保持良好的精神狀態不斷推動組織工作創新發展

（中共齊齊哈爾市委員會， 黑龍江 齊齊哈爾 161006)



［摘 要］組工干部的精神狀態不僅決定組織工作的效率和質量，而且影響經濟社會的發展。組工干部的良好精神狀態，主要表現為清醒成熟的政治品格、公道正派的職業操守、勤勉敬業的務實作風、開拓進取的創新精神、和諧融洽的共事理念、克己自律的思想境界。保持良好的精神狀態，貴在自覺，重在培育。

［關鍵詞］組工干部；精神狀態

［中圖分類號］D262.2 ［文獻標識碼］A［文章編號］1009－2234(2008)05－0010－04

國家、民族的振興與發展，事業、工作的成功與進步，具備物質條件后，起關鍵性作用的必然是精神因素。在推動科學發展的新時期，能否適應新形勢、落實新要求、完成新任務，不斷推動組織工作創新發展，為經濟社會又好又快發展提供堅強組織保證，組工干部保持良好的精神狀態至關重要。

一、保持良好的精神狀態，關乎事業發展，關系部門形象

人的精神體系愈深厚，人的精神愈高漲，就愈能成就一番事業；反之，就會庸庸碌碌、得過且過、一事無成，甚至受到錯誤人生觀和價值觀的影響，做錯事、走錯路。組工干部要不辜負黨的重托、人民的厚望，完成時代和歷史賦予的重任，必須始終以良好的精神狀態努力工作。

第一，良好的精神狀態是實現組織工作創新發展的必要條件。改革創新是時代的主題。中央、省、市相關會議已經對改革創新的方向、內容、措施作出了具體部署，著重強調要使組織部門成為創新思維最活躍、創新動力最強勁、創新成果最顯著的部門，進而成為推動科學發展的促進部、保障部、服務部、表率部。面對繁重的組織工作任務，面對改革創新的必然要求，空喊口號是不行的，必須解放思想、實事求是、與時俱進，時刻保持良好、旺盛的精神狀態，始終付諸扎扎實實的行動。從前一時期組織工作情況看，盡管有發展進步，有特色亮點，但整體上創新招法不活、創新力度不大、創新成果不多，其根源在于部分組工干部自身認識不清、自我加壓不夠、自主創新不強。只有執著對黨和人民事業的信念，保持始終追求卓越的激情，堅定不達目的不罷休的恒心，不迷茫，不浮躁，不倦怠，不自滿，組織工作改革創新的舉措才能落到實處，組織工作創新發展的目標才能真正實現。

第二，良好的精神狀態是組織工作推動科學發展的不竭動力。工作者的精神狀態決定工作的效率和質量。組工干部的精神狀態不僅決定組織工作的水平，也影響經濟社會的發展。能否發展，怎樣發展，最根本的問題還是人的問題，調動人的積極因素、激發人的創造活力顯得尤為重要。選準一個人，就能帶出一支好隊伍；用活一批人，就會成就一番大事業；抓好一個組織，就會造福一方群眾。組工干部是管黨員的黨員、管干部的干部、管人才的人才，自身的價值準則、意志品格、思維方式、處事風格等都會作用于服務對象，并間接對發展產生或大或小的影響。如果每一名組工干部都能從發展全局出發，以飽滿旺盛的熱情、豁達坦蕩的胸懷、公道正派的操守、開拓創新的精神、求真務實的作風、優質服務的理念，努力做好崗位職責內的事情，為發展選干部、配班子、聚人才，為發展抓基層、打基礎、筑堡壘，為發展強培訓、優管理、嚴考評，組織工作就一定能夠與發展結合更緊密、推動更有效、保障更有力。

第三，良好的精神狀態是樹立組工干部良好形象的重要內涵。形象是精神風貌及其外部特征的具體呈現，其活的靈魂是精神狀態。在組織系統用三年時間開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動，根本目的是要解決好組工干部在理想信念、黨性修養、道德操守、作風紀律方面存在的不適應、不符合問題，打造綜合素質過硬的組工干部隊伍，進而推動組織工作創新發展，為經濟社會又好又快發展提供有效服務、有力保障。事業成就的大小，威信形象的高低，固然與知識、能力有關，與機會、條件相連，但自身的努力是前提和基礎。機遇向來垂青準備充分的人，成功只留給堅持不懈的人。沒條件可以創造，有困難可以克服，缺少經驗也可以積累，但沒有履職盡責的意識，沒有干事創業的愿望，沒有爭先創優的氛圍，是不能開創工作新局面的。總之，如果不能保持良好的精神狀態，組織工作就難以創新發展，組工干部的良好形象就難以樹立起來。

二、保持良好的精神狀態，要順應時代要求，體現崗位特色

好的精神狀態表現為蓬勃的朝氣、成熟的心態、清醒的意識、縝密的思考、頑強的斗志，等等。不同時期，不同人群，對良好精神狀態的要求標準也不盡相同。按照“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”的要求，組工干部保持良好的精神狀態應主要反映在六個方面。

清醒成熟的政治品格。組工干部特有的崗位特點，要求其精神狀態首先要具有政治性、體現先進性，就是要信念堅定、宗旨牢固、顧全大局。信念是人生的路標，是精神的寄托。少數同志之所以在政治上不清醒，甚至在紛繁復雜的社會環境下產生迷茫、困惑，根本的是信念問題沒有解決好。組工干部必須堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，堅信共產主義理想，堅定科學發展道路，堅決貫徹執行黨的理論和路線方針政策，自覺運用馬克思主義的立場、觀點、方法觀察和看待問題，與黨中央始終保持高度一致。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨。組工干部要以讓黨滿意、讓人民群眾滿意為目標，相信群眾，依靠群眾，一切為了群眾，把是否維護最廣大群眾根本利益作為檢驗班子、評價干部、獎勵人才、衡量先進的根本標準，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。組織工作是為黨的政治路線服務的，歸根結底是為黨和人民事業的全局服務的。組工干部要立志“做眼界寬、思路寬、胸襟寬的領導干部”，主動把工作和自身置于為發展全局服務之中，樹立世界眼光，摒棄部門主義，消除急功近利，堅持順勢而為，把注意力和精力放在利全局、謀長遠、打基礎、順民心的事情上，用經濟社會的科學發展證明組織部門的價值，用各項事業的整體進步展示組工干部的風采。

公道正派的職業操守。公道正派是組工干部必備的職業道德，是組織部門固有的優良傳統，也是提高組織部門公信力的根本保證。公道正派是對組工干部做人做事的全面要求，重點體現在選人用人上，就是要堅持標準、知人善任、甘為人梯。選人用人的標準，總的講就是德才兼備、以德為先，具體講就是堅持“六個導向”，有科學發展能力者上，無科學發展能力者讓，阻礙科學發展者下，不讓綜合素質高的人吃虧，不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧。每個人都有自己的特點，也有自己的長處和短處。知人善任要從有利于推動科學發展、有利于促進社會和諧、有利于維護群眾利益出發，按照規定的原則、條件，采用科學的方法、程序，運用辯證的、聯系的、發展的、全面的眼光來評價干部，看本質，看主流，看表現，看潛力，看發展，善用人之所長，善避人之所短，發揮好每個人的特點和潛能。知人善任要堅持任人唯賢，搞五湖四海，不能搞小團體、小圈子，堅決不允許組工干部為跑官要官買官者出主意、拉關系、找路子、跑風漏氣，更不能憑個人親疏、好惡隨意評價、推薦、使用干部。知人善任要在提名、推薦、考察、評價、任用等環節盡可能發揚民主、擴大民主，盡量做到公開透明。做組織工作，沒有“為他人作嫁衣裳”的覺悟干不好。每名干部都有追求政治進步的權利，但工作性質要求組工干部必須富于人梯精神，能耐得住寂寞，有堅韌的定力、平和的心態、容人的度量、識才的智慧、薦賢的勇氣，為他人進步而高興，為事業發展而自豪。當然，組織不會讓默默無聞的同志吃虧，會對組工干部的進退留轉作出妥善安排，關鍵還是要踏實干事，能干好事、做成事。

勤勉敬業的務實作風。這是干好事業的基礎。現在，組工干部的主流是好的，表現出了能吃苦、能奉獻、能干事的精神風貌，但也有一些同志心浮氣躁，作風不夠扎實，需要正確面對并加以改正。事業心和責任感是人的精神支柱，是世界觀、人生觀、價值觀的實際體現，對事業追求越執著，表現的責任意識、進取意識就越強烈。雖然組織工作任務繁重、頭緒較多，但只要愛崗敬業、專心致志、勤于思考、勤于鉆研，就一定能夠抓住本質、找到規律，做起來舉重若輕、得心應手。忠于職守對每位公務員都是起碼要求，組工干部對自己要求應更嚴格，無論擔負什么職務，無論負責哪項工作都應該盡心盡力、盡職盡責，做不好就要寢食不安、躬身自省、虛心改正。質量是生命，細節也決定成敗。就組織工作來說，搞錯一個數字，就難以給出公正的評價；下錯一個結論，就會影響干部一生發展；用錯一個干部，就會損害一攤事業。組工干部要增強“品牌”意識，堅持嚴細成風，做到精益求精，堅決克服不負責任、馬虎從事、粗枝大葉、應付了事的現象，扎扎實實地做好每一件事，兢兢業業地完成好每一項任務。還要發揚不怕疲勞、連續作戰的作風，強化時效觀念，寧可放棄休息、放棄休假、放棄家事，也要全力以赴完成“急、難、新”任務。服務是組織部門工作的本質。要主動服務于第一要務，積極深入經濟主戰場和新農村建設一線去學習、感受、體驗、實踐，在熟悉市場經濟的同時更深入地熟悉干部、發現人才。要主動服務于工作對象，對黨員、干部及各類人才的想法、難處和要求了然于胸，并通過完善相關機制、建立有效載體，營造干事創業環境，形成競相建功立業的良好局面。要主動服務于基層群眾，找準群眾的需求點和組織工作的切入點，實現組織意圖和群眾意愿的高度一致。

開拓進取的創新精神。開拓創新是時代的要求、發展的需要，受到中組部和省委組織部的高度重視。從組織工作面臨的新形勢、新任務看，無論是開展學習實踐科學發展觀活動、建設科學發展型領導班子、發展黨內民主、深化干部人事制度改革，還是加強人才隊伍建設、基層組織和黨員隊伍建設、組織部門自身建設，都要從新的視角加以審視，按新的要求加以部署，用新的措施加以落實。弘揚改革創新精神，推動組織工作創新發展，重點要克服五種思想障礙。一是安于現狀。有的同志滿足于取得的成績，得到的榮譽，滿足于既有的做法、程序、制度和規定，滿足于工作不出問題、不挨批評。二是怕擔風險。有的同志不敢與舊的體制機制弊端作堅決的斗爭，缺乏必勝的信心和勇往直前的銳氣；有的只求保險、怕擔風險，只防出錯、不求出新，凡事找出處，上級文件沒有明確的，上級領導沒有點頭的，就不敢想、不敢做。三是消極畏難。有的同志認為組織工作的資源有限，整合力量會受到方方面面的制約和限制，改革創新難推動；有的認為組織工作的任務內涵在不斷深化，外延在不斷拓展，進一步改革創新，必定耗費大量精力，增加工作成本，形成新的壓力。四是等待觀望。有的同志認為基層工作就是埋頭實干，改革創新是上邊的事，滿足于按部就班，習慣等上級精神、領導部署，缺乏探索創新、破題攻關的主動性。五是互相依賴。有的主要領導依靠分管領導，部署要求多，親自動手不夠，有些分管領導習慣于聽指令，推一推動一動。鄧小平同志曾經指出：“沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業。”推進組織工作創新發展，工作基礎固然重要，但關鍵還是在于是否具備改革創新的意識、科學理性的思維、知難而進的勇氣、爭先創優的勁頭、不怕失敗的精神。因此，組工干部要加強學習，在解放思想、強化責任中永葆組織工作改革創新的朝氣；要加強調研，在轉變作風、求真務實中充足組織工作改革創新的底氣；要加強實踐，在攻堅克難、開拓進取中增強組織工作改革創新的銳氣。

和諧融洽的共事理念。組織工作的全局性、廣泛性、關聯性決定組工干部的任何工作都離不開個人之間、科室之間和部門之間的相互支持、相互配合。按照構建和諧社會要求，組工干部特別要做到重誠信、重團結、重交流。誠信是人的一種基本品質，是取信于人的根本，是處己立身、成就事業的基石。組工干部要把誠信作為工作、生活的準則，對組織忠誠，對事業真誠，對同志坦誠，反對隱瞞欺詐，反對陽奉陰違，反對弄虛作假，言而有據，行而有果，重信守諾。團結出效益，團結出干部。組工干部要培養容人容事的寬胸襟、大氣量，學會換位思考，學會理解尊重，正確對待上級批評，正確對待同志建議，正確對待群眾來訪，正確對待意見分歧，多謙讓不爭功，多寬容不挑剔，多溝通不猜疑，不為個人得失論長短，不為一己私利爭高低，多做拆障、架橋、助力的工作，共同維護建立在黨性原則基礎上的團結，共同維護建立在民主集中制基礎上的團結，共同維護建立在同志友誼基礎上的團結。交流是情感溝通的紐帶，是良好合作的開端。缺乏交流，既容易產生隔閡，也容易盲目決定或偏聽偏信。組工干部之間要堅持互相信任、坦誠相見、輕松融洽，不背思想包袱，不把簡單的事情復雜化，有問題擺在桌面，有意見真誠溝通，有疏漏及時提醒，有缺失主動補救。當然，任何事情都有一個度的問題，重誠信，不能不顧紀律、喪失原則；重團結，不能拉拉扯扯、團團伙伙；重交流，不能賣乖討好、變相交易。

克己自律的思想境界。克己就是要正確處理個人利益與集體利益、社會利益的關系，不至于見利忘義；自律就是構筑自身主觀的道德防線，做到無論在何時何地何種情況下，管住自己，固本守節，避免積小錯而成大禍。克己自律的過程就是鍛造自身人格、培養個人品質、提升道德境界的過程，一要守規矩，二要慎獨處，三要遏私欲。沒有規矩，不成方圓。守規矩是組織部門的鮮明特點和優良傳統。這里講的規矩，主要是指既有的政策、規章、制度、習慣等。組工干部要時刻繃緊政策法規、組織紀律、原則程序之弦，不該說的不說，不該拿的不拿，不該去的不去，不該吃的不吃，不該辦的不辦。組織機密的泄露，負面影響、負面作用很大，甚至很難挽回、不能挽回。特別強調的還是嚴守組織機密，不該泄露的一定不能講，推薦、測評的票數情況，考察談話的評價情況很多都是永遠不能解密的。君子慎獨。獨處時能否嚴于律己，是一個人修養、品質、能力的綜合體現。組工干部要始終保持清醒的頭腦，遇事三思而后行，時刻自重、自省、自警、自勵，特別是在覺得無人知曉的情況下不能遷就、放縱自己，做到臺前幕后一個樣、班上班下一個樣。私心膨脹，欲壑難填。一個人的改變，往往是從一頓飯、一杯酒、一次聚會、一場娛樂等小事開始的。組織工作無小事，組工干部無小節。組工干部在個人欲望上一定要嚴加克制，知足常樂，淡泊明志，不存“就這一次”的僥幸心理，時刻拘小節、重細節、防微杜漸，時刻慎交友、嚴治家，力戒不良嗜好，收斂個人愛好，不能是非不清，不能貪慕虛榮，不能無所顧忌，不能隨波逐流。在生活上、物質上、待遇上要有一個參照標準，不能比那些先富起來的大款、花天酒地的少數人，而要看看貧困層面的人群，看看下崗失業人員，想想災區群眾，什么都想得開，更能心里滿足、心理平衡。

三、保持良好的精神狀態，貴在自覺，重在培育

實踐表明，保持良好的精神狀態，既要靠黨組織教育引導，也要靠他人支持幫助，更要靠自身主觀努力。

要注重自我加壓，主動鍛造。組工干部要積極發揮主觀能動性，突出自我激勵、自我約束，堅持自我教育、自我改造和自我完善。一要堅持勤于學習。勤于學習、善于學習，是提高素質、增強本領的重要因素。知識底蘊深厚了，思路、眼界、心胸就會更寬廣。組工干部要認真學習馬列主義、毛澤東思想，努力掌握馬克思主義的基本立場、主要觀點、根本方法；認真學習中國特色社會主義理論，深入了解其理論體系、豐富內涵、精神實質；認真學習黨的路線方針政策，全面領會黨的理論綱領、事業布局、任務要求；認真學習關于黨的建設和組織工作的政策法規、文件報告、領導講話，準確把握發展方向、工作脈絡、重點難點。組工干部不僅要努力使自己思想政治上更成熟、分管業務上更純熟，也要認真學習市場經濟、社會管理、科技文化、法律法規等方面的知識，使自己的思想更融入時代，自身的工作更切合發展，既成為組織工作專家，也成為經濟社會發展行家。二要加強品行修養。組工干部要注重修身養性，堅持以德為先、以德修身、以德服人，不斷增加個人品行的厚重；要認真執行《公民道德建設實施綱要》，帶頭倡導并積極踐行以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀，做遵守社會公德的模范；要自覺按照《組織人事干部行為若干規范》要求，恪守組工職業道德，力求政治堅定、立場鮮明，作風正派、清正廉潔，堅持原則、秉公辦事，實事求是、剛直不阿，遵守紀律、保守秘密，勤奮敬業、甘于奉獻，主動服務、周到熱情，謙虛謹慎、平等待人；要弘揚中華民族傳統美德，孝敬父母、善待家人，做和諧家庭、文明家庭、學習型家庭的表率。三要注重實踐鍛煉。要把改造主觀世界與改造客觀世界結合起來，把思想建設與開展工作結合起來，做到相互促進、共同提高。一方面，要深入實踐、大膽實踐，努力提高政策運用、綜合分析、組織協調、解決問題等方面的能力，使自己對工作駕輕就熟、得心應手。另一方面，要透過實踐看自己，經常檢查言行舉止和工作狀態，深入查找存在的問題及根源，虛心接受別人的批評和意見，著力培養“吾日三省吾身”的反思意識、“見賢思齊”的寬廣胸懷、“批評和自我批評”的膽識勇氣、“咬定青山不放松”的執著追求。

要打造組工文化，積極引導。組工文化對精神狀態具有融合、導向、凝聚功能，要立足組織部門實際，以學習培育人，以活動引導人，以機制激勵人，以環境陶冶人，以感情凝聚人，切實把先進文化的要素轉化為組工干部的內在特質與追求目標。一要塑造精神文化。要圍繞樹立組工干部可信、可靠、可敬、可親的新形象，堅持持之以恒的宣傳、教育、培養和灌輸，使公道正派、知人善任，清正廉潔、甘于奉獻，創新務實、銳意改革，團結和諧、真誠待人的要求潛移默化于組工干部的思想行動中，滲透于組織工作一切活動中，成為推動組織部門和諧發展的無形動力。二要培育行為文化。要善于從心理和行為特點入手，注重人格的鍛煉、品行的修養、知識的啟迪、文化的熏陶，使組工干部養成正確的政治取向、價值追求、職業道德、處事準則、優良作風和良好品格。要通過建立嚴密的行為規范，對組工干部的思想、理念、精神進行再塑造，由“他為”、“他律”轉變為“自為”、“自律”，實現自我控制、自我治理、自我發展、自我完善和自我提高。三要落實制度文化。要從組工干部規范管理、組織工作高效運行、組織部門有序運轉三個方面，對制度加以研究、規范和完善，推進組工文化的制度化、制度規范的人性化和部門治理的柔性化，逐步形成符合時代要求、具有組工特點的制度體系。四要營造環境文化。既要著力營造有利于組工干部個人健康向上、同事之間協同幫助、部門間良好和諧的人文環境，又要著力改善組工干部工作、學習和生活條件，積極開展豐富多彩、健康向上的文化體育活動，用潛移默化的方式培育集體價值，積聚精神力量，使良好精神狀態在上下和諧、健康愉悅、心情愉快的氛圍中得到培育和鞏固。要堅持領導帶頭，示范帶動。理論和實踐都表明，在一個組織內部，領導者的思維觀念、精神狀態、工作作風、價值取向往往決定著整個組織的運行狀況。因此，保持良好的精神狀態要注重自上而下進行。堅持領導帶頭，就是要求別人遵守的自己先遵守，要求別人做到的自己先做到，要求別人提倡的自己先提倡，要求別人管好的自己先管好，要求別人不干的自己先不干，時時處處以身作則，率先垂范。具體講，就是要落實從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍、從嚴抓工作的要求，既著力抓好自身建設，帶頭做解放思想的表率、勤奮學習的表率、公道正派的表率、真抓實干的表率、開拓創新的表率、加強團結的表率、克己自律的表率，時時處處樹立榜樣、提供示范，又要按照職責分工，完善并堅持經常性抓精神狀態制度，關注日常行為，分析小事細節，預見動態傾向，并善于根據具體表現，通過點撥提醒、談心談話、解決問題、警示誡勉等手段，及時加以矯正、規范或約束，促進組工干部良好精神狀態的養成和保持。要抓住開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動的契機，在自覺查找問題、搞好評議、抓好整改的同時，集中分層次逐一進行一次談心談話活動，有針對性地指出不足、分析原因、提出改革方向和措施，使每名干部都受到一次深刻的思想教育。對思想波動較大、精神狀態明顯不佳的同志，要幫助他們查找思想根源，解開思想癥結，必要時進行警示談話、誡勉談話。要把抓組工干部精神狀態與抓組織工作創新結合起來，統籌安排，協調推進，用組工干部良好的精神狀態保證組織工作創新發展，用組織工作創新發展的豐碩成果激勵組工干部繼續保持良好的精神狀態。

〔責任編輯：王興運〕