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抗戰(zhàn)時(shí)期在職干部教育的歷史經(jīng)驗(yàn)

2008-04-12 00:00:00王艷春
職業(yè)時(shí)空 2008年11期

摘要:抗日戰(zhàn)爭(zhēng)期間,我黨非常重視干部的培養(yǎng),并取得了很大的成功,培養(yǎng)了二十多萬(wàn)各種類型的革命干部。這一時(shí)期積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)值得我們?nèi)ヌ骄俊?/p>

關(guān)鍵詞:抗戰(zhàn)時(shí)期;在職干部教育;歷史經(jīng)驗(yàn)

1937年7月,抗日戰(zhàn)爭(zhēng)全面爆發(fā),國(guó)內(nèi)戰(zhàn)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿褡宓目谷諔?zhàn)爭(zhēng),在新的政治形勢(shì)面前,中國(guó)共產(chǎn)黨肩負(fù)著動(dòng)員、組織全國(guó)各族各界群眾起來(lái)共同抗日,對(duì)抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo),完成徹底打敗日本帝國(guó)主義的歷史使命,這需要大批干部;隨著敵后抗日根據(jù)地的擴(kuò)大及各根據(jù)地建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,也迫切需要大批干部及提高現(xiàn)有干部的水平。培養(yǎng)大批德才兼?zhèn)涞母刹康娜蝿?wù)成為亟待解決的一個(gè)突出問(wèn)題??谷諔?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,我黨高度重視干部教育,把干部的培養(yǎng)教育作為根據(jù)地建設(shè)和爭(zhēng)取抗戰(zhàn)勝利的重大戰(zhàn)略決策,并把在職干部教育放在全部教育工作的第一位。此期間的在職干部教育取得了很大的成功,這一時(shí)期積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)值得我們?nèi)ヌ骄?,主要包括?/p>

一、健全的組織系統(tǒng)是教育成功的可靠保證

1921年,中國(guó)共產(chǎn)黨成立后,就開(kāi)始了對(duì)在職干部教育的探索,經(jīng)過(guò)土地革命時(shí)期的努力,干部教育得到了很大的發(fā)展,形成了許多重要的干部教育思想。為了加強(qiáng)對(duì)干部教育的領(lǐng)導(dǎo),1938年11月,中共中央決定成立干部教育部,統(tǒng)管干部教育,重點(diǎn)抓在職干部教育。1940年6月,干部教育部與中央宣傳部合并成立中央宣傳教育部,同年10月,又改稱中央宣傳部,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)在職干部的教育工作。此后,干部教育逐步步入正軌,并從中央到基層都建立了干部教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。全延安在職干部教育總的領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)是中央宣傳部,由它規(guī)定總的計(jì)劃,組織大課,進(jìn)行總的檢查及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在日常工作的領(lǐng)導(dǎo)上,中央直屬系統(tǒng)屬于中宣部干部教育科;軍事系統(tǒng)屬于八路軍政治部宣傳部;邊區(qū)系統(tǒng)則屬于邊區(qū)黨委宣傳部,而這三者又經(jīng)過(guò)各政治機(jī)關(guān)、總支或支委去進(jìn)行指導(dǎo)、督促與總結(jié)。黨的各級(jí)宣傳部下設(shè)干部教育科,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理在職干部的教育工作。在基層黨組織中都設(shè)有專職或兼職的教育干事,各機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)的實(shí)際責(zé)任,屬于支部干事會(huì)和總支委。從中央到地方各級(jí)黨組織對(duì)在職干部教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的明確規(guī)定、具體職責(zé)的細(xì)化,保證了正在起步的在職干部教育的有序展開(kāi),使得在職干部教育沒(méi)有在紛亂的戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境中流于形式。在各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在職干部教育工作穩(wěn)步發(fā)展,最終取得很大成功。

二、靈活的教學(xué)輔導(dǎo)是教育成功的必備條件

抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的干部,絕大多數(shù)出身于工農(nóng),政治、文化、理論水平較低,設(shè)立教員和指導(dǎo)員對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)具有極其重要的作用。1940年3月,中央書(shū)記處在《關(guān)于在職干部教育的指示》中指出,現(xiàn)時(shí)的在職干部大致可分四類:甲、有相當(dāng)文化理論水準(zhǔn)的老干部;乙、文化理論水準(zhǔn)都較低的老干部;丙、有相當(dāng)文化水準(zhǔn)的新干部;丁、工農(nóng)出身的新干部。對(duì)不同情況的干部配備相應(yīng)的教員和指導(dǎo)員是必要的且是必須的。有些干部能自由閱讀書(shū)籍,但需要有人給他們解答疑問(wèn);有些同志因文化水準(zhǔn)較低,讀書(shū)還比較困難,需要有人給他們講解;有些新干部雖能夠自由閱讀,但缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),不能展開(kāi)自己的研究,他們需要有工作經(jīng)驗(yàn)的老干部給他們講授。鑒于此,各級(jí)黨組織都把配備專任的、兼任的教員、輔導(dǎo)員和學(xué)習(xí)顧問(wèn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)做。此外,還聘請(qǐng)一些老同志和專家指導(dǎo)和解答干部學(xué)習(xí)中提出的疑難問(wèn)題,這些做法有力地促進(jìn)了干部學(xué)習(xí)。

陜甘寧及其它各根據(jù)地依據(jù)具體情況,靈活運(yùn)用各種方式對(duì)干部進(jìn)行輔導(dǎo)。對(duì)文化理論水平都較低的同志,采用上課的辦法,聘請(qǐng)指導(dǎo)員或?qū)B毥虇T按規(guī)定的教材上課,針對(duì)不同的課程內(nèi)容和學(xué)員對(duì)象,采用大課或小課制;采用小先生制,即先教各小組中文化水平較高者,然后再由其轉(zhuǎn)教本組其他干部,這是為了克服教員缺乏及一些小組集中學(xué)習(xí)比較困難而采用的一種方法;為了適應(yīng)當(dāng)時(shí)的特殊環(huán)境,采用巡回教育制,對(duì)在本機(jī)關(guān)和附近機(jī)關(guān)找不到教員的小組建立巡回教授制度,這種方法還比較適合接敵區(qū)的干部教育。在晉察冀邊區(qū),對(duì)于接敵區(qū)的村級(jí)干部,由地縣委派出流動(dòng)輪回教育團(tuán)進(jìn)行教育。每個(gè)村子,每月至少能輪到2次以上,每次只講一個(gè)問(wèn)題??梢怨_(kāi)出面的地方,召集村干部進(jìn)行教育,否則須在夜間去,一早離開(kāi),采取突擊的秘密教育。采取這些方式對(duì)干部進(jìn)行輔導(dǎo)更好地適應(yīng)了當(dāng)時(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)頻繁,教員緊缺,教學(xué)場(chǎng)所不固定等客觀環(huán)境,取得了很好的教育效果。針對(duì)干部的實(shí)際情況對(duì)干部進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),不僅極大地調(diào)動(dòng)了干部的學(xué)習(xí)熱情,使廣大干部養(yǎng)成了學(xué)的習(xí)慣,最主要的是有效彌補(bǔ)了干部的不足,提高了干部的學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果。

三、適時(shí)的督導(dǎo)檢查是教育成功的必要環(huán)節(jié)

在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,督導(dǎo)檢查在在職干部教育中發(fā)揮了重要作用,通過(guò)檢查,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,并及時(shí)地把好的做法和經(jīng)驗(yàn)傳播出去,促進(jìn)和帶動(dòng)其它地方干部教育的進(jìn)步,督導(dǎo)檢查是促使干部教育不斷完善的一個(gè)有效途徑。

1939年5月,在職干部教育動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)以后,在職干部教育開(kāi)始有計(jì)劃的大規(guī)模的開(kāi)展起來(lái),這對(duì)于當(dāng)時(shí)的中國(guó)共產(chǎn)黨來(lái)說(shuō)是個(gè)創(chuàng)舉,既沒(méi)有現(xiàn)成的規(guī)律可資依從,又無(wú)現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以參考,因此,檢查學(xué)習(xí)的經(jīng)過(guò),總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)對(duì)開(kāi)展千部的學(xué)習(xí)就特別重要。適時(shí)地對(duì)在職干部教育工作及干部學(xué)習(xí)成效進(jìn)行檢查,可以及時(shí)地對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)制度、教育方針和政策進(jìn)行補(bǔ)充與修改,以使干部教育更加完善。中央干部教育部成立后,首先在延安進(jìn)行了有計(jì)劃的干部教育,并把延安的做法和經(jīng)驗(yàn)供給全國(guó)的黨組織參考并推動(dòng)他們。延安的干部教育在各方面都很具有代表性,對(duì)延安在職干部教育的檢查也反映出當(dāng)時(shí)全國(guó)干部教育檢查的概況。全延安在職干部教育的總檢查,每四個(gè)月一次,由中央干部教育部領(lǐng)導(dǎo)檢查;軍事機(jī)關(guān)、邊區(qū)機(jī)關(guān)和中央直屬機(jī)關(guān),每?jī)蓚€(gè)月檢查一次,由各主管機(jī)關(guān)分別領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作的各支部干事會(huì)則每個(gè)月檢查一次。每次檢查后,都采用了自下而上的民主方法,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并由中央宣傳部作總結(jié),這極大地促進(jìn)了在職干部教育工作的改進(jìn)。實(shí)踐表明:對(duì)干部教育的檢查是促進(jìn)干部教育工作不斷完善的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

為了推動(dòng)在職干部教育工作不斷完善,提高在職干部的水平,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)把干部教育作為經(jīng)常考核的工作項(xiàng)目之一,把學(xué)習(xí)的好壞作為衡量干部的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),作為提拔和獎(jiǎng)懲干部的重要依據(jù)。在考察一個(gè)干部時(shí),把能否完成領(lǐng)導(dǎo)好干部學(xué)習(xí)的任務(wù)作為標(biāo)準(zhǔn)之一;在考察干部學(xué)習(xí)情況時(shí),不僅要看他是否完成了學(xué)習(xí)計(jì)劃,還要考察他在思想意識(shí)和思想方法上有了哪些進(jìn)步,這些做法是干部教育成功開(kāi)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。在中共中央山東分局,建立了在職干部教育的定期測(cè)驗(yàn)制度,干部每月的學(xué)習(xí)或每期的學(xué)習(xí),都要經(jīng)過(guò)測(cè)驗(yàn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,成績(jī)好的予以黨內(nèi)及行政的鼓勵(lì),不及格的予以批評(píng),這種做法極大地激起了干部學(xué)習(xí)的熱情,形成了強(qiáng)有力的干部教育激勵(lì)機(jī)制。

四、在職干部的自身努力是教育成功的關(guān)鍵

抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,為了發(fā)展干部教育,中央自上而下建立了健全的組織系統(tǒng)和嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,中央領(lǐng)導(dǎo)人及各級(jí)行政上的負(fù)責(zé)同志親自為干部授課,充實(shí)干部教育師資隊(duì)伍,各級(jí)干部教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)積極總結(jié)并努力探索好的教育方法對(duì)干部進(jìn)行教育。好的制度、好的教員、好的方法,是干部教育取得成功的重要輔助條件,對(duì)于干部學(xué)習(xí)起著推動(dòng)作用,但是沒(méi)有干部自己的努力,一切都是枉然。干部自身的努力是教育取得成功的關(guān)鍵。

中共中央非常重視在學(xué)習(xí)中發(fā)揮干部自身的主動(dòng)性,明確指出干部學(xué)習(xí)要取得成績(jī)就要決心擠時(shí)間、決心鉆、決心向別人學(xué)習(xí)和向先進(jìn)者看齊。為了更好地督促干部學(xué)習(xí),中共中央規(guī)定黨對(duì)干部的考核,不但要依據(jù)工作成績(jī),而且還要依據(jù)學(xué)習(xí)成績(jī)。在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,干部教育面臨的條件和環(huán)境是極其復(fù)雜和艱難的,教學(xué)場(chǎng)所難以固定、書(shū)籍經(jīng)費(fèi)不足、教學(xué)設(shè)施簡(jiǎn)陋、學(xué)習(xí)時(shí)間有限等等,面對(duì)這些困難,廣大干部沒(méi)有退卻,他們互教互學(xué),共同進(jìn)步。多識(shí)一字者為一字師,多懂一事者為一事師,互相砥礪,形成了大家教、大家學(xué)的學(xué)習(xí)熱潮。當(dāng)時(shí),許多干部連茶余飯后的時(shí)間也充分利用,他們交流工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)摃r(shí)政問(wèn)題。在戰(zhàn)爭(zhēng)頻繁的敵后根據(jù)地和游擊區(qū),干部們的學(xué)習(xí)熱情也是很高的。堅(jiān)持反掃蕩戰(zhàn)爭(zhēng)之際,同志們?cè)谛熊娡局校幻姹硺寧罚幻胬收b和談?wù)撁珴蓶|的演辭,從而歡欣鼓舞,忘卻了戰(zhàn)爭(zhēng)的疲勞。就是在這樣艱苦的條件下,廣大干部克服困難,勤奮學(xué)習(xí),帶著堅(jiān)定的革命信仰、不怕?tīng)奚臉?lè)觀精神組織、領(lǐng)導(dǎo)各種形式的抗日救亡運(yùn)動(dòng),廣大干部自身的勤奮、刻苦,使得在職干部教育在有限的條件下,取得了巨大成功。

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