
JoostDop簡歷: 尚揚媒介亞太區CEO,在數字、品牌內容、溝通領域有著深厚的管理經驗和行業背景。轉職至尚揚亞太地區之前,在荷蘭任尚揚媒介和群邑首席執行官。Joost Dop畢業于阿姆斯特丹大學。于1991年加入聯合利華,任市場和高級品牌經理。加入尚揚媒介之前,擔任網站設計機構Digital Peppers-part of YR董事總經理。
前瞻觀點: 媒介代理公司的角色在過去的十多年中一直在演變,漸漸從“幕后策劃”角色走向營銷傳播的前臺。了解更多請點擊贏銷互聯網站www.vkarketing.cn。2007年影響力: 2007年,尚揚媒介亞太區取得了非常好的成績。這一年里,公司在亞太地區快速成長,成為覆蓋全面的媒介公司,在和幾家大型廣告集團的比稿中獲勝,成為索尼亞洲區的全案代理機構,尚揚媒介亞太也在Haymarket年度媒介機構評選中勝出, 贏得了亞太區年度最佳媒介公司的大獎。
媒介代理公司的角色在過去的十多年中一直在演變—從“幕后策劃”角色漸漸走向營銷傳播的前臺。 我們是消費者洞察專家,工作就是去了解人們的想法、感受、需求和消費目標,不再單純依賴傳統的廣告形式(這是廣告創意機構的主要職責)去影響消費者;現在,尚揚媒介采用一整套先進的營銷手法,來吸引消費者同客戶的品牌進行對話。這些方法可以幫助消費者建立對客戶品牌的興趣、測試市場反應,甚至可能建立長久的顧客忠誠度。 今年,尚揚媒介在由英國Haymarket舉辦的極具權威性的年度媒介機構評選中,獲得了亞太區年度最佳媒介公司大獎(Asia Pacific’s Media Agency of the Year)。該獎項的評價標準不是去尋找最大的媒介公司,而是那些能通過創造性的努力和優秀的創意留住客戶的媒介機構。我們具有這樣的眼光,這讓我們能夠留住客戶,超越競爭。 尚揚推出了擁有專利權的創意策劃流程和工具,通過這些工具的培訓,體現了我們工作成果背后的嚴格標準。但最根本上說,尚揚媒介是靠招募和培養的優秀的員工和他們的創造力來取得這個榮譽的。 如今,在傳播和媒體策劃方面,廣告主所面臨的一貫挑戰是通過找到性價比最高的傳播方式,到達消費者并說服他們參與產品,包括讓消費者采取購買、推薦、考慮或者第二次購買等行動。今天的消費者比以往更加精明,他們希望能通過與品牌的溝通、對話獲得一些實際的投資回報。 針對這一情況,尚揚提倡一個理念“積極參與”(Active Engagement),我們認為一切手段最終要回到“互動”這個根本思路上,無論是互聯網還是非互聯網廣告。因此,我們正在針對數字產品和相關人才大力投入,通過為客戶提供全方位的贊助、內容和活動營銷(MEC Access)服務,相信將為客戶帶來令人矚目的改變。 可口可樂公司希望健怡可樂在新加坡市場的銷售額能夠成倍增長,但是,當地人認為健怡可口可樂是減肥飲料,只適合于身體肥胖的人飲用。如何才能實現目標?尚揚媒介為健怡選擇了一個名為“A Light Affair”的電視閃電約會游戲。這個游戲在理念上利用了人們追求輕松戀愛和約會的情感,通過贈品推廣幫助消費者贏取與電視節目參加者進行約會的機會。結果,在四個月內,健怡在新加坡的銷售量成功地增加了26%。 社交網絡站點是當前的熱點話題,就像2006年的熱點在以“第二人生”為代表的虛擬世界游戲上一樣。我們密切關注消費者動向,并與他們溝通,這樣,才能把握真正的趨勢,在向客戶做出營銷提案時可以幫助避免他們被誤導,走到錯誤的趨勢上。了解更多請點擊贏銷互聯網站www.vkarketing.cn。 一個已經發生的例子就是消費者越來越擔心那些社交網絡的信息安全性不足,人們開始退縮,不愿意自己的個人隱私信息遭到可能的侵犯。所以我們相信,雖然品牌定位不同,我們的客戶必須都要對自己的決策保持謹慎,以免與消費者意愿相悖。