從ＦＴＦ看轉(zhuǎn)變中的飛思卡爾

2007年11月底，飛思卡爾技術(shù)論壇(FTF)在深圳召開，來自全球20多個(gè)國家和地區(qū)超過2000名技術(shù)人員參加了此次盛會。本次FTF通過多場主題演講和數(shù)十場技術(shù)研討會的方式，不僅展示了飛思卡爾各種領(lǐng)先科技與產(chǎn)品，更重要的是傳遞了全新的企業(yè)發(fā)展方向與經(jīng)營策略。 過去的一年對于全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)來說并不輕松，對剛剛完成資產(chǎn)重組的飛思卡爾來說則面臨著全球市場低迷、企業(yè)內(nèi)部整合以及眾多對手逼進(jìn)等多重壓力，2007年并不出色的業(yè)績無疑給了還處在磨合階段的飛思卡爾管理層相當(dāng)大的壓力。2007年是飛思卡爾在中國運(yùn)營的第15年，也是全新的飛思卡爾完成整合的一年，在此次FTF上，以新任CTO Lisa Su為代表，包括高級副總裁兼首席銷售和營銷官Henri Richard、高級副總裁兼網(wǎng)絡(luò)和多媒體部總經(jīng)理Lynelle Mckay、高級副總裁兼微控制器解決方案部總經(jīng)理Paul E.Grimme以及副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理汪凱在內(nèi)的多位飛思卡爾新老高層集體亮相，分別以發(fā)表主題演講的方式從多個(gè)角度為與會者構(gòu)建了飛思卡爾整體的技術(shù)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

亞洲：戰(zhàn)略新核心

2006～2010年，亞太地區(qū)的半導(dǎo)體年復(fù)合增長率將超過10％，與接近飽和的成熟歐美市場不同，亞洲將成為新一輪半導(dǎo)體競爭的核心戰(zhàn)場。對于新任副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理汪凱博士及其團(tuán)隊(duì)來說，如何駕馭占公司銷售比例47％的亞太市場既是施展才華的機(jī)遇也是面臨的巨大挑戰(zhàn)。

中國市場無疑是飛思卡爾亞洲戰(zhàn)略的中心，無論是將亞太區(qū)總部遷至上海，還是選擇深諳中國市場情況的汪凱博士領(lǐng)銜拓展最具戰(zhàn)略意義的亞洲市場，亦或是此次FTF在深圳的高調(diào)登場，無不凸顯了中國在整個(gè)亞太市場的地位。為了應(yīng)對日趨激烈的競爭，目前飛思卡爾每年的研發(fā)投入已經(jīng)超過10億美元，在亞太區(qū)已經(jīng)有了8家研發(fā)中心，這其中半數(shù)在中國。汪博士坦言：“中國還有足夠廣闊的市場空間去擴(kuò)展我們的業(yè)務(wù)，我們有足夠的信心爭取到更多的中國消費(fèi)者!” 將TD-SCDMA作為此次FTF的重要議題，飛思卡爾再次突出了對中國市場的重視程度。大會期間不僅專門介紹了飛思卡爾在中國市場參與TD-SCDMA產(chǎn)品開發(fā)的詳細(xì)情況，展示了相關(guān)的技術(shù)成果，還邀請TD-SCDMA論壇代理秘書長王靜博士做精彩的主題演講。

拐點(diǎn)：半導(dǎo)體的十字路口

對于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)來說，現(xiàn)在的市場已經(jīng)處在一個(gè)尷尬的十字路口，當(dāng)半導(dǎo)體不再是以性能為唯一競爭因素之時(shí)，企業(yè)需要重新認(rèn)清自己前進(jìn)的方向。對于飛思卡爾這樣歷史悠久的半導(dǎo)體巨頭來說，在十字路口面前略有徘徊是在所難免的，最重要的是要尋找新的前進(jìn)方向。首席銷售和營銷官HenriRichard的話很有代表性：“未來的半導(dǎo)體并不一定尖端就能制勝，對大多數(shù)市場來說，物美價(jià)廉才更有意義。性能和成本都將成為未來產(chǎn)品研發(fā)的重要因素。”在展望飛思卡爾未來的產(chǎn)品策略方面，他強(qiáng)調(diào)節(jié)能、在晶體管層面的電源管理和嵌入式系統(tǒng)是飛思卡爾最為看重的發(fā)展趨勢。 新任CTO Lisa Su則在主題演講中更有針對性地描述了飛思卡爾的技術(shù)發(fā)展重點(diǎn)。嵌入式處理器以及網(wǎng)絡(luò)通信解決方案將會是下一階段主要的發(fā)展視野，而高效能連結(jié)(The Net Effect)、朝向綠色環(huán)保(GoingGreen)、擴(kuò)展銀發(fā)生活應(yīng)用(Silver Living)三大領(lǐng)域，是飛思卡爾看好未來半導(dǎo)體設(shè)計(jì)與產(chǎn)品解決方案的具體發(fā)展項(xiàng)目。整合MCU和MPU、傳感器及模擬控制器將是未來嵌入式控制系統(tǒng)的基本架構(gòu)，應(yīng)用廣度及深度將會超越目前以PC或是消費(fèi)電子產(chǎn)品驅(qū)動半導(dǎo)體設(shè)計(jì)的主流。多核技術(shù)將是未來嵌入式產(chǎn)品的發(fā)展重點(diǎn)，多核技術(shù)的制造工藝已經(jīng)比較成熟，通過硬件加速處理優(yōu)化多核性能、實(shí)現(xiàn)軟件對多核的協(xié)調(diào)工作以及多核快速仿真、調(diào)試與編程等方面將成為主要的產(chǎn)品競爭力。

面對這樣一個(gè)半導(dǎo)體發(fā)展的拐點(diǎn)，飛思卡爾選擇拓展業(yè)務(wù)范圍，進(jìn)行有針對性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。在本次論壇上，針對節(jié)能開發(fā)的接近傳感器無疑最吸引眼球，這個(gè)可以在無人狀態(tài)下迅速關(guān)閉電源的控制裝置，如果可以植入每一個(gè)燈泡，無疑在節(jié)能的基礎(chǔ)上帶給微控制器廠商無限的產(chǎn)品應(yīng)用空間。

重點(diǎn)：擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢

網(wǎng)絡(luò)與微控制器，是飛思卡爾最重要的兩個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域，在市場競爭日趨激烈的今天，鞏固自己的競爭優(yōu)勢無疑是企業(yè)戰(zhàn)略的重點(diǎn)。

多媒體應(yīng)用是推動網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的重要力量，催生著傳統(tǒng)技術(shù)市場的新技術(shù)變革。作為傳統(tǒng)的通信半導(dǎo)體廠商，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品一直是飛思卡爾重要的業(yè)務(wù)部門。網(wǎng)絡(luò)和多媒體部總經(jīng)理Lynelle Mckay認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的主體已經(jīng)變成系統(tǒng)而不是芯片，要根據(jù)不同的用戶提供區(qū)別化服務(wù)才能保持競爭力，比如深度包檢測和安全問題將成為芯片供應(yīng)商必須考慮的問題。多媒體網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)鏈將以O(shè)n-chip Fabric的多核通信通用平臺為核心，更多新技術(shù)將變得更加重要，如多核硬件加速處理可以優(yōu)化多核性能，多核仿真環(huán)境將提升調(diào)試與編程能力等，4～5核的通信產(chǎn)品將在LTE時(shí)代廣泛流行。在談到最近的幾個(gè)無線技術(shù)熱點(diǎn)時(shí)，Lynelle Mckay強(qiáng)調(diào)，對無線技術(shù)的未來來說，什么是最需要的才是決定選擇哪種方式的最主要動力，現(xiàn)在無線標(biāo)準(zhǔn)很多但并不一定都適合，飛思卡爾希望能在ZigBee和近距離無線通信方面有所作為。

飛思卡爾作為MCU的領(lǐng)導(dǎo)廠商，正在致力于構(gòu)建下一代MCU產(chǎn)品。微控制器解決方案部總經(jīng)理Paul E.Grimme介紹，消費(fèi)市場對MCU的需求將促使MCU的發(fā)展保持技術(shù)連續(xù)性，MCU性能持續(xù)提高的同時(shí)成本將進(jìn)一步降低，8位/16位/32位MCU將逐漸實(shí)現(xiàn)相同的軟件開發(fā)平臺，從而實(shí)現(xiàn)開發(fā)設(shè)計(jì)方法的平滑過渡，以便于快速地進(jìn)行升級換代。另一方面，MCU繼續(xù)往集成的方向發(fā)展。特別是在汽車應(yīng)用中，越來越多的MCU集成傳感器、模擬器件、閃存和電源器件。軟件在MCU開發(fā)中的作用將持續(xù)增加，差異化設(shè)計(jì)將變得更為重要，節(jié)能、電機(jī)與電源控制應(yīng)用將是消費(fèi)和工業(yè)領(lǐng)域的新應(yīng)用。

印象：擺脫半導(dǎo)體的束縛

縱觀本次FTF，真正值得關(guān)注的不僅僅是幾十場汽車、消費(fèi)電子、移動通信與網(wǎng)絡(luò)和工業(yè)控制等領(lǐng)域的技術(shù)研討會和產(chǎn)品現(xiàn)場展示，我們更應(yīng)該看到飛思卡爾公司的整體轉(zhuǎn)變，雖然這個(gè)轉(zhuǎn)變必須是漸進(jìn)的，但這也許是面對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)衰退的新思路。

金融資本的介入，固然讓飛思卡爾必須面對一個(gè)相對動蕩的調(diào)整期，但更為靈活的金融資本對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的理解必然會有更深一層的含義。透過本屆FTF，我們不難發(fā)現(xiàn)，飛思卡爾保留了核心技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，在技術(shù)上依然保持著領(lǐng)先地位，與此同時(shí)，飛思卡爾吸納了一批富有激情的管理者，他們豐富的半導(dǎo)體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和更加有針對性的市場駕馭能力無疑為飛思卡爾注入了新的活力。這樣一個(gè)新老結(jié)合的團(tuán)隊(duì)，體現(xiàn)著金融資本對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的全新理解。面對著可能到來的經(jīng)濟(jì)衰退，整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)需要選擇應(yīng)對的策略，與相對陌生的傳統(tǒng)半導(dǎo)體從業(yè)者對局勢的把握不同，金融資本的活力將更好地體現(xiàn)出來。與其他公司不同，飛思卡爾早早進(jìn)行了戰(zhàn)略新布局，一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)正在走出磨合期，應(yīng)對全新的挑戰(zhàn)，這一點(diǎn)從飛思卡爾近來越來越好的報(bào)表中已經(jīng)有所體現(xiàn)。 我們無法預(yù)期未來兩年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)將面臨何種困難，就像我們同樣無法預(yù)測金融資本對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的影響一樣，不過，我們完全有理由期待擺脫傳統(tǒng)半導(dǎo)體理念束縛的半導(dǎo)體公司能夠在這樣一個(gè)動蕩的市場中奪回失去的一切。