羅春暉：中國游戲，從模仿到細分

羅春暉簡歷：

皓宇互動總裁。

前瞻觀點： 整體來說，網絡游戲的全球市場還是在穩步增長的，只不過這種增長在中國顯得尤為明顯而已。中國的網絡游戲在經歷了早些年的妖魔化風潮之后頑強的發展，龐大的產業規模和整個社會對網游越來越成熟的認識，為國內原創網游的發展提供了一個良好的環境。但我們應當看到，這種好的發展環境是一種驚險的幸運。了解更多請點擊贏銷互聯網站www.vkarketing.cn。2007年影響力： 皓宇互動在2007年取得了驕人的成績，《三國策V》成功登陸盛大浩方平臺，達成了盛大、聯眾、皓宇的三方合作；在2007年度中國游戲產業年會中，皓宇互動獲得了“2007年度中國游戲優秀營銷企業”的榮譽獎項。

2007年，對于整個國產網絡游戲行業可以說是高歌猛進的一年。本地產品的涌現令原創網游迅速收復了失地，高達64.8%的市場占有率奠定了中國網游市場的霸主地位。 2008年，我相信原創網游還會繼續穩步發展，政府的大力支持、產品獨具的文化認同感、開發和運營的靈活性都是持續發展的不懈動力。 當然，國內原創網游的發展也表現出一些這個成長階段的特點。 一、隨著國外產品的不斷引進學習和自主研發能力不斷增強，從之前著重于產品表現形式上的力舉“中國文化大旗”，到現在開始注重品質和制作技術的考量，這反映的是一種實力的進步。 二、無論是產品的制作、企劃還是對市場營銷的把握，國內網游企業的水平都有了很大的提高。中國原創網游企業的優勢在哪里呢？主要還是歸功于中國龐大的內需市場。只要能在中國游戲市場上做到前幾名，那么在世界上你就是全球前列的游戲企業，通過上市募資進一步擴大企業的規模從而進入良性循環。 在整個國產網游突飛猛進的大環境下，皓宇互動在2007年也取得了驕人的成績，《三國策V》成功登陸盛大浩方平臺，達成了盛大、聯眾、皓宇的三方合作；在2007年度中國游戲產業年會中，皓宇互動獲得了“2007年度中國游戲優秀營銷企業”的榮譽獎項，這是對我們一年多來努力的肯定，也是鼓勵。 當然，我認為這并不只是受“水漲船高”的大環境影響，更多的是源于皓宇互動獨特的產品市場定位、產品穩步發展以及對自身的認識。我曾經做過這樣一個比喻，做網絡游戲就好比蓋樓房，我們游戲研發商就好比房地產開發商。每個游戲公司都在蓋不同的房子，如果別人蓋的是大眾化的小區，那么我蓋的就是最高檔的別墅，能住進來的人本來就少，不過一旦住進來就不會輕易離開。 皓宇互動這幾年一直專注于《三國策》系列，從一代到現在的五代，這不僅是因為對于三國歷史和策略類型的鐘愛，更多的是從市場出發進行的考慮。保持專注，尋找突破口，這是產品能夠不斷成長的關鍵。 作為一家游戲開發公司，皓宇互動在整個產業鏈中扮演的是內容供應商的角色，然后交給比較大的游戲平臺去運營，中國網絡游戲要進一步發展必然要進行更加專業化的分工。 皓宇互動的《三國策》系列一直都被譽為國產網游，尤其是三國類游戲中的經典之作。我們很珍惜這塊行業和玩家授予的“金字招牌”，同時對企業的品牌形象也有很高的自我期望值。了解更多請點擊贏銷互聯網站www.vkarketing.cn。 做一個立體的、全方位的品牌形象，這是皓宇互動的目標。不僅要樹立產品的品牌，還要樹立服務的品牌，企業的品牌形象。我們不做流于一般的炒作宣傳、不斷積蓄著穩重深厚的文化底蘊，我們要明確地告訴所有用戶一個信息：皓宇互動是一家專心做產品的開發制作公司，而不希望是一個單純的商人形象，我們的目的是要做一款感動人的網絡游戲，如此而已。