也談ＩＴ人的“薪”情

信息技術(shù)行業(yè)在中國(guó)是一個(gè)屬于年輕人的行業(yè)，主要是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)本身就很年輕。我們知道，這個(gè)行業(yè)在世界上只存在了五十多年，在中國(guó)蓬勃發(fā)展更是只有大約十五六年的時(shí)間。隨著行業(yè)發(fā)展的時(shí)間越來(lái)越久，體系日益龐雜，我們可以發(fā)現(xiàn)IT人員的平均工資水平和其從業(yè)時(shí)間是呈正相關(guān)的關(guān)系——隨著從業(yè)時(shí)間的增加平均工資水平也會(huì)提高。

由于工資水平的高低，往往是一個(gè)人和一個(gè)單位最為敏感的數(shù)據(jù)，要得到比較確實(shí)的答案也比較難。而且各個(gè)公司的薪水政策不一樣：有的公司是個(gè)別談判模式，也就是說(shuō)同樣的工作，因?yàn)閼?yīng)聘者談判水平不一樣，會(huì)得到不一樣的工資；有的公司是政策既定型的工資模式，與個(gè)人談判水平無(wú)關(guān)，工資與職位和工作量是掛鉤的，無(wú)論怎么談，都會(huì)在一個(gè)很窄的區(qū)間內(nèi)波動(dòng)。根據(jù)與IT業(yè)內(nèi)公司不同的人力資源負(fù)責(zé)人的訪談，我們大概可以知道一些市場(chǎng)上常規(guī)的模式。

不同地域“薪”情不同

不同地域的IT人才的平均工資水平狀況有比較大的差異。這種差異主要來(lái)自地區(qū)之間的生活成本差異、地區(qū)的分工特性差異，與勞動(dòng)力供給水平和主要公司的情況也有關(guān)。

在國(guó)內(nèi)，發(fā)達(dá)地區(qū)和不發(fā)達(dá)地區(qū)的薪資水平差異比較大，IT人員的平均工資水平也不例外。從平均工資排名在前10位的省市看，可以分為6個(gè)級(jí)別。第一級(jí)別是上海和北京，平均工資水平在5000~4000元之間；第二級(jí)別的是廣東省，平均工資在3000元左右；第三級(jí)別的為遼寧省、浙江省和天津市，平均工資在3000~2500元之間；第四級(jí)為江蘇省、福建省和湖北省，這里的IT人員的平均工資為2000元左右；第五級(jí)是四川省，平均工資水平為1883元。但是這個(gè)排名不是固定不變的，隨著各地發(fā)展程度的不同，這個(gè)水平每年都會(huì)有變化。從就業(yè)環(huán)境來(lái)講，東部地區(qū)的大型公司和信息技術(shù)應(yīng)用水平較高的企業(yè)數(shù)量明顯高于西部地區(qū)，這些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始享受到了信息技術(shù)給企業(yè)的生產(chǎn)、管理和運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的好處，他們?cè)敢饣ǜ咝狡刚?qǐng)那些技術(shù)成熟的IT人員，來(lái)提升企業(yè)的信息化應(yīng)用水平。同時(shí)，一些大型的軟件開(kāi)發(fā)公司和網(wǎng)站也分布在這些區(qū)域，他們對(duì)信息化應(yīng)用人才的需求也是非常大的。

從業(yè)四年是薪資增長(zhǎng)的跳躍機(jī)會(huì)

四年的從業(yè)時(shí)間是薪資水平增長(zhǎng)的一個(gè)跳躍機(jī)會(huì)。IT從業(yè)人員的平均工資水平和其從業(yè)時(shí)間呈階梯狀上升，對(duì)于新入行的技術(shù)人員（從業(yè)時(shí)間小于1年，本科學(xué)歷）來(lái)講，工資水平在1200元左右；從業(yè)經(jīng)驗(yàn)在1~3年，平均工資水平增長(zhǎng)了60%以上；從業(yè)經(jīng)驗(yàn)累積到4年后，平均工資水平增長(zhǎng)到了3000元左右。當(dāng)從業(yè)時(shí)間達(dá)到6~10年時(shí)，工資水平增長(zhǎng)得最為明顯，上升到了5500元左右。

對(duì)于從業(yè)10年以上的IT人員，基本上都已經(jīng)成為各行各業(yè)的應(yīng)用專家了，平均工資也達(dá)到了最高水平，6000元以上。對(duì)于IT人員的職業(yè)生涯和其它領(lǐng)域一樣，也是經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習(xí)期——實(shí)踐期——成熟期——穩(wěn)定期的過(guò)程。其平均工資水平也隨著其技術(shù)運(yùn)用能力的成熟，逐漸走向高峰。也就是說(shuō)，如果剛畢業(yè)的學(xué)生沒(méi)有找到一個(gè)薪水較高的工作，也不必急。立志于從事IT業(yè)的學(xué)生朋友從學(xué)校畢業(yè)后，絕大部分都進(jìn)入了一些中小型公司。只要能夠在本職崗位上，順利地度過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐階段，下一份工作一定會(huì)更好。

不同崗位“薪”情差異較大

不同的企業(yè)內(nèi)有不同的IT類崗位，不一樣的崗位其工資也有差異。影響IT人員在企業(yè)中工資水平的另一個(gè)因素，就是職位的高低。

收入最高的自然是公司的CIO/CTO職位，當(dāng)然要奮斗到這個(gè)職位大概需要十年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)位置的平均工資可以超過(guò)萬(wàn)元。第二等級(jí)是高級(jí)顧問(wèn)和軟件架構(gòu)師，平均工資水平在8000元左右。第三等級(jí)是項(xiàng)目經(jīng)理，奮斗到這個(gè)位置平均需要四年以上的工作時(shí)間，這個(gè)職位的平均工資水平為5500元。第四等級(jí)是系統(tǒng)分析/設(shè)計(jì)師、咨詢師和業(yè)務(wù)分析師，這三個(gè)職位的平均工資水平在5000元左右。第五等級(jí)是數(shù)據(jù)庫(kù)管理員和高級(jí)程序員，這兩個(gè)職位的平均工資分別為4000元左右。收入相對(duì)低的是測(cè)試工程師，其平均工資水平為2200元。而中國(guó)的城鎮(zhèn)職工平均月收入水平，在2006年是1750元。

不同企業(yè)“薪”情也不同

除了上面幾種模式之外，我們還可以從對(duì)個(gè)別公司的分析發(fā)現(xiàn)很多獨(dú)特之處，比如IBM和微軟的工資結(jié)構(gòu)就有很大不同：IBM是低端崗位薪資定得高，而微軟是中高端崗位薪資定得高。

為什么會(huì)有這樣的差別呢？IBM追求的是運(yùn)營(yíng)效能，希望產(chǎn)品價(jià)格更有競(jìng)爭(zhēng)力。它的人才戰(zhàn)略以公司培養(yǎng)為主，為吸引優(yōu)秀畢業(yè)生來(lái)公司工作，薪金定得相對(duì)就高。但隨著職位的上升，薪金與市場(chǎng)其他公司相比可能就不再是最高的。

而微軟則不同，其采用的是產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略。這對(duì)研發(fā)人員提出了更高的要求，其人才戰(zhàn)略是以中高端“掠奪”為主，相應(yīng)的，其薪金必須定得高一些才能吸引人才。這兩家公司的薪金策略代表的正是當(dāng)前眾多公司薪金制定的一個(gè)法則——公司的發(fā)展戰(zhàn)略是決定薪酬水平的一個(gè)重要因素。

初涉職場(chǎng)的人有必要了解這些，才能更明確自身或者說(shuō)所在崗位在公司的重要程度。通過(guò)這個(gè)分析，我們可以看出，IT從業(yè)人員對(duì)公司的選擇也在一定程度上決定了其薪水的多少。

難道不能從IBM入職，隨著能力的提高，跳槽到微軟嗎？的確有人做出這樣的選擇。但是微軟公司的文化又與IBM大相徑庭，IBM更穩(wěn)健，給人更多的安全感，而微軟的文化更具有侵略性，競(jìng)爭(zhēng)性更強(qiáng)，壓力也就更大。

不同人的個(gè)性決定了其選擇，而IBM轉(zhuǎn)型服務(wù)之后，人員的穩(wěn)定、更具安全感的工作狀態(tài)也同樣支持其業(yè)務(wù)發(fā)展，如果IBM的文化變得更具有侵略性的話，其服務(wù)質(zhì)量就會(huì)產(chǎn)生一定的不穩(wěn)定性，這對(duì)于IBM沒(méi)有積極的意義。經(jīng)過(guò)這種分析我們能夠看到，任何人的薪水是與其能力、個(gè)性相匹配的。盡管從心理學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，人的個(gè)性從長(zhǎng)期來(lái)看也是可以改變的，但是這并不是IT從業(yè)人員研究的重點(diǎn)。

如何取得事業(yè)薪水雙豐收

那么作為立志于從事IT行業(yè)或者希望在IT行業(yè)內(nèi)進(jìn)一步發(fā)展的人，應(yīng)該怎么做才能不斷取得事業(yè)上的進(jìn)步和薪水上的豐收呢？

1．剛?cè)胄械膶I(yè)人員必須打好技術(shù)基礎(chǔ)，并證明自己有學(xué)習(xí)新技術(shù)的能力。俗話說(shuō)“技不壓身”，所以技術(shù)不會(huì)是新手今后職業(yè)發(fā)展的障礙。中國(guó)的高等教育持續(xù)擴(kuò)招，導(dǎo)致各個(gè)專業(yè)勞動(dòng)力供應(yīng)很充分，即使拿到學(xué)位，也必須有實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)畢業(yè)生必須認(rèn)識(shí)到：潛在的雇主對(duì)他們能否給公司創(chuàng)造價(jià)值持懷疑態(tài)度。

大型公司都會(huì)對(duì)剛?cè)胄械漠厴I(yè)生提供培訓(xùn)課程，專業(yè)性強(qiáng)的公司不分大小也都會(huì)提供此類培訓(xùn)。在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，無(wú)論是畢業(yè)生還是在職人員，要想在IT業(yè)內(nèi)有所發(fā)展，外語(yǔ)是必須的，最好還要會(huì)二外。2008年，本專科畢業(yè)生要比2007年再增加約53萬(wàn)人，總數(shù)達(dá)到550萬(wàn)，根據(jù)教育部的計(jì)劃，到2020年，大學(xué)生寬口徑毛入學(xué)率會(huì)達(dá)到40%以上，因此如何提高自己的學(xué)習(xí)能力將會(huì)是現(xiàn)在大學(xué)生和在職人員的首要挑戰(zhàn)。

2．既然公司能夠提供培訓(xùn)，公司也要求從業(yè)人員有相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)，那么最好的選擇就是：讓再教育帶來(lái)回報(bào)并參加最有價(jià)值的培訓(xùn)。那么哪些培訓(xùn)是值得的呢？現(xiàn)在從業(yè)人員認(rèn)同率最高的是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。列第二位的是證書(shū)培訓(xùn)，接下來(lái)是項(xiàng)目管理和商務(wù)技能培訓(xùn)。在美國(guó)，有12%的IT經(jīng)理和14%的員工擁有MBA學(xué)位。18%的經(jīng)理和17%的員工擁有其他專業(yè)的碩士學(xué)位。是不是從技術(shù)轉(zhuǎn)型到管理，收入就會(huì)很好呢？是，但也不盡然。因?yàn)槲覀兺ㄟ^(guò)分析IBM和微軟已經(jīng)知道，個(gè)性與職業(yè)相匹配才是工作滿意的最主要原因。

3．其實(shí)很多從事技術(shù)的人，其個(gè)性并不喜歡過(guò)多地與人打交道，那么留在技術(shù)領(lǐng)域穩(wěn)步成長(zhǎng)也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。但是，如果選擇走技術(shù)發(fā)展道路，明智的做法是和非IT領(lǐng)域從事商業(yè)的同事建立關(guān)系。無(wú)論目標(biāo)是員工還是管理人員，這種協(xié)調(diào)的技能你必須具備。這大概也是項(xiàng)目管理和商務(wù)技能培訓(xùn)能夠位列培訓(xùn)需求第三位的原因。

通常來(lái)看，能夠理解應(yīng)用的技術(shù)人員才是最好的技術(shù)人員，而不是對(duì)某個(gè)工具應(yīng)用得最好的人。如果能夠深入地理解應(yīng)用，技術(shù)才能發(fā)揮最大價(jià)值，這種價(jià)值的發(fā)揮也才能夠給個(gè)人帶來(lái)收入上的好處和提高。還是用沃爾瑪?shù)臄?shù)據(jù)挖掘技術(shù)來(lái)看，如果一個(gè)分析人員不理解其進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘的目的，不理解這個(gè)目的的實(shí)現(xiàn)能夠給股東帶來(lái)哪些好處，那么其設(shè)計(jì)就很難滿足客戶的需求，無(wú)法滿足客戶需求又何談收入呢？

4．抓住趨勢(shì)。為什么美國(guó)的調(diào)查顯示，IT類從業(yè)人員最認(rèn)同的是“創(chuàng)新IT的能力”，而在中國(guó)卻強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行力”呢？這與不同國(guó)家的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)形態(tài)有關(guān)。美國(guó)是信息技術(shù)的發(fā)源地和廣泛應(yīng)用的天地，市場(chǎng)會(huì)很快被新生的企業(yè)吃掉，而且美國(guó)的人工很昂貴， 有且只有創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。而中國(guó)IT行業(yè)更多的工作是加入到世界的外包潮流當(dāng)中去，對(duì)中國(guó)創(chuàng)新的要求并不高（盡管有越來(lái)越多的中國(guó)公司正在從事自主創(chuàng)新），因此工作扎實(shí)、穩(wěn)健就成為了最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

另外一個(gè)趨勢(shì)就是中國(guó)東部和西部工資差異很大，如果從西部跳槽到東部，薪水一定會(huì)有一個(gè)大幅度的攀升——盡管生活成本也會(huì)上升。趨勢(shì)的另一個(gè)方面就是產(chǎn)生新的職業(yè)與職位，最近幾年很熱門(mén)的游戲類IT職位就是一個(gè)很好的代表。與此類似的還有培訓(xùn)類IT職業(yè)等新技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)交叉而來(lái)的新職業(yè)，這類新的職業(yè)市場(chǎng)需求大，人才供給少，薪水自然就很好。

5．個(gè)人工作素質(zhì)與習(xí)慣。步入高薪的領(lǐng)域，學(xué)習(xí)是必不可少的，知識(shí)的更新任何時(shí)候都不能停止，絕大多數(shù)事業(yè)有成的高薪收入者在回答“未來(lái)五年你最需要什么”時(shí)，都選擇了“充電”。那些在高新技術(shù)領(lǐng)域中的高薪收入者，更是把企業(yè)有無(wú)良好與完美的培訓(xùn)計(jì)劃作為其加盟的理由和依據(jù)。

如果說(shuō)內(nèi)在因素是幫助你取得高薪的基本素質(zhì)和首要條件，外在因素則可能包含更多大家向往的高薪捷徑。這里，有一些高薪的竅門(mén)。通過(guò)學(xué)習(xí)掌握關(guān)鍵性技能。現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是人才之爭(zhēng)，掌握關(guān)鍵技能的人是企業(yè)高薪聘請(qǐng)的對(duì)象。同時(shí)，除了強(qiáng)調(diào)要掌握關(guān)鍵技能，更強(qiáng)調(diào)要建立一套快速掌握關(guān)鍵才能的學(xué)習(xí)機(jī)制，一旦關(guān)鍵才能不再“關(guān)鍵”，立刻建立下一個(gè)關(guān)鍵才能，使個(gè)人價(jià)值在持續(xù)挑戰(zhàn)中水漲船高。

總而言之，在IT行業(yè)，個(gè)人的薪水總是與“學(xué)習(xí)”、“溝通”、“目標(biāo)”有關(guān)的，缺乏這些基本素質(zhì)，現(xiàn)在擁有很高的技術(shù)水平，只能保證自己未來(lái)三年的優(yōu)勢(shì)，更多的優(yōu)勢(shì)必須依靠“學(xué)習(xí)”和“溝通”來(lái)實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)”。否則要么被這個(gè)行業(yè)拋棄，要么就會(huì)因個(gè)人興趣的轉(zhuǎn)變而離開(kāi)了IT行業(yè)。