陳靜：國際媒體的本土競爭力

陳靜簡歷： 《PC Magazine 電腦時空》雜志社總經理。1991年畢業于北京工商大學商業經濟系，現正讀電子科技大學的MBA。1995年加盟中國計算機報社，2001年任中國計算機報社副社長，主抓廣告銷售工作。2005年8月離開中國計算機社，進入《PC Magazine 電腦時空》籌備組。

前瞻觀點： 《PC Magazine》著力建設了與雜志配套的網站，并定期舉辦會議，這也是整合傳播的一種，但我們的著眼則更為長遠，我們相信，整合傳播是依托著整體品牌的力量，而品牌需要一個建設的過程，只有在紙媒上先打下良好的基礎，才能在今后的延展中更具突破力。了解更多請點擊贏銷互聯網站www.vkarketing.cn。2007年影響力： 《PC Magazine》是全球最具權威性的、發行量最大的IT媒體，在全球擁有660萬的專業讀者?！禤C Magazine》成立25年來，已經在全球42個國家和地區發行了不同語言的版本，并在其中的23 個國家和地區建立了全球最為權威的第三方測試實驗室PC Labs 的分支機構。一直堅持獨立、公正、科學的原則，在IT領域扮演了一個獨一無二的角色。

在過去的不到三年的時間里，我們在中國又重新打造了這本《PC Magazine》。 《PC Magazine》自1982年在美國面世之初，就有著非常明確的辦刊原則，那就是“面向對IT有著特殊興趣（Special interest）的人群，辦出他們所熱愛的雜志”?！禤C Magazine》是官方授權的在中國大陸地區唯一的中文版本，由國家發改委主管，國家信息中心主辦，秉承PC Magazine獨立、公正、客觀的原則，致力于將國外先進技術及評測方法帶到中國，從而成為在中國IT市場計算機產品評測，選購和使用指南的領軍媒體品牌。如今的中國IT媒體市場細分和專業服務勢在必行，秉承這樣的思路，《PC Magazine 電腦時空》從“有效影響電腦專業人士”的定位出發，來幫助中小企業用戶和強有力的個人購買者選擇更為合適的IT產品或技術。 從2005年的11月再次創刊至現在，我們已經經歷了四個年頭，在自主盈虧的市場環境下，我們度過了兩個年頭。在兩個財年里都順利地完成了投資方對我們的營業要求，我們是幸運的，在IT行業平面媒體如此大滑坡的情況下還能如此地占據我們的所應該占據的位置，這其實一是有賴于讀者對于這個品牌的信任，滿足了讀者的閱讀期待；二是有賴于客戶對于我們《PC Magazine》的這些人的信任，是我們的精準定位和細心的服務吸引了他們，縱向看我們自己在成長，橫向看我們逆勢而起，成就了平面媒體還能持續上漲的小小神話，或許是我們在做《PC Magazine》營造的氣場也是一種成功的法寶吧。 應對客戶越來越多的整合傳播的需求，《PC Magazine》有沒有在諸如會議、網絡、雜志方面加以整合，以滿足客戶整合傳播的需要呢？陳靜說：“ 《PC Magazine》是一本IT產品專業評測雜志，這個定位我們會一直做下去，做大做強做到深入人心，這樣再做會議、冠名等各類整合傳播的形式才能夠做出力量。我們之所以堅持先辦好紙媒，就出于這點考慮。因為做紙媒不同于做網站，限于媒體性質不同，紙媒做不到大而全的門戶，所以就需要我們更多地閉門修煉內功，做出屬于自己的風格，基于這點，《PC Magazine》一貫對于風格的堅持就顯得難能可貴。事實上，《PC Magazine》也建設了與雜志配套的網站，定期舉辦會議，這也是整合傳播的一種，但我們的著眼則更為長遠，我們相信，整合傳播是依托著整體品牌的力量，而品牌需要一個建設的過程，只有在紙媒上先打下良好的基礎，才能在今后的延展中更具突破力?！?了解更多請點擊贏銷互聯網站www.vkarketing.cn。 面對來自互聯網趨勢的沖擊與互聯網等競爭媒體的蠶食，《PC Magazine》在積極建設網站應對的同時，也在不斷拓展著雜志版面的內容。陳靜說：“其實競爭媒體同我們一樣，都在盯住一樣定位在充實雜志的內容、擴大影響，就像《PC Magazine》是專精于IT評測，雜志不像大眾類媒體，是一個偏窄眾的媒體，雖然會受到互聯網一定的沖擊，但互聯網做不到的都是我們優勢所在的地方?！?/p>