
Andrew Meaden簡歷: 傳立媒體中國區CEO。Andrew從倫敦的實力媒體開始其職業生涯,之后任職于奧美媒介部(在傳立媒體成立之前)。2000年,加入傳立日本并于2003年提升為傳立日本CEO。2005年加入傳立中國,2006年升任傳立中國CEO。
前瞻觀點: 媒介內容作為廣告的一種新形式變得越來越重要了。所以,媒介公司要具備策劃內容的能力。另一個變得重要的領域是數字媒體,如今好的數字化傳播通常都是整合傳播活動,有類似軟性的內容,讓用戶能夠同廣告主直接交流,提供互動的體驗。而且,它已經超越了廣告的層面,成為一種零售渠道。這是中國未來的發展趨勢。了解更多請點擊贏銷互聯網站www.vkarketing.cn。2007年影響力: 傳立媒體,群邑集團的旗艦媒介品牌,媒體購買量位居中國市場首位,占有8.8%的市場份額。2007年是傳立媒體喜獲豐收的一年,業績同比增長率達兩位數,新增跨國企業客戶包括美寶蓮(歐萊雅投資)和迪斯尼;新增本土客戶有康耐鞋業等。
對于媒介代理公司而言,其購買規模相當重要,因為很多客戶首先考慮的就是價格因素,這也是客戶選擇傳立最根本的原因。在此基礎上傳立還為客戶提供傳播策劃,通過仔細考慮消費者使用的各種媒體渠道,之后規劃出最符合消費者需求的渠道,實現最有效的傳播。公司在這方面的投入很大,專門對員工進行培訓,目的是希望我們的媒介購買不僅性價比好,而且也是最聰明的購買決定。 內容策劃是另一個傳立擅長的領域。購買內容,指的是媒體產生的內容(無論是電視,雜志還是網絡……),將傳遞的廣告信息整合入內容,成為內容的一部分。在美國和歐洲市場,媒介內容作為廣告的一種新形式變得越來越重要了。所以,媒介公司也要具備策劃內容的能力。去年,傳立為聯合利華和耐克策劃的媒介傳播方案,都是建立在內容的基礎之上。 以往,人們獲得的信息相對較少,大多通過電視,還有數量有限的報紙、雜志等渠道。由于選擇不多,客戶的信息很容易就能夠到達消費者。那時消費者晚上沒有太多的娛樂選擇,所以通常會在家中看電視。現在,消費者可選擇的媒體越來越多,越來越細分。在中國,年輕人40%的時間都會花費在互聯網媒體上。要想通過電視媒體來影響這些人非常困難,因為他們不看電視,更喜歡在網上沖浪。在這種情況下,你必須想出更有趣的方式和內容來與他們互動,吸引其注意力。否則,他們不會看你所傳遞的信息。另外,過去人們很相信廣告。但今天中國消費者已經非常清楚廣告到底是什么。如果你無法以一種成熟的,他們感興趣的方式與其展開對話,很可能他就不會聽你在談些什么,那你的傳播對他們而言就沒有什么力量和意義。 另一個變得重要的領域就是數字媒體,這個領域在中國的發展會越來越快。過去人們提到數字化傳播,總會想到網絡旗幟廣告和按鈕廣告。如今做得比較好的數字化傳播,通常是整合傳播活動,有類似軟性的內容,讓用戶能夠同廣告主直接交流,提供互動的體驗。而且,數字傳播已經超越了廣告的層面,成為一種零售渠道。許多銀行、航空公司,他們的很多業務已經在互聯網上展開了。我認為這是中國未來的發展趨勢。了解更多請點擊贏銷互聯網站www.vkarketing.cn。 目前,群邑在數字媒體購買領域頗具規模,根據艾瑞的調查,群邑是中國市場較大的獨立數字媒體購買商。但從另一方面講,雖然數字媒體的購買規模很重要,可以降低成本,但當客戶考慮所使用的數字媒體時,很難用比較傳統媒體的成本-收益模式來考量。媒介公司提供給客戶的數字傳播方案要復雜得多,很難做比較,而且數字傳播活動的價格往往因活動的不同而有很大的差異。因而,數字媒體購買的規模固然很重要,但我認為人的因素更為重要,有了人才,就能很好地策劃數字傳播活動的內容,就可以很好地理解數字媒體,這是形成差異化的因素。