姚雪：工作見好就收，全力經(jīng)營事業(yè)

30 歲，職業(yè)黃金年齡段? 職場故事?

在SOHO中國的6年時間里，她曾穩(wěn)坐銷售冠軍寶座，被譽為52周賺進100萬元的王牌銷售；事業(yè)正值佳境，她又辭去SOHO中國銷售副總監(jiān)職務，遠赴國外實地考察，走訪了美國幾十所養(yǎng)老機構，兼做義工深入體驗；回到中國后她傾其所有，堅守建設連鎖養(yǎng)老院的夢想不放棄，哪怕手中的錢對籌建養(yǎng)老院來說只是冰山一角；困難面前從不言棄，終贏得國外巨資……

她的美麗，宛如一朵雪蓮花般散發(fā)著讓人無法抗拒的魅力；她細言細語的聲調(diào)，讓你無法想象這就是一個手抄千萬巨資、馳騁職場的女子；她的嫣然一笑，讓見面洽談合作的客戶，通常誤會為她旁邊的助理才是總裁……這位年過三十，絲毫不忌諱宣報年齡的女性，就是北京愛暮家投資咨詢有限責任公司總裁、北京愛暮家（香山）國際養(yǎng)老院院長姚雪女士。

360 度轉行

從白衣天使到王牌售樓再到養(yǎng)老院的總裁，這些在外人看來毫不相干的行業(yè)，姚雪卻轉得游刃有余。

1994 年，姚雪從大連大學臨床醫(yī)學畢業(yè)，先后在IT 公司從事策劃、銷售工作。1997 年，在大學同學的鼓勵下，姚雪跳槽進入一家臺灣房地產(chǎn)公司做銷售。聲音小、性格靦腆的姚雪，面對這種要從人家口袋里往外掏錢的活，鼓足了勇氣，耐心地對待每一位客戶，在進入公司的第13 天，她便成功做成了第一筆單子，掙到了8000 元。3 年后，姚雪從房地產(chǎn)公司跳槽到了SOHO，并很快適應了血淋淋的“殺人游戲”。SOHO 公司的售樓人員都要經(jīng)歷聲名遠揚的“幸存者游戲”——末位淘汰制，每三個月為一個賽季，賽季末排名最后兩位的銷售副總監(jiān)要降級為普通銷售，而最后十名則毫不留情地被淘汰出局。下一個賽季開始，一切歸零，每個人重新站在起跑線上。在殘酷而刺激的末位淘汰競爭中，姚雪不僅幸存了下來，而且穩(wěn)坐冠軍寶座，同時也在工作中賺到了人生的第一桶金。

為事業(yè)放棄工作

可正值事業(yè)發(fā)展得如火如荼時，姚雪卻做了一個令人吃驚的決定——辭去SOHO 中國銷售副總監(jiān)職務，放棄了豐厚的薪金和如日中天的事業(yè)，去創(chuàng)辦養(yǎng)老院。“在心底里，我一直有一個夢想，那就是在國內(nèi)的宜居城市建設連鎖養(yǎng)老院，而之前的一切，不過是鋪墊。我從來沒有見過自己的爺爺、奶奶、姥姥、姥爺，所以小時候看到別的孩子有爺爺奶奶的陪伴特別羨慕，從那個時候起，我就有一個想法，希望有好多的爺爺、奶奶、姥姥、姥爺陪我玩。其實，那就是養(yǎng)老院的雛形，隨著年齡的增長，夢想漸漸清晰成熟。”姚雪這樣解釋自己的決定。

為了積累實戰(zhàn)經(jīng)驗，姚雪奔赴國外先進的養(yǎng)老機構考察。在美國走訪了幾十所養(yǎng)老機構，甚至在一些養(yǎng)老院做義工。國外先進的養(yǎng)老設施、專業(yè)的服務，以及老人們悠閑快樂的生活狀態(tài)深深震撼了姚雪。“比如說，每天都有專業(yè)的策劃人員為老人們安排好各式各樣的游戲活動；有定期組織的義工活動，當?shù)卣?guī)定學生每年都必須有一段時間去做義工為老年人服務，孩子們在和老人的接觸中也學會了如何為社會盡責，而這一切都是中國目前還沒有的。”姚雪把這一切心得都記錄在冊。

國外的所見所聞與國內(nèi)養(yǎng)老院實況的強烈反差更加堅定了姚雪的決心，回國以后，她立即著手籌建養(yǎng)老院。籌建創(chuàng)業(yè)團隊、選擇最佳地址、集資……多年來的銷售工作經(jīng)歷，讓姚雪有著超強的抗挫力和堅韌品質(zhì)。在近一年的時間里，姚雪經(jīng)常每天跑一兩百公里，而且常常是滿懷希望地去，失望而歸。養(yǎng)老院的位置除了環(huán)境要好，還有許多限制，比如離大中型醫(yī)院的車程必須在20 分鐘以內(nèi)等，這樣一來合適的地方就變得特別少。好不容易在北京市區(qū)邊上找到了香山這片有山有水的寶地，又一個嚴峻的問題出現(xiàn)了：資金。

事實上，姚雪從回國起就開始尋找投資商，但國內(nèi)一些人辦養(yǎng)老院的初衷卻讓她有些失望：投資商往往都希望短時期內(nèi)能見到效益，但是現(xiàn)在做養(yǎng)老院的，在短時間內(nèi)根本不會有任何的收益。姚雪給自己劃的一個底線就是：如果引資不成功，就用手上僅有的錢建一所小型的養(yǎng)老院。她不給自己絲毫的退路。正在姚雪發(fā)愁的時候，事情峰回路轉，幾家國外風險投資機構聽了姚雪的計劃，表示出了濃厚的興趣，還熱誠地為她介紹了不少國外有經(jīng)驗的管理人員。

而今，姚雪創(chuàng)辦的北京愛暮家（香山）國際養(yǎng)老院，在北京春暖花開的季節(jié)里，如約綻放。

女人3 0 ’ 也如花

“年紀不是問題，也不是秘密”

從戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的無名小卒，到獨當一面的管理者，在時間的橫渡中，姚雪承受的壓力也日益增加。對于解壓，姚雪有著自己的

解壓秘笈：利用上下班時間聽聽幽默的電臺廣播；周末在家悶上一天做家務，健身又讓自己置身于清爽的環(huán)境中；每周定期做溫泉SPA 或瑜珈，在大汗淋漓中得到徹底的放松。

“年紀不是問題，也不是秘密。” 如鄰家女孩般清秀和氣的姚雪，坦言表示自己今年已經(jīng)33 歲，“到了我這樣的年紀，只被別人夸獎漂亮，并不是一件值得驕傲的事情。”她笑著打比方說，和下屬出去見客戶，對方首先會誤認別人才是總裁。對成功，姚雪有著自己的看法：“選擇一個兢兢業(yè)業(yè)的職業(yè)，或者做一個事必躬親的家庭主婦，做自己喜歡的事情就是成功的女性。”姚雪的身體里有一股強大的力量，她歸功于自己的喜好：“人的一生至少要去全力以赴做一件自己喜歡的事情，只有這樣，你才能收獲到工作、心靈的雙份滿足感，它是那么的彌足珍貴、激蕩你靈魂，鼓舞你走向成功。”

30’關鍵詞：如花綻放的黃金時期

職業(yè)：您認為，30 ～ 40 歲對于女性的整個職場生涯來說，意味著什么？

姚雪：用四個字形容：黃金時期。這樣的年齡，是女孩到女人的過渡期，心智慢慢成熟穩(wěn)重起來，體力也能跟得上工作負荷。這個時期對一個女人來說是真正的事業(yè)黃金期，這個年齡段的職場女性在各個方面都更加成熟。比如說，更加了解自己，更加懂得放棄，更具有親和力、溝通力，更自信，也敢于承擔更多的責任，充分顯示才能，完全綻放女性的天然優(yōu)勢。

職業(yè)：有一句俗話說，男人三十一枝花，女人三十……，您怎么看？

姚雪：這句話主要指的是人的外表吧。但是我一直也沒有覺得女人過了三十歲就不再漂亮了。我認為，女人的三十歲才意味著真正的開始。我就更加喜歡現(xiàn)在的自己，多了一些善解人意，多了一些沉淀和經(jīng)歷，情商也高了。

家庭：贏取家人的支持

職業(yè)：您認為在這段時期中，職場女性通常容易遇到的幾大挑戰(zhàn)和阻礙是什么？女性如何去協(xié)調(diào)、解決？

姚雪：最大的挑戰(zhàn)是事業(yè)和家庭的沖突。比如說，怎么做到兩者兼顧，把事業(yè)和家庭做到井井有條。其實兩者并不對立。建議跟家人保持良好的溝通，得到家人對自己事業(yè)的支持。比如說，讓家人明白你從事的是事業(yè)，而不是工作。

其次是來自自身的挑戰(zhàn)，要能經(jīng)常自省，正確了解自己，保持持續(xù)性的學習能力，不驕傲不自滿。

最后，是工作中經(jīng)常遭遇的挑戰(zhàn)以及下屬或者同事的質(zhì)疑。很多人喜歡用冷傲、冷酷、剛硬來凸顯自己的女性管理者權威，其實不然。我有三個推薦給大家的必勝武器。其一是彼此尊重，不管是與員工之間還是合作方之間，甚至是競爭對手之間，都要做到這一點。其二是相互信任。其三是破壞完美主義的觀念，很多女性管理者都有完美主義思想。其實人必須明白任何事情都不可能十全十美。最后一點也是最關鍵的一點，拋開職場性別概念，其實目前的職場男女性別歧視已經(jīng)在逐漸弱化，要想贏得別人的尊重，首先你要先淡忘自己的性別，以一個職業(yè)人的身份全情投入工作中，扮演做好自己的角色。

領導團隊：淡忘性別

職業(yè)：企業(yè)員工隊伍日益龐大，您如何領導年紀更大的員工或者男性員工？

姚雪：讓員工理解并接受你的創(chuàng)業(yè)夢想、創(chuàng)業(yè)理念，接受企業(yè)文化。女性領導者能否將一個團隊凝聚在一起，要看她做的事業(yè)是否能得到員工的認同和信服，是否能夠真正地讓團隊了解和認可你做的事情。因此，我更加愿意拋棄性別，告訴大家我只是一個職業(yè)人，我在做一份事業(yè)。要做到三個保持。

第一，保持一顆勇敢的心，一份充沛的精力。

第二，不自憐，女性在商業(yè)社會里要獲得成績，只有付出雙倍的努力，外出進行商業(yè)談判，不要認為自己是女性別人就會多給你機會。恰恰相反，很多時候，往往因為自己的性別而遭到對方的質(zhì)疑。

第三，給自己制定處事標準，并嚴格執(zhí)行。有了處事的標準，自然就有了底線。什么事情只有做到心里有數(shù)，等發(fā)生的時候才能做好心理防御戰(zhàn)。

職業(yè)：在女性的職場生涯中，您認為女性的事業(yè)成功頻率最高的年齡段是在哪一段？

姚雪：每一個年齡段都有成功楷模，但是我認為四十歲以后事業(yè)成功頻率最高。因為積累更多，也更加游刃有余。