn)練自己縝密的思維和有效的思考方式,不要浪費(fèi)時(shí)間去想那些無用的東西。
精神上:確立自己的目標(biāo)和做事的意義。
當(dāng)然,以上只是技術(shù)層面的東西,說出來未免有些冠冕堂皇。其實(shí)每個(gè)人的能量都是有限的,運(yùn)用到工作和生活中的能量更是有限的。所以我們不光要控制浪費(fèi),也要嘗試著從別人那里補(bǔ)充自己流失掉的能量。
其實(shí)所有的浪費(fèi)都是可控的。不論是爭(zhēng)論、責(zé)備、擔(dān)心還是思考,如果你在做這些“只出不進(jìn)”的工夫前先花上十分鐘好好想想,擺脫感性的束縛,純理性地看待問題,可能不自覺地就會(huì)減少爭(zhēng)論、責(zé)備和擔(dān)心,從而降低能量的損耗。而思考模式的變化也會(huì)有效地減少胡思亂想所造成的能量浪費(fèi)。
另一方面,聰明人也許會(huì)想到如何從別人那里“收入”能量,而不是如何控制自己的“支出”。很多時(shí)候能量的損耗所帶來的精神壓力是可以“傳染”的。與其花精力去安排雜亂無章的事、與周圍人吵得不可開交,不如建立新的工作方式,加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)能量控制和利用的培養(yǎng),讓大家都看得到自己的能量流失,從而在思想和行為上都更加協(xié)同,并使他們主動(dòng)建立減少能量損耗的行為模式。