郗慧林：憧憬納斯達克的美女ＣＥＯ

“我的追求就是把精英教育、智慧生活作為一種生活方式……”記者還沒打開錄音筆，剛剛落座的郗慧林就開始單刀直入、滔滔不絕于她的網(wǎng)絡教育理念，談吐舉止之間除了傳說中美女CEO的氣質和風采，成功女性慣有的雷厲風行更是撲面而來。

正因為坊間流傳了太多關于郗慧林本人的傳奇故事，使得人們太過關注于這位4歲上小學，14歲上大學，18歲擔任大學講師，19歲賺下50萬元第一桶金，22歲闖蕩金融中心華爾街和香港，并在幾年內將個人資本積累到1000萬美金的天才少女、商業(yè)奇才本身的美貌和智慧，而往往忽略了她手中掌控的網(wǎng)絡教育集團的實力。

對此，這位中國國際教育產(chǎn)業(yè)投資集團和終生領導藝術管理學院創(chuàng)辦者、董事會主席，以及領慧網(wǎng)絡集團CEO郗慧林有著清醒的認識：“可能是自己的外型和少年大學生的經(jīng)歷正好滿足了多數(shù)人美貌、智慧和財富三者兼得的夢想，但是，我更希望公眾能夠真正把關心的重點轉移到我的領慧網(wǎng)絡集團，關注我們的經(jīng)營方式和業(yè)績。”

當深以為然的記者將視線轉移到領慧網(wǎng)絡集團的會員互動平臺，試圖回溯這一網(wǎng)絡教育集團的成長歷程，探求郗慧林在創(chuàng)業(yè)過程中的艱辛和感悟的時候，才發(fā)現(xiàn)那些屬于她個人的“傳奇”是根本無法回避的。

她的成功，“精英意識”最核心

早慧的孩子不少，而像郗慧林一樣從小就能夠樹立起精英意識就顯得難能可貴。郗慧林在記者對于她18歲就當大學講師表示吃驚的時候，回答說如果不是中國的教育制度，這個時間可能更早。只要簡單梳理一下郗慧林的人生軌跡，你就不難覺察到這位美女CEO成功哲學的核心正是她不絕于口的“精英意識”。

郗慧林不到10歲進入初中，當時為了轉學、跳級，她獨自一人來往于西安和北京之間。14歲時，她被一家綜合大學錄取，但由于熱愛教育事業(yè)，她選擇了北京師范大學，并同時攻讀外國語文學和國際貿易兩個學位。郗慧林從小就喜歡英語，10歲時經(jīng)常去北京外國語大學的英語角練習口語，這為她今后的事業(yè)打下了堅實的基礎。18歲，擔任大學講師的她又被推薦去大洋彼岸的美國攻讀管理學。

在郗慧林的印象里，中國傳統(tǒng)式的教育過于重視分數(shù)，而缺乏對于人的精英意識的培養(yǎng)，這種意識的缺失直接導致學生社會競爭意識、責任意識、危機意識的淡漠。“你只要處在平均線上，畢了業(yè)分配總能有份工作，沒有人愿意去嘗試攀登更高的山峰，通過努力去為社會創(chuàng)造更大的價值。”而郗慧林則從小就是那種干什么都要爭第一的孩子，她認為這源于家庭給予她的強大動力，那就是父母的夸獎和鼓勵。“好孩子從來就是夸出來的，這就促使我什么事情都想去嘗試。”

“精英意識”賦予了郗慧林冒險和突破的精神，更賦予了她社會責任和使命感。它讓已經(jīng)具有很強國際化思維的她放棄了大學講師這一國人看來穩(wěn)定、體面的工作，即使在一向支持她完成目標的父母也不贊成的情況下，郗慧林還是毅然決然地帶上她賺下的第一桶金飛往了美國華爾街；還是它，讓郗慧林在華爾街和香港以常人難以想象的專注和努力迅速積累個人資本，在短短幾年里持有的股份實現(xiàn)了逾千萬美元的投資回報；更是它，讓在世界金融中心發(fā)展順風順水，盡情享受金字塔頂端精英生活的郗慧林為了實現(xiàn)自己教育事業(yè)家的夢想，選擇回國投資辦網(wǎng)絡教育。

用郗慧林自己的話來說：“我是一個敢于冒險的人，喜歡挑戰(zhàn)自我極限，做別人不敢做的事：當初上學的時候，跳級是這樣，去華爾街闖蕩也是這樣。回國創(chuàng)業(yè)，我也是看準了這個實現(xiàn)自己夢想的機會，于是就義無反顧。當時我自己的資金有1000萬美元，創(chuàng)立領慧網(wǎng)絡集團，除去風險投資，我個人也投入了800萬美元，這幾乎是我的全部資產(chǎn)。”

下一站：納斯達克

在一次斯坦福大學的研討會上，思科的首席執(zhí)行官錢伯斯就斷言：“互聯(lián)網(wǎng)最大的應用應該是網(wǎng)絡教育。”聽者有心的郗慧林覺得實現(xiàn)自己精英教育夢想的機會來了。1997年，郗慧林回國創(chuàng)業(yè)，成立了北京第一家遠程教育公司——“育才國際遠程教育網(wǎng)”；隨后又聯(lián)合風險投資共同創(chuàng)辦了今天的領慧網(wǎng)絡集團。

走進位于北京東方廣場的領慧網(wǎng)絡集團總部，“Leadership for Life”的標識異常醒目，領慧網(wǎng)絡教育集團的企業(yè)形象是眾志成城的三個人，從幼兒、成年到中年的三個不同形象，一是倡導快樂學習，二是倡導圍繞一個人的一生，不停止地學習成長。

中國的英語學習者，特別是高等院校的學生對于“新概念英語”絕對不會感到陌生。而郗慧林的領慧網(wǎng)絡所代理的“朗文成功英語”是目前全球壟斷性的英語學習產(chǎn)品，英語講師出身的郗慧林當然明白這座“英語金礦”的價值。它正是由成功在中國推廣了《新概念英語》《走遍美國》等英語學習產(chǎn)品、擁有280年歷史的英國朗文公司耗資5000萬美元研發(fā)而成。獲得“朗文成功英語”的中國獨家代理權也不是輕而易舉，前后經(jīng)過一年時間的多次談判才簽下了合作協(xié)議，由郗慧林的公司在中國獨家代理“朗文成功英語”多媒體交互課程。如今，領慧網(wǎng)絡集團已經(jīng)在全國設立了100多個領先英語學習中心，該項課程在國內僅大學里的學員就超過10萬人。

當然，朗文英語僅是這家網(wǎng)絡教育集團的主營業(yè)務之一。按照郗慧林終生學習的理念，領慧網(wǎng)絡集團組合了國內外優(yōu)秀教育培訓資源，為不同年齡階段的學員提供涵蓋英語、管理培訓等終生受益的教育服務，同時它還延伸了時尚健康等生活服務。無論你是正值青春韶華的年輕學子，還是步入職場快行線的白領一族，或者已經(jīng)是財富精英級的人物，都可以在這里獲得自己需要的課程。她一手創(chuàng)辦了終生領導藝術管理學院，超過65，000名的公司與個人會員成為學院課程與服務的基礎。學院主打的“情境領導”系列課程已成為GE、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車、蘋果電腦等大公司高級經(jīng)理人的常年必選課程，使中國業(yè)界領袖和企業(yè)經(jīng)營管理者共同分享這一“精神食糧”。

考慮到單獨學習的枯燥性和沒有參照性的互動范圍，領慧網(wǎng)絡集團會員互動平臺的線上線下學習模式加強了互動環(huán)節(jié)，學員們可以在虛擬的網(wǎng)絡社區(qū)里找到自己喜愛的學習方式和氛圍，同時憑借網(wǎng)絡也可以尋找到自己的學習伙伴，領慧網(wǎng)絡集團會員互動平臺已經(jīng)成為吸引中國網(wǎng)絡學習者的樂土。領慧網(wǎng)絡集團旗下的終生學習財富網(wǎng)（www.eiedu.com）是目前中國規(guī)模最大的遠程學習網(wǎng)絡，擁有在線用戶十幾萬多人，注冊用戶160萬人，而且用戶年增長率達到50%以上。

談到下一步的目標，郗慧林毫不掩飾自己的“豪情”：“希望自己的企業(yè)能夠成為第一個在納斯達克上市的中國教育服務企業(yè)，要是實現(xiàn)了這個目標，今后幾億、十幾億美元的資產(chǎn)規(guī)模可能都不在話下，那時候我就有足夠的資金把教育網(wǎng)絡延伸到全國所有的大中小學校，并且把服務領域擴展到職業(yè)培訓、經(jīng)理人培訓等方面，讓更多的中國人得到廉價、方便的學習機會，這就是我的夢想。”

“金手指”點撥創(chuàng)業(yè)后進

郗慧林坦言，習慣了國外精英化的創(chuàng)業(yè)氛圍，回國之初苦于難以找到志同道合的合作伙伴，使得她更加急迫地推廣她的精英教育理念。她說：“如今在IT方面身手不錯的學生，特別是那些懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的學生，缺的不是知識和技能，而是創(chuàng)業(yè)的意識。”這位在華爾街曾經(jīng)享有“金手指”美譽的理財顧問，給記者、更是給那些創(chuàng)業(yè)后進者們掰扯起了“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”。

“人的格局有多大，就決定他能夠做成多大的事情。一些年輕人在創(chuàng)業(yè)初期總是過于短視，只看到眼前的利益，混兩三年就跳槽去知名的大公司，吃不了苦。整日掛在嘴邊的團隊精神在面對一些現(xiàn)實誘惑的時候很容易土崩瓦解。”在郗慧林的公司，就曾經(jīng)有過年輕的技術人才，僅僅因為一個月績效工資的問題一氣之下離開公司，并且抽走了重要模塊致使整個網(wǎng)站運行出現(xiàn)重大技術問題。對此，崇尚人性化管理、注重“感情留人”的郗慧林也無可奈何，“說白了，還是一種責任意識的淡漠。”

“另外，創(chuàng)業(yè)也需要持之以恒的奮斗精神。”郗慧林說，如果自己每天不想盡辦法去抓機遇，創(chuàng)造利潤，就感覺對不起員工。遙想當年在華爾街每天都要時刻保持對于商機的敏感，屋里的墻上貼滿了各種報表，基本上一天可能會打100多個電話聯(lián)系客戶。直到現(xiàn)在還是堅持每天只睡5個小時，凌晨一點以后才睡覺，因為在美國投資股市，必須每天利用那個時間看股市動態(tài)，而且只有深夜才有時間收發(fā)和閱讀郵件。

“創(chuàng)業(yè)者需要具有一定的組織能力。現(xiàn)在的技術人才非常被動，總是在客戶將商業(yè)需求寫成技術文檔交到他手上之后才行動。其實，他們可以更為主動地考慮投資人的各種商業(yè)需求，為他提供更全面的服務。”郗慧林認為這是缺乏高水平實習經(jīng)歷所導致的，對于IT行業(yè)的培訓和教育，領慧網(wǎng)絡集團投入巨大的資金開展IT學習培訓加出國實習就業(yè)的模式，為學生提供在印度和美國軟件基地實習的機會，而且能夠解決IT人才出國的指標。

“創(chuàng)業(yè)者還要尋找到一個市場需要的發(fā)展方向，當然不能固執(zhí)，如果發(fā)現(xiàn)自己與投資人預期的市場方向相左，即使壯士斷臂也要糾正。誠信就顯得極為重要。”郗慧林說曾經(jīng)接觸過一些軟件開發(fā)的技術團隊，為了早點拿到錢，虛設假象和虛假的時間表，這都是創(chuàng)業(yè)過程中的大忌，萬不可為。

“私下里，我可以跟每一個員工成為朋友，聊天，談笑，唱卡拉OK都很融洽。可是，我必須告訴他們每一個人，我們都必須為公司的遠景目標來奮斗，如果你的績效不合格，那對不起，這個制度必須淘汰你。”作為一名女性管理者，郗慧林認為在早期創(chuàng)業(yè)的時候，女性的包容很容易激勵和激發(fā)大家的熱情。而當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候，還是需要依靠制度來進行管理。

倡導終生學習的郗慧林自然不會放松對員工的培訓，更喜歡讓他們每個人給自己設立目標，是要做到網(wǎng)站經(jīng)理，還是網(wǎng)站總監(jiān)，甚至是公司總經(jīng)理，有了目標也就有了達到完美和卓越的動力。對于她自己，對于自己的公司，郗慧林說：“我所追求的是做‘百年老店’的長遠目標。”從她堅定的語氣中不難嗅出她對于“目前”這個定語的“耿耿于懷”，做中國最好的教育服務企業(yè)才是她真正的愿景。

后記：

在整個采訪過程中，除了郗慧林津津樂道的“精英意識”，時而從她嘴里蹦出一個英文單詞，給了記者很深的印象，那就是“milestone”（里程碑）。通過它，郗慧林想要告訴我們：人要想取得成功，必須有一個目標管理的概念。而在記者看來，無論是創(chuàng)業(yè)的道路，還是人生的旅途，無論你是主觀設定，還是客觀存在，一定會有一座座“milestone”站立在路途的一側。也許你一直并未過多留意，那么，從今以后，當你路過每一座“milestone”的時候，不妨花上些許的時間駐足沉思，對之前的一段跋涉做個簡短的小結。然后，拍打灰塵，系緊鞋帶，重新上路。相信走下去的步履會輕盈許多。